ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO

Las etapas del proceso de planeación se pueden entender como el flujo de eventos interrelacionados e identificados que se desplazan hacía un objetivo determinado”. En cierto sentido el proceso de planeación de recursos humanos, es el flujo de sucesos por el cual dirección superior asegura el número suficiente de personal idóneo en el lugar adecuado y en el momento oportuno. La planeación de personal traduce los objetivos en función de los trabajadores que se necesitan para lograrlo.

Las etapas o fases del proceso de planeación del capital de los recursos humanos se clasifican en:

Etapa 1: De análisis

Parte del conocimiento exhaustivo de la empresa y se clasifican en…

• Organización general actual.

• Organización, en detalle, de las grandes áreas de actividad.

• Funciones de las unidades que constituyen las áreas de actividad.

• Funciones de las categorías o grupos laborales que integran dichas áreas.

• Responsabilidades que corresponde a cada nivel estructural por áreas de actividad.

• Políticas y estrategias generales y específicas.

• La materialización esta de fase requiere disponer de la siguiente información:

• Organigrama general o básico de la empresa actualizada.

• Organigramas de detalle de cada una de las grandes áreas.

• Descripción de los puestos de trabajo actuales.

Etapa 2: De previsión

El objetivo de esta fase es conocer la situación y necesidades de la empresa en el futuro, los cambios organizativos que se producirán y los derivados de la propia actividad empresarial o del sector. El desarrollo de esta fase implica el estudio de los siguientes aspectos:

• Conocer los organigramas previstos.

• Analizar y describir los puestos de trabajo necesarios en ese futuro.

• Valorar dichos puestos.

• Cuantificar las necesidades de nuevos puestos.

• Preparar las fuentes de reclutamiento internas o externas.

• Diseñar los sistemas idóneos de selección de dicho personal.

• Establecer los planes de formación y desarrollo de los nuevos puestos.

• Preparar las fuentes de reclutamiento

• Diseñar los sistemas idóneos de selección de dicho personal.

Etapa 3: De programación

En esta fase se establecen la metodología y procedimiento

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