EVALUACION DEL DESEMPEÑO

EVALUACION DE DESEMPEÑO

LA EVALUCION DEL DESEMPEÑO ES UNA SISTEMICA APRESIACION DEL POTENCIAL DEL DESARROLLO DEL INDIVIDUO.

UNA EVALUACION ES UN CONCEPTO DINAMICO QUE PERMITE A LOS EMPLEADOS SER EVALUADOS CON CIERTA CONTINUIDAD YA SEA FORMAL O INFORMALMENTE. EXISTEN VARIOS METODOS EN LA EVALUCION DEL DESEMPEÑO HUMANO, CADA UNO DE LOS CUALES PRESENTAN VENTAJAS Y DESVENTAJAS Y RELATIVA ADECUACION A DETERMINADOS CARGOS Y SITUACIONES PARA QUE ESTAS SEA EFICACES DEVEN VASARSE EN LOS RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES DEL HOMBRE EN EL TRABOJO Y NO SOLO LAS CARACTERISTICAS DE SU PERSONALIDAD. ES UN MEDIO A TRAVEZ DEL CUAL ES POSIBLE LOCALIZAR PROBLEMAS DE INTEGRACION DEL EMPLEADO.

EXISTEN VARIOS METODOS DE EVALUACION.

AUTO EVALUACION:

ALGUNAS ORGANIZACIONES UTILIZAN LA AUTO EVALUACION POR PARTE DE LOS EMPLEADOS ESTE TIPO DE EVALUACION ES POCO COMUN POR QUE SOLO PUDE UTILIZARCE CUANDO EL GRUPO DE TRABAJO ESTA COMPUESTO POR PERSONAS DE ALTO NIVEL CULTURAL E INTELECTUAL A DEMAS DE UN EQILIBRIO EMOCIONAL Y CAPAZ DE HACER UNA AUTO EVALUACION SIN SUBJETIVISMO NI DISTORCIONES PERSONALES.

COMITÉ DE EVALUACION:

LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO SE ASIGNA A UNA COMISION ESPECIALMENTE NOMBRADA PARA ESTE FIN CONTITUIDA POR FUNCIONARIOS DE DIVERSOS DEPARTAMENTOS LA EVALUACION ES COLECTIVA Y CADA MIEMBRO TENDRA IGUAL PARTICIPACION EN LOS JUICIOS.

ESCALAS GRAFICAS:

EVALUA EL DESEMPEÑO DE LAS PERSONAS MEDIANTE FACTORES PRIVIAMENTE DEFINIDOS Y GRADUADOS.

ELECCION FORZADA:

CONSISTE EN EVALUAR EL DESEMPEÑO DE LOS INDIVIDUOS MEDIANTE FRACES DESCRIPTIVAS DE DETERMINADAS ALTERNATIVAS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL.

INVESTIGACION DE CAMPO:

LA EFECTUA EL SUPERVISOR PERO CON ASESORIA DE UN ESPECIALISTA.

INCIDENTES CRITICOS:

NO SE PREOCUPA DE LAS CARACTERISTICAS SITUADAS DENTRO DEL CAMPO DE LA NORMALIDAD, SI NO DE AQUELLAS MUY POSITIVAS A MUY NEGATIVAS.

COMPARACION POR PARES:

COMPARA A LOS EMPLEADOS EN TURNOS DE DOS.

FRASES DESCRIPTIVAS:

SEÑALA LAS FRASES QUE CARACTERIZAN EL DESEMPEÑO DEL SUBORDINADO Y AQUELLA QUE DEMUESTRA EL OPUESTO DE SU DESEMPEÑO.

OBJETIVOS DE LA EVALUCION DEL DESEMPEÑO:

EN LA MAYORIA DE LAS ORGANIZACIONES TIENE DOS PROPOCITOS PRINCIPALES:

1 JUSTIFICAR LA ACCION SALARIAL.

2 BUSCAR UNA OPORTUNIDAD PARA QUE EL SUPERVISOR REEXAMINE EL DESEMPEÑO DEL SUBORDINADO Y HACI FOMENTAR LA NECESIDAD DE SUPERACION.

LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO ES UNA HERRAMIENTA QUE SIRVE PARA MEJORAR LOS RESULTADOS DE LOS RECURSOS HUMANOS. TAMBIEN INTENTA ALCANZAR DIVERSOS OBJETIVOS INTERMEDIOS COMO. ADECUACION DEL INDIVIDUO, ENTRENAMIENTO, PROMOCIONES, INSENTIVO SALARIAL POR BUEN DESEMPEÑO, MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES HUMANAS ENTRE SUPERVISOR Y SUBORDINADO, ESTIMULO A LA MAYOR PRODUCTIVIDAD, RETRO ALIMENTACION DE INFORMACION ETC.

LOS OBJETIVOS FUNDAMENTALES DE DICHA EVALUACION NOS PERMITE MEJORES CONDICIONES DE MEDICION DEL POTENCIAL HUMANO, DAR OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO Y CONDICIONES DE EFECTIVA PARTICIPACION A TODOS LOS MIENBROS DE LA ORGANIZACIÓN EN LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES E INDIVIDUALES. EN LOS CUALES LOS PRICIPALES VENEFICIARIOS SON EL INDIVIDUO EL JEFE, LA EMPRASE Y LA COMUNIDAD.

PLANES DE BENEFICIO

LOS BENEFICIOS SOCIALES SON AQUELLAS FACILIDADES, COMODIDADES, VENTAJAS Y SERVICIOS QUE LAS EMPRESAS OFRECEN A SUS EMPLEADOS , UNA CONSIDERABLE PARTE DE LA REMUNERACION TOTAL ESTA CONSTITUIDA POR BENEFICIOS Y SERVICIOS SOCIALES QUE CONSTITUYEN COSTOS DE MANTENIMIENTO DE PERSONAL, ESTA ES COMUN PARA TODOS LOS EMPLEADOS INDEPENDIENTEMENTE DEL CARGO OCUPADO.

LOS ORIGENES Y FACTORES DEL CRECIMIENTO DE LOS SERVICIOS Y BENEFICIOS SOCIALES SON: LA ACTITUD DEL EMPLEADO EN CUANTO A SUS BENEFICIOS SOCIALES, EXIGENCIA DE LOS SINDICATOS, LEGISLACION

...