E-logistics

e-logistics

Logística se define como "el manejo de una operación que involucre el suministro de mano de obra y los materiales que se entregarán como sea necesario". E-logística se define como "el mecanismo de automatización de los procesos de logística y ofrecer un servicios integrados de cumplimiento y gestión de la cadena de suministro de extremo a extremo a los jugadores de los procesos logísticos. Esos procesos de logística que están automatizados por e-logistics proporcionan visibilidad de la cadena de suministro y pueden ser parte de los sistemas existentes de comercio electrónico o de flujo de trabajo en una empresa En un proceso de E-logistics típica, tres componentes que entran en juego: Solicitud de Cotizaciones (RFQ), Transporte y Seguimiento. La logística se intercomunican con el gestor de procesos de negocio en un servidor de comercio electrónico.

En palabras simples, la distribución puede ser descrito como una actividad comercial de transporte y venta de mercancías de un productor a un consumidor. Un distribuidor en realidad sirve como un intermediario entre el fabricante y el minorista. Hoy en día, un canal de distribución puede constituir uno o todos de los siguientes:

• La venta directa, a través de correo electrónico o Internet.

• Un agente que vende en nombre del productor

• Un distribuidor (o mayorista) que vende al minorista

• La tienda que venda productos a sus clientes

E – logistics es como se le reconoce a la logística del e – commerce, es decir a la interrelación vendedor – comprador producto del comercio electrónico. Estos modelos de comercialización son utilizados para canalizar los flujos de información y transacciones de negocio. La aplicación de un modelo e – logistics requiere cambios en tecnología, mercadeo, procesos de negocio, transacciones y cultura organizacional, además de la consolidación de una cadena de valor virtual soportada en un proceso logístico que conjugue la parte virtual con la parte física y real. Las ventajas ofrecidas por este tipo de esquema comercial redundan en mejoras a la gestión de proveedores, clientes, vendedores y empleados.

Aspectos

. Obtención de Capacidad de Transporte: Se refiere a la gestión de los procesos que permiten conseguir capacidad de transporte de mercancías, así como establecer y gestionar las relaciones con las empresas que proporcionan dicha capacidad, tales como agencias de transporte, asociaciones de transporte por carretera, etc. Esto incluye la coordinación y el envío de las cargas a los almacenes y centros productivos. La red ofrece claras posibilidades en este ámbito en forma de mercados verticales o market places dedicados al área

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