EL LÍDER EN EL CONTEXTO ECONÓMICO Y ORGANIZACIÓNAL

EL LÍDER EN EL CONTEXTO ECONÓMICO Y ORGANIZACIONAL

1. EL LÍDER

1.1. Algunas definiciones:

La palabra líder ha sido introducida en nuestra lengua a través del verbo inglés “lead”, que significa dirigir, guiar, conducir. Tal término posee raíces en el antiguo sajón, significando “sendero”, “camino” o “rumbo marino”. El líder seria pues aquel que sirve de guía, de conductor, de cabeza pensante dentro de un grupo.

El líder se puede definir como la persona que participa en la organización modelando su futuro, que es capaz de inspirar a las demás personas de su alrededor, realizar cosas difíciles y probar cosas nuevas.

Persona que posee la capacidad de estimular a los seguidores para que realicen las metas de la organización. La destreza principal del líder reside en lograr influir y estimular a los seguidores para que estos hagan lo que se les pide.

1.2. Distinción tradicional entre lideres:

 Líderes formales: Individuos influyentes que ocupan puestos o posiciones sociales de prestigio o autoridad, forman parte de las estructuras jerarquizadas de las instituciones y cuentan con mecanismos formales para asegurarse el cumplimiento de sus directrices por parte de sus seguidores.

 Líderes informales: Son miembros grupales que potencialmente son capaces de influir en el resto del grupo.

1.3. Características del líder:

A menudo se habla del buen líder como aquella persona que es capaz de dar a relucir lo mejor de cada miembro del equipo y lo mejor del equipo en su conjunto. El “buen” líder debe cuidar a sus colaboradores, confiar en ellos, ayudarles a desarrollarse y a obtener el éxito por sí mismos.

Entre sus principales características, capacidades y habilidades, predominan las siguientes:

1. Físicas:

- Capacidad de trabajo

- Resistencia a la fatiga

2. Intelectuales:

- Inteligencia media-alta

- Fluidez verbal

3. Sociales:

- Comunicación

- Motivación

- Sociabilidad

- Sensibilidad social/empatía

- Popularidad/simpatía

- Trabajo en equipo

- Ecuanimidad

- Asertividad

- Cooperación

- Confiabilidad

- Delegación

- Apoyo

4. Psicológicas:

- Equilibrio

- Control

- Autoconfianza

- Estabilidad emocional

- Tenacidad

- Resistencia a la frustración

- Iniciativa

- Creatividad

5. Competencia práctica:

- Conocimiento

- Información

- Aptitudes especificas

- Eficacia

- Responsabilidad

2. LIDERAZGO

El liderazgo podría definirse como el proceso de influir en las creencias, valores y acciones de los demás y también el apoyo hacia estos para que trabajen con empeño en el logro de los objetivos comunes del grupo al cual pertenecen.

También es definido como la capacidad de poder tomar la iniciativa en alguna cuestión, gestionar, convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar a un grupo o a un equipo, lo que formalmente sería el ejercicio de la actividad ejecutiva de un proyecto de manera eficaz y eficiente, ya sea que este corresponda al ámbito personal o bien al gerencial o institucional de una empresa

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