EMPRESA DE CONFECCIONES “CREACIONES MOTITA S.A.S”
Enviado por omarduarte57 • 5 de Septiembre de 2016 • Informes • 5.920 Palabras (24 Páginas) • 326 Visitas
EMPRESA DE CONFECCIONES “CREACIONES MOTITA S.A.S”
YINA KATTERIN MURCIA
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
BOGOTÁ
2016
EMPRESA DE CONFECCIONES “CREACIONES MOTITA S.A.S”
YINA KATTERIN MURCIA
PRIMERA ENTREGA PROYECTO DE EMPRESA
WILSON JAVIER CASTRO
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES
BOGOTÁ
2016
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
- FORMULACIÓN DEL PROBLEMA…………………………………PAG 1
- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA………………………………PAG 2
- OBJETIVOS…………………………………………………………..PAG 3
- ÁRBOL DE PROBLEMAS…………………………………………..PAG 4
- ÁRBOL DE OBJETIVOS…………………………………………….PAG 5
- DESCRIPCIÓN DE ALTERNATIVAS………………………………PAG 6
- SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS …………………..…………….PAG 7
- PROYECT CHARTER………………………………………………..PAG 8
- MATRIZ STAKEHOLDERS………………………………………….PAG 9
- MATRIZ TRAZABILIDAD…………………………………….PAG 11
- MATRIZ SCORING Y AHP…………………………………..PAG 12
- ESTUDIO TECNICO………………………………………….PAG 13
MISION, VISION OBJETIVOS CORPORATIVOS
- ORGANIGRAMA……………………………………………...PAG 15
- CADENA DE VALOR…………………………………………PAG 16
- MAPA DE PROCESOS………………………………………PAG 17
MISIONALES, ESTRATEGICOS, APOYO, NIVELACION Y EMPUJE
- INDICADORES CLAVES DEL PROCESO…………………PAG 18
- LOCALIZACIÓN…………………………………………….....PAG 18
- CAPACIDAD INSTALADA……………………………………PAG 19
RECURSOS HUMANOS, ESPACIO FISICO PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO, RECURSOS TECNOLOGICOS.
- PERSONAL SOLICITADO…………………………………….PAG 22
CARGO, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES, COMPETENCIAS Y CAPACIDADES.
1.20 CARACTERISTICAS TECNICAS DEL PRODUCTO……………..PAG 24
INTRODUCCIÓN
El siguiente proyecto a realizar, se realiza principalmente con el objetivo de afianzar mucho más mis conocimientos como estudiante de administración de empresas logrando de este modo plasmar en él, todas aquellas herramientas de solución a problemas y dando oportunidades de mejora y rentabilidad a una empresa; Para este proyecto se tomó como base una empresa de confecciones llamada “CREACIONES MOTITA S.A.S”, donde me permitió identificar causas y defectos que evitan que la empresa crezca y obtenga rentabilidad básicamente basándome de un problema central que hay dentro de ella, la metodología empleada para lograr dar solución al problema será inicialmente mediante el análisis organizacional de esta manera obtener datos reales de todo aquello con lo que actualmente cuenta la empresa como recursos tecnológicos, humanos, financieros, procesos, capacidad instalada. El significado de estudio, de avance y aplicación que llegar a tener la solución del problema de esta empresa será gratificante tanto para ella, su sector y empleados.
1. FORMULACION DEL PROBLEMA
La empresa de confecciones “CREACIONES MOTITA S.A.S”, quiere suplir las necesidades de sus clientes aumentando el nivel de pedidos en la confección de ropa para bebe de 0 a 18 meses, ya que han recibido retroalimentación de los proveedores y clientes y ellos mismos lo han solicitado, por ende se realizara un plan de mejoramiento en el área de producción y para esto se formula el siguiente problema:
“FALTA DE CAPACIDAD Y RESPUESTA FRENTE A NUMEROS ELEVADOS DE PEDIDOS DE ROPA PARA BEBE DE 0 A 18 MESES”
1.2 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA
La empresa de confecciones “CREACIONES MOTITA S.A.S” inicio actividades desde el año 2008 teniendo como idea principal la producción y comercialización de ropa para caballero en referencias especiales como chaquetas impermeables, chalecos impermeables desde la talla S hasta la talla XL, la empresa cuenta con un mercado abierto para la venta de este producto, proveedores, clientes potenciales, nicho de mercado, actualmente no cuenta con una buena organización, control ni direccionamiento por tal motivo en este momento trabaja como una empresa informal, trabaja sobre pedidos y confeccionando productos que en el momento se estén vendiendo más, toda esta desorganización han llevado a la empresa a no lograr constituir como tal áreas dentro de ella como son: área de recursos humanos, área financiera, contable, y demás. En el año 2013 incluyeron en sus confecciones ropa de bebe de 0 a 18 meses, este producto fue solicitado por clientes a quienes ya les habían trabajado anteriormente, sus pedidos eran muy nivelados con su forma y tiempo de trabajo, pero últimamente los pedidos de este producto han aumentado, en temas de referencias, colores, estampados y demás características que tiene el producto, básicamente la empresa en este momento no cuenta ni con el personal idóneo para la confección de esta ropa ya que carecen de conocimientos acerca de la confección de este producto, otra de sus falencias es que no tienen actualmente las maquinas necesarias para suplir las cantidades solicitadas mes a mes, por todo lo anterior la empresa actualmente trabaja y entrega pedidos de este producto pero no las cantidades que ellos quisieran, por ende se requiere trabajar en la área de producción logrando obtener más organización de tiempos, forma de trabajo, mediciones, y el punto principal lograr adquirir recursos financieros para la compra de nuevas máquinas, necesita el apoyo de entidades encargadas de forjar, ayudar y brindar capacitaciones de confección a empresas con emprendimiento, capacidad de mejora y perfeccionamiento de calidad, así de este modo tener la capacidad y la organización suficiente para poder responder a requisitos solicitados por el cliente.
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