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Direccion Y Control


Enviado por   •  19 de Agosto de 2014  •  1.289 Palabras (6 Páginas)  •  169 Visitas

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DIRECCION Y CONTROL

ACUERDOS PEDAGOGICOS

Cali, 09 de agosto de 2014

Acuerdo pedagógico de semestre

ADMINSITRACION DE EMPRESAS

Tutor: ANA JIMENA PERAFAN GALVIS

Trabajo grupal

Actividades de Repaso y Analisis Capitulo 1

1. explique la importancia de la adminitacion y la gerencia para la actividad de las organizaciones.

Respuesta:las organizaciones, es que están caracterizadas por estar inmersas en una gran cantidad de cambios y tendencias estructurales sin precedentes, toda vez que tanto el cambio tecnológico, como elmismo entorno afectan notoriamente las organizaciones; estas deberán asumir nuevos retos y modelos organizacionales que les permitan interactuar en el medio socio económico y cultural que las rodean. en la administración, que este factor humanodeberá estar enmarcado dentro los procesos de planeación, organización dirección y control de toda organización, entonces podemos establecer que la importancia de la administración para todaorganización será un eje fundamental, ya que sin ella toda organización, quedaría a la deriva y sin objetivos definidos; lo que como consecuencia las condenarían a desaparecer.

2. ¿Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual, y la clasificación de las mismas?

Respuesta: muy importante ya que podemos decir que cada uno de nosotros debemos de tener en nuestras vidas una organización, para poder lograr o llegar a lo que siempre hemos querido poreso, podemos decir que desde la familia ya hay una organización por que tiene determinados principios y valores que se enseñan, tiene un administrador o un gerente que depende de esa organización quese determine en la familia para poder manejar esa organización, desde hay nos damos cuenta que cada uno de nosotros formamos parte de una organización.

La clasificación de las organizaciones :Organizaciones sin fines de lucro como por ejemplo las que utilizan los ingresos que generan a su objetivo social, por cuotas que manejan los socios, por lo cual no constituyen renta para los efectos tributarios, asipodemos decir que esta organización trabaja para la sociedad sin un objetivo de lucro como por ejemplo:

Entidades del estado o publicas

* Entidades religiosas

* Organizaciones civiles

3.explique la relación entre las organizaciones y su entrono

Respuesta: Es importante darnos cuenta que las organizaciones de cierta forma se ven afectada por su entorno, realmente debemos de ubicarnos en el entorno en que se encuentra nuestra organización, para poder manejar mucho mejor la organización es importante destacar que existen dimensiones del ambiente externo:

Ambiente especifico o microentorno:

Que son lo clientes, los proveedores, la competencia y el mercado es importante conocer cada uno de ellos ya que nos beneficia.

Ambiente general o macroentorno: El sistema social, económico, sistema cultural, sistema político, jurdico, tecnológico, biomedioambiental, relaciones internacionales, global o mundial; conocer acerca de todos y cada uno de ellos nos hace ser mas competitivos y saber acerca de como se esta manejando la organización en el mercado y la sociedad.

4. explique los conceptos de eficiencia , eficacia , productividad, competitividad

Respuesta: Eficiencia: para mi la eficiencia es lograr las metas establecidas en determinado momento a través de algún método y uso de los recursos.

Eficacia: para mi es llegar a cumplir con el objetivo establecido en el menor tiempor posible o lo mas rápido posible.

Productividad: cuanto mas productivo se logra la meta mucho mas rápido se es mas productivo.

Competitividad: es como una habilidad que se tiene para lograr destacarse en alguna tarea desempeñada.

5. describa los principales retos que hoy enfrenta todo administrador o gerente para la administración de las organizaciones.

Respuesta: Creo que el mayor reto que enfrentan en este momento los gerente o administradores es la situación económica que se esta viviendo

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