El área de Administración de Recursos Humanos

El área de Administración de Recursos Humanos estará bajo la dependencia de la Gerencia de Administración.

El área de Administración de Recursos Humanos debe ser un apoyo constante para la organización, a través de una colaboración mutua con la alta gerencia para difundir y apalancar la misión y visión de la empresa, elaborando programas tendientes a la retención y el compromiso de los trabajadores con la empresa, entregando planes de beneficios relacionados principalmente con la salud y el mejoramiento de su calidad de vida, buscando el bienestar del trabajador y su grupo familiar.

Los objetivo del ARH.

• Facilitar la integración y el compromiso de los colaboradores de la organización, a través de un plan integral de bienvenida, que fortalezca la fidelización del nuevo colaborador y acelere su curva de aprendizaje.

• Introducir positivamente la cultura, valores y excelencia en el desempeño. Estos pilares nos ayudarán al logro de las metas asignadas, a través del involucramiento, motivación y desarrollo de la empleados.

• Asesorar, aconsejar, orientar y coordinar las acciones tendientes al bienestar y desarrollo de los empleados.

Dentro de sus principales funciones estará el apoyar a la organización, debiendo controlar, ejecutar y dirigir la administración efectiva del personal de toda la compañía.

• Administración del personal

General Contratos, finiquitos, con trol de asistencias, tramitar licencia médicas, responsable de las remuneraciones del personal, son algunas de las tareas que abarca la administración del personal.

• Reclutamiento y Selección de personal.

Responsable de reclutar y seleccionar a los candidatos más idóneos que laborarán en la compañía, cumpliendo con los estándares definidos para estos procesos.

• Descripción y Análisis de puestos.

Realizar levantamiento de los perfiles para los cargos vacantes, definiendo las responsabilidades y funciones del cargo, incorporando las cualidades, experiencia, nivel educacional, que deben tener los postulantes que ocupen dichos cargos.

• Entrenamiento y desarrollo de personal

Es el área que se encarga de capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad interna o externa a los ocupantes de los puestos de la empresa, así como también se encarga de suministrar a sus empleados los programas que enriquecen su desempeño laboral; obteniendo de esta manera mayor productividad y calidad en los procesos que se desarrollan en la empresa.

• Compensaciones y planes de beneficios.

Establecer los niveles salariales para cada cargo, realizando estudio de mercado para entregar remuneraciones competitivas para cada uno de ellos, incluye los incentivos que tendrán los empleados para recompensar el trabajo realizado.

Se deberá además establecer los planes de beneficios que pudieran tener los empleados. Construir una comunidad de valores que permitan el desarrollo laboral de todos los que trabajan en la empresa, descubrir y dotar de sentido y significado la vida personal, familiar y laboral en un todo armónico.

• Evaluación de desempeño.

Diseñar un mecanismo para medir, evaluar el rendimiento del personal a través del cumplimiento de objetivos planteados para cada año. Esta evaluación será utilizada para los planes de capacitación y a la vez para los aumentos de rentas por desempeño.

• Higiene y seguridad en el trabajo

Establecer políticas para el diagnóstico y la prevención de enfermedades laborales. Garantizar condiciones laborales eficientes y seguras que permitan a los trabajadores desarrollar sus funciones en niveles aceptables.

Debe garantizar que cada funcionario tenga los elementos de protección personal necesarios para minimizar los riesgos que pueda estar expuesto.

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