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EMPRESA GYM


Enviado por   •  8 de Mayo de 2014  •  1.815 Palabras (8 Páginas)  •  230 Visitas

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IX. Plan de Gestión e implementación

IX.1. Estilos de liderazgo

IX.2. Cultura organizacional

IX.3. Organigrama

IX.4. Perfil de puestos

IX.5. Tabla resumen de constitución

IX.6. El diagrama de Gantt

Estilo de Liderazgo

En el Centro de Desarrollo físico Integral la estrategia de liderazgo es la democrática porque se fomenta la participación de los colaboradores, el cual permite que estos aporten sus ideas para las tomas de decisiones y sientan que su opinión es importante para la viabilidad del negocio. Esta estrategia es importante porque cada Profesor que dirige su clase conoce las ventajas de ellas y esto es de gran ayuda para armar las nuevas estrategias de mejora.

En esta estrategia las características que destacan nuestra política de liderazgo son:

• Fomentar la participación activa del grupo

• Agradecer la opinión del grupo y no marginar a nadie

• El objetivo es el bien grupal

• Ejerce una escucha activa teniendo en cuenta todas las opiniones

• Delega tareas en otros y confía en la capacidad de su grupo

• Ofrecer ayuda y orientación

Cultura organizacional

En el Centro de Desarrollo Físico Integral se mantiene un trabajo con estilo de vida saludable, fomentando el mejor ambiente para el desempeño de las actividades, la característica principal de la cultura es la orientación al personal.

Dentro de las actividades que se realizaran están:

• Por el esfuerzo y buen desempeño se premia a los profesores con bonos y tarjetas de compra así como reconocimientos por parte de la Administración.

• En los cumpleaños se realizan eventos de celebración.

• Para la fecha de aniversario se desarrollan actividades de competencias que son premiadas entre los grupos de las diferentes disciplinas que dirige cada profesor.

En general se fomentara el buen clima organizacional en donde existan buenas relaciones entre colaboradores y su equipo de trabajo.

IX.3. Organigrama

El Organigrama que se empleara será Funcional, debido a que está orientada a la especialización de las labores o desempeño del personal.

IX.4. Perfil de puestos

Centro de Desarrollo Físico Integral

Manual de Funciones

Nombre de Cargo Administrador

Jefe Inmediato Ninguno

N° Personas 1

Objetivo:

Organizar, dirigir, tomar decisiones, proponer y alcanzar objetivos, metas y estrategias para conseguir el éxito del grupo que conforman la organización.

Funciones:

1.- Supervisar que todo el personal cumpla con las políticas de la empresa y con la responsabilidad asignada a cada cargo.

2.- Fijar objetivos a corto y a largo plazo que sean medibles y alcanzables. 3.- Velar por el bienestar de cada una de las personas dentro del Centro de Desarrollo físico Integral. 4.- Organizar tareas actividades y personas.

5.-Tomar decisiones en cuanto a las funciones administrativas de planeación, organización, dirección y control.

6.-Pedir informes a contabilidad acerca del estado financiero del Centro de Desarrollo Físico Integral.

7.-Revisar que el área de mantenimiento instalaciones.

8.-Motivar al personal y mantener la disciplina dentro de la organización.

9.-Desarrollar al personal y así mismo.

10.-Crear un ambiente de trabajo armónico para que la empresa logre alcanzar mejores resultados de productividad.

11.-Estudiar las oportunidades de negocio.

12.-Cordinar y ejecutar reuniones mensuales con su grupo de trabajo para resolver no conformidades encontradas, dar instrucciones y hacer seguimiento de las actividades asignadas.

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