Diseño Organizacional

UNIDAD 1

ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN.

1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DE LA ORGANIZACIÓN.

Esta palabra organización procede del griego ÓRGANON que puede traducirse como “Herramienta o instrumento”. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.

Una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

Mooney (1947)… el término “organización” se refiere a algo más que a la estructura de un edificio. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas. Se refiere a las acciones que van al: pulso, y a los latidos mismos de la organización: a la circulación y a la respiración: al movimiento vital por así decirlo de la unidad organizada.

Simón (1952): Un sistema de actividades interdependientes que abarcan por lo menos varios grupos primarios y generalmente caracterizados a nivel de la conciencia de los participantes por un alto grado de dirección del comportamiento.

Díaz de Quijano (1993): Formaciones sociales complejas y plurales, compuestas por individuos y grupos, con limites relativamente fijados que constituyen a un sistema de roles, coordinado mediante a un sistema de autoridad y de comunicación, articulado por un sistema de significados compartidos en orden a la integración de un sistema.

1.2 POR QUE EXISTEN LAS ORGANIZACIONES Y LA CREACION DE VALOR.

Las organizaciones existen para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como las necesidades de las inversiones.

Las finalidades de las organizaciones pueden clasificarse de la siguiente forma:

• Finalidad económica externa, que es la producción de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.

• Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en su desempeño económico no solamente no se vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino que en llo posible se promuevan.

• Finalidad interna externa, que es contribuir, en el seno de la empresa, al peno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino también promoviéndolos.

LA CREACION DE VALOR: Se indica con la generación de la utilidad o riqueza por parte de la empresa en un ejercicio o periodo de tiempo.

Tradicionalmente el objetivo de las empresas mercantiles ha pasado de ser la consecución del máximo beneficio de lograr la supervivencia. Actualmente, el fin fundamental de la mayoría de las entidades se centra en la creación de valor, siendo la base de todas sus decisiones.

En un entorno altamente volátil como el que vivimos, hay que buscar e identificar aquellas oportunidades que constituyen a la ceración del valor. Esto exige una constante renovación de conocimientos y aptitudes, innovación búsqueda de ventajas, en el medio y largo plazo, y no solo ganancias a corto, todo ello unido a la incorporación de la empresa de los medios necesarios.

1.3 ORGANIZACIONES INTELIGENTES.

Una organización inteligente es una estructura integrada, trabaja como un todo, que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional.

Característica de la organización inteligente es el manejo efectivo de su conocimiento,

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