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EL CICLO DE LA MOTIVACIÓN


Enviado por   •  29 de Marzo de 2014  •  1.730 Palabras (7 Páginas)  •  236 Visitas

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EL CICLO DE LA MOTIVACIÓN

La motivación se puede describir a través de un ciclo ya que cada vez que se cumple una meta

nuestra personalidad crea una nueva necesidad.

En base al ciclo de que muestra la figura se explicara cada uno de los pasos:

1. Personalidad del individuo: hay varios indicios de la personalidad de los individuos

que pueden dar la pauta para saber que está se moverá con la motivación laboral

adecuada independiente del estimulo que reciba ya sea un regaño o un elogio,

"Renovarse demanda asumir el papel de aprendiz, salir del círculo de preocupación y

entregar tu tiempo" lo cual se puede interpretar como que la persona que quiere tener

éxito aun cuando la regañen o la elogien siempre va a trabajar para hacer las cosas

mejor, "Para las personas inteligentes no existe la suerte, pero si la oportunidad"

plantea la idea que, entonces se puede ver que de alguna manera hay personas que

ante la adversidad ven siempre una oportunidad de mejora y de poder demostrar toda

su capacidad; también es importante que la persona presente otras características

como "La responsabilidad representa la capacidad de elegir entre un conjunto de

alternativas la mejor" , al analizar esta idea se puede tener la percepción de que

mientras descubre un característica de la personalidad se ve la necesidad de

encontrara otra para que la anterior tenga algo en que basarse, del último pensamiento

se puede tener la idea de concatenar la responsabilidad del individuo con la capacidad

que pueda tener este para tomar las decisiones adecuadas por último pero no menos

importante "El entusiasmo es el interés llevado a su máxima expresión", entonces si la

persona es entusiasta existe la gran posibilidad de que tenga un gran interés en lo que

se le diga o le toque hacer en el trabajo, esta persona se puede aprovechar dándole

más trabajo y mayor salario y se sentirá apreciada por la organización.

Ahora hay ciertas conductas que te pueden dar parámetros de que su personalidad por

más que se le den estímulos esta no tendrá la motivación que se espera de ella, "El

hombre ve su medio como una tortura, un castigo y reacciona defensivamente,

desconfiado ante cualquier señal extraña tanto en su comunidad como trabajo", las

personas que se comporten de esta manera no serán sujetos que se puedan estimular

para lograra que su desempeño aumente ya que siempre lo verán como castigo y

tendrán desconfianza de lo que ocurre a su alrededor y con una persona así es

bastante difícil de tratar.

2. Deseos y necesidades: las necesidades del ser humano pueden clasificar se de dos

maneras 1) básicas y 2) personales según esta clasificación podemos incluir a como

necesidades básicas lo que es el alimento, casa, agua, vestuario y últimamente

incluyen salud y educación; las necesidades personales son todas aquellas que no son

básicas (denominadas así por que son requisito para una vida decente) como por

ejemplo una computadora, un carro, televisión, se podría decir que las necesidades

personales son los deseos que manifiesta la personalidad de la persona para sentirse

cómodo; dependiendo del tipo de necesidad que se quiera satisfacer así será y la

personalidad del individuo para asignarle un valor prioritario de necesidad así será el

deseo por obtenerlo.

3. Motivación obtenida: sabiendo que la clase de motivación obtenida para llegar a

realizar una meta depende en gran manera de cómo es la personalidad del individuo y

de que tan prioritario es satisfacer la necesidad obtendrá motivación necesaria para

salir adelante ante la adversidad y la prueba laboral que imponen los jefes, para el caso

se puede llegar a pensar en una persona que trabaja de operario en un planta en

donde los gerentes de producción le exigen que cumpla una meta diaria para poder

mantenerse y el es el que lleva la comida a su familia, esta persona soportara la

presión que pueda llegar a ejercer el gerente sobre él ya que su motivación es la más

fuerte de todas cumplir con las necesidades no solo de él sino la de su familia incluso

se podría dar el caso de que la persona se desempeñe de una manera sobresaliente

ya que necesita el empleo y tal vez de pasó le demuestra al jefe que es alguien

confiable. Al ver que tan complejo y variable se hace el estudio ya que depende de

muchos factores que van cambiando de individuo en individuo solo se deja la idea de

cómo afecta la necesidad al tipo de motivación que se puede obtener.

4. Objetivos y metas: en el momento en que se plantea una necesidad se fija una meta

a cumplir y se confecciona un camino para poder lograra la meta y surge la fuerza

(motivación) que ayuda a seguir por todo el camino hasta alcanzar la meta, pero este

es el caso ideal en el que la meta se puede alcanzar con esfuerzo y sacrificio pero por

lo general en la vida empresarial hay un gran abismo con respecto a estas

aspiraciones, "Cuando los resultado no corresponden con nuestras expectativas, solo

podemos renovarnos o reasignarnos" (Santos, 2004), según este autor en el momento

en que llegamos al límite y no se logro conseguir el objetivo por más esfuerzo que se

hizo, aquí es donde la personalidad del individuo resalta ya que tiene que adaptarse a

las nuevas condiciones que se le imponen y para superarlas y lograr su meta este debe

de cambiar ante sus obvias realidades y reinventarse así mismo ya que si no lo hace

es muy probable que no logre cumplir con sus necesidades de esta manera se cierra el

ciclo de la motivación si no se logra obtener la meta se llega de nuevo a la

personalidad y aquí tiene lugar el cambio; otra manera de cerrar el ciclo es en el

momento en que cumplimos con la necesidad y en ese instante nuestra personalidad

origina una nueva necesidad ya sea básica o personal.

PIRAMIDE MOTIVACIONAL EN EL DESARROLLO HUMANO

(Santos, 1993, pág. 74)

El primer renglón refleja una necesidad básicamente biológica, la segunda una

necesidad social, la tercera una necesidad psicológica y la cuarta una

necesidad de tipo existencial (Santos, 1993, p. 75), al analizar todas las

necesidades que se plantean en la pirámide el ser humano puede superarse a

si mismo. Sí cada necesidad es superada de una manera satisfactoria ya que

es necesario ir superando el nivel inferior para poder tener necesidades del

nivel superior a continuación se analizará cada nivel de la pirámide para que se

entienda que es lo que se quiere dar a conocer en cada nivel:

LA MOTIVACIÓN LABORAL

En este apartado se plantean dos preguntas fundamentales:

1) ¿Qué es la motivación laboral?

2) ¿Qué estrategia se puede usar para motivar a los trabajadores?

Motivación laboral: se podría definir como los estímulos que recibe la persona que lo guían a

desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier

parte no necesariamente deben de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de

su familia o amigos.

La motivación o la forma de reaccionar ante esta estará ligada directamente con la

personalidad y el sistema de creencias que tenga la persona de allí la necesidad de que el jefe

sea capaz de diferenciar entre una persona que al recibir estímulos es capaz de dar lo mejor de

sí o ante situaciones adversas esta no se rendirá e incluso debería de saber que estímulo dar

para cuando se esta en una situación difícil de la persona para que esta se sobreponga lo más

rápido posible y no afecte su desempeño.

Estrategias a adoptar para motivar a los trabajadores: la estrategia que se planteará estará

basada en la pirámide motivacional y en el ciclo de motivación que se enseñan en este

documento en las páginas anteriores.

Estrategia a seguir:

1. Identificar al sujeto que se necesita motivar.

2. Estudiar sus hábitos y su conducta ante las demás personas y tratar de indagar con las

personas allegadas a él como es en su vida familiar.

3. Con el estudio de su conducta ya se puede dar un diagnostico de cómo es su

personalidad y se ven cuales son sus necesidades al ver como se comporta en lo

personal y con las demás personas, además de que se identifica en cual de los niveles

de la pirámide se encuentra el individuo en cuestión.

4. Al tener ya caracterizado al sujeto se prosigue a elegir el estímulo adecuado para que

mejore su rendimiento los estímulos pueden ser: aumento de salario, más vacaciones,

prestaciones extras, regalos de la empresa, ayuda a su familia, cambio de turnos a uno

menos pesado, mandarlo a capacitaciones, etc. Este estímulo debe de estudiarse muy

bien en base al ciclo motivacional y la pirámide de motivación.

5. Darle seguimiento al comportamiento de la persona para ver como esté a respondido al

estímulo y saber si es necesario cambiarlo o seguir adelante con él.

Ciclo Orpru de la Motivación Laboral:

Análisis del Ciclo:

En I) la persona afronta su obvia realidad que sería estar desmotivado por su empleo ya que

este no satisface sus expectativas y necesidades, en II) el individuo analiza su personalidad y

se estudia a si mismo para que de esta manera piense en su trabajo y de que manera esté le

puede ser de satisfacción para auto realizarse, en III) el individuo debe hacer un análisis a

conciencia de lo que le gusta y lo que desea y de lo que realmente es vital para vivir

dignamente según su sistema de creencia, luego de lo cual al haber puesto en prioridad sus

necesidades se enfoca en la manera en como su empleo pueda llegar a cubrir con estas

necesidades, en IV) en este punto la persona esta en busca de un estímulo que lo mueva a

realizar las actividades que le demanda su empleo, esté estimulo puede ser auto impuesto o

propuesto; con auto impuesto se refiere a que la persona se estimula de alguna manera por

ejemplo con un pensamiento, al hacer las cosas por una persona, por que quiere algo que por

el momento no puede comprar y por propuesto se refiere que el estímulo venga de otra

persona por ejemplo el jefe, con el cual él espera que el desempeño del individuo suba y de

esta manera obtener mayor producción, en V) aquí la persona dependiendo del estímulo puede

o no sentir que el deseo de hacer las cosas salgan de lo profundo de su ser, por eso es

importante el estímulo adecuado que provoque una aceptación inmediata, en VI) el resultado

de todo el ciclo y lo que se andaba buscando, que es una persona que tiene una gran

motivación laboral y que hace su trabajo con gusto.

IV. CONCLUSIONES.

o El tipo de motivación de las personas esta ligado directamente con su

personalidad y sistema de creencias.

o El nivel de motivación que tenga la persona estará regido por como está se

esta dejando manipular por su medio laboral.

o La motivación laboral es una de las herramientas más útiles en las empresas,

de allí el interés en ver de que manera se puede estimular correctamente a los empleados.

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