EL TABACO

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

El giro del negocio es el cultivo de tabaco y la fabricación de puros de distintos tipos, para ser consumidos en el mercado nacional e internacional.

Tabacalera del Oriente fue constituida el 01 de Noviembre de 1997, es una empresa que radica en la selva del Perú, en la región San Martin, provincia de San Martin en la cuidad de Tarapoto.

La producción de tabaco a partir del 2004 se vino realizando en terrenos ubicados en el distrito de Juan Guerra.

Luego de haber producido exitosamente tabaco en diferentes campañas y haber cumplido con los largos procesos de fermentación y clasificación, la empresa en el año 2006 da inicio a la exportación y producción de puros que compiten en los mercados mundiales.

Misión:

Satisfacer las necesidades de un amplio espectro de fumadores adultos a través de marcas de calidad internacional y de alto valor añadido. Capacitar a nuestros trabajadores en forma continua y conforme a estándares internacionales, y dotarles de condiciones laborales ideales para lograr el máximo desarrollo de su potencial profesional y humano. Aportando al desarrollo del país mediante la inversión en bienes y servicios, la creación de fuentes de trabajo, y la generación de divisas a través de exportaciones a diversos mercados del mundo.

Visión:

Ser una empresa socialmente responsable, líder en calidad, productividad, innovación y gestión en la elaboración de productos de tabaco.

Industria Tabacalera:

Exportación en la industria tabacalera

Como se analiza en los cuadros anteriores la industria tabacalera ha ido en crecimiento desde el año 2008 hasta el 2011, presentándose una ligera caída en el 2012. Se debe decir, que la importación de esta industria es muy fuerte en el Perú. A nivel mundial la industria tabacalera contribuye a las economías de más de 150 países, los empleados que son más de 100 millones de personas en todo el mundo dependen de esta industria.

Por otro lado, los impuestos aplicados a esta industria generan ganancias a los gobiernos. La empresa ha tenido un crecimiento en las exportaciones de su producto, y ahora compiten en el mercado mundial. Sin embargo, un factor macroeconómico está afectado esta industria en general, son las campañas contra el tabaco ya que es dañino para la salud, en países como Chile, Colombia o Uruguay la industria tabacalera actúa de una forma particularmente agresiva para violar las leyes que prohíben la publicidad, la promoción y el patrocinio; ya que es perjudican las ventas de sus productos. Esto se puede reflejar en el Perú cuando para el crecimiento de esta industria; sin embargo las altas ventas de estos productos vuelven atractivo a nuevos inversionistas. Es por ello que la empresa Tabacalera del Oriente invirtió $8000.000 para el desarrollo del proyecto de cultivar hoja de Tabaco en San Martin; para exportar materia prima y productos finales principalmente al mercado europeo, con aspiraciones de crecimiento de las ventas en 20% en cada año.

2.1 PLANIFICACION ESTRATÉGICA

La planificación estratégica es a largo plazo. La empresa tiene planes para expandirse geográficamente y de esta manera aumentar las ventas. Previo a la fijación de objetivos, debe conocerse el entorno cercano y lejano, los cuales presentan amenazas y oportunidades:

• Macro entorno: factores legales, como la regulación a la publicidad de productos hechos a base de tabaco hace que esta llegue cada vez a menos clientes. Por otro lado, el mayor poder adquisitivo de las personas es algo positivo para toda empresa. Sin embargo, el principal factor negativo es social; cada vez las personas tienen mayor conciencia respecto a su salud y optan por comprar menos o dejar el tabaco.

• Micro entorno: hay competidores locales y extranjeros que buscan diferenciarse de los demás brindando productos de calidad. Un aspecto positivo de la empresa es que ellos mismos son sus propios proveedores y distribuidores. Además, no hay muchas empresas interesadas en fabricación de puros, por lo que no hay amenaza de ingreso de potenciales competidores.

Ya teniendo claras la misión y la visión, ya se pueden fijar objetivos.

OBJETIVO A LARGO PLAZO:

“Aumentar en 40% las hectáreas de cultivo de tabaco en la zona tropical de Tarapoto en los próximos 3 años para poder gozar de mayor tierra y producir una mayor cantidad”

En primer lugar, se evaluarán los lugares en los cuales el clima ayuda al cultivo del tabaco, se verá que las tierras que se comprar pases todas las revisiones necesarias y estándares para que sirvan para un óptimo cultivo, que la tierra sea muy fértil y no se dañe con la cosecha. Esas premisas serán fundamentales para la adquisición de las hectáreas de cultivo de tabaco para la empresa Tabacalera del oriente. En segundo lugar, se tiene que ver la mano de obra que realizara el trabajo en esas nuevas hectáreas, la evaluación de la mano de obra apta para realizar el trabajo de sembrado y cosecha de la plata del tabaco también juega un rol fundamental, ya que no puede estar lejos de su centro de trabajo y a la vez tiene que trabajar en un ambiente laboral optimo, por eso la elección del lugar de las nuevas hectáreas tiene que tener en cuenta todos esos puntos sociales también. Por último, se tiene que planear la construcción de almacén cerca de las hectáreas de cultivo para que la planta respire y pueda descansar antes de convertirse en producto terminado.

- Recopilación de datos funcionales logísticos, de producción, así como de la competencia. Realizar balance de inversiones y resultados (estados financieros).

- Estudios geográficos y climáticos sobre las áreas con la temperatura y el relieve adecuado para el sembrado y cosecha de tabaco.

Para lograr este objetivo, la empresa tiene una estrategia de diferenciación, buscando mayor valor agregado a sus productos.

2.2 PLANIFICACIÓN TÁCTICA

Esta planificación se da en un horizonte de tiempo de 1 a 12 meses (mediano plazo). Se debe actualizar en forma periódica, sobre todo en este tipo de negocio en el cual la demanda es muy variable. Dentro de

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