E-LOGISTICS “EL NUEVO MODELO DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA COMPETITIVA”

E-LOGISTICS

“EL NUEVO MODELO DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA COMPETITIVA”

La herramienta de internet muchas cosas están cambiando a pasos agigantados y entre ellos la

manera de hacer negocios, los hábitos de compra, la utilización de intermediarios, la logística, el

uso del dinero, los medios de pago, el concepto de tiempo libre, el concepto de servicio, se están

presentando nuevas oportunidades, de llegar directo al cliente, de tener un negocio de la manera

mas rápidamente posible, de incrementar un negocio pudiendo acceder a clientes en todo el

mundo, de competir en igualdad de condiciones (en la red los grandes parecen chicos y los chicos

parecen grandes), y la oportunidad de parecer estar cerca de todo y de todos.

Al objetivo básico de la logística, que es el entregar el producto o servicio correcto en la cantidad

requerida, en las condiciones adecuadas en el lugar preciso, en el tiempo exigido y al menor costo

posible, debemos agregarle y con valores adicionales percibidos el comercio electrónico B2B

(Business to Business), B2C (Business to Consumer) que en el corto plazo desplazará y/o

rediseñará algunas funciones tradicionales en las compañías y pondrá mas exigencias a la

logística y el gran problema será que el cliente querrá recibir el producto lo mas rápidamente

posible, lo cual es extraordinariamente complejo, cuando se tienen compradores y oferentes

dispersos en cualquier parte del mundo.

Lo anterior significa que todas las empresas deben estar comenzando a rediseñar sus procesos en

Función de adaptar su actual estructura operativa a las nuevas exigencias del comercio electrónico

y buscar ser competitivos aprovechando las ventajas que ofrece el internet para aumentar sus

Ventas y optimizar su abastecimiento con este nuevo canal.

BACHOCO.

Fundada en 1952, BACHOCO ha crecido hasta ser la empresa mas grande de pollo y huevo de mesa en México una de las diez mas importantes de pollo a nivel mundial. Bachoco opera una red de disribución de 700 facilidades en todo México para sus principales productos de pollo, huevo, puerco y alimentos balanceados.

El reto de la operación era alinear la “cadena de suministro” del bajío Granjas Productoras-Centros de Venta”.

Establecer una operación sistematizada, con visibilidad y disponibilidad de la información.

Mantener un control estricto sobre los costos y garantizar la máxima frescura del producto entregado

Este proceso incluye las operaciones de:

Recolección

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