Empresa Social

INTRODUCCIÓN

Tradicionalmente se identifica la existencia de tres Sectores dentro de la sociedad en su conjunto: Sector Público (gobierno), Sector privado (empresas con ánimo de lucro) y el denominado “Tercer Sector”, el cual a su vez agrupa un conjunto de organizaciones que, en general, tienen finalidad no lucrativa, En este escenario, nos aproximamos al surgimiento de un nuevo actor, denominado Empresa social, el cual es materia de análisis en el presente trabajo.

El término se popularizó en los años ochenta por diferentes autores – como veremos más adelante-, pero principalmente por Bill Drayton, fundador y presidente de Ashoka, y ganador de Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional 2011.

En la primera parte del presente trabajo, abordaremos los aspectos fundamentales de la Empresa Social: concepto, importancia, así como la diferenciación de ésta con las empresas tradicionales. Así mismo, veremos las características y motivaciones del emprendedor social.

La segunda parte versa sobre los retos a los cuales se enfrenta la Empresa Social, estamos hablando del acceso al financiamiento o capital, así como del equilibrio que deben mantener entre el objetivo social y el objetivo económico que, como veremos más adelante, son necesarios para el éxito de este tipo de empresa. También veremos ejemplos de empresas sociales más conocidos a nivel internacional y las perspectivas a futuro.

En la tercera y última parte, veremos la situación y desarrollo de la Empresa Social en nuestro país, las formas legales que se pueden presentar, el grado de difusión que ha tenido y algunos casos de éxito.

ÍNDICE

PARTE I: ASPECTOS FUNDAMENTALES 3

1.1. CONCEPTO DE EMPRESA SOCIAL 3

1.2. ORIGENES DEL CONCEPTO 6

1.3. IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS SOCIALES 8

1.4. DIFERENCIA DE EMPRESAS SOCIALES Y ONGs 9

1.5. DIFERENCIACIÓN ENTRE LA EMPRESA SOCIAL Y LAS EMPRESAS “NORMALES” 9

1.6. EL EMPRENDEDOR SOCIAL 12

1.6.1 CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR SOCIAL 12

1.6.2 EMPRENDIMIENTO Y CONCIENCIA SOCIAL DEL EMPRENDEDOR 13

1.7. LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA SOCIAL 15

1.8. TIPOS Y MODELOS DE EMPRESA SOCIAL 15

PARTE II: RETOS PARA LA EMPRESA SOCIAL 16

2.1. EQUILIBRIO ENTRE OBJETIVO ECONÓMICO Y OBJETIVO SOCIAL 16

2.2. GENERACIÓN DE VALOR SOCIAL 17

2.2.1. CASO: Creación Simultánea de Valor Social y Económico para ALTER ECO 18

2.3. EL ACCESO AL CAPITAL 21

2.3.1 ESTRATEGIAS DE CAPTACIÓN DE FONDOS 22

2.3.2 TENDENCIAS EN LA FINANCIACIÓN DE LAS EMPRESAS SOCIALES 23

2.4. PERSPECTIVAS DEL FUTURO 26

2.5. EJEMPLOS DE EMPRESAS SOCIALES MÁS CONOCIDAS A NIVEL INTERNACIONAL 26

PARTE III: LA EMPRESA SOCIAL EN EL PERÚ 32

3.1. FORMAS LEGALES DE ORGANIZACIÓN PARA ORGANIZAR UNA EMPRESA SOCIAL EN EL PERÚ 32

3.2. DIFUSIÓN EN EL PERÚ 35

3.3. CUATRO CASOS DE EMPRESAS SOCIALES EN EL PERÚ 38

CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………………………………….46

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………………………………..47

PARTE I: ASPECTOS FUNDAMENTALES

1.1. CONCEPTO DE EMPRESA SOCIAL

Para asentar firmemente la definición antes aclararemos lo que no es Empresa Social :

 La empresa social no es una empresa con algo de “social”.

 La empresa social no es asistencia con algo de trabajo.

 La empresa social no es lo social como empresa.

Para fines didácticos poseemos diferentes definiciones que nos aclaran, que puede ser la empresa Social, entre ellos tomaremos el de la Comisión Europea:

Una empresa social es una empresa :

• Cuyo objetivo principal es tener un impacto social antes que generar beneficios para los propietarios y accionistas.

• Que aprovecha sus superávits fundamentalmente para alcanzar esos objetivos sociales.

• Que es gestionada por empresarios sociales de forma responsable, transparente e innovadora, en especial mediante la implicación de los trabajadores, los clientes y todos aquellos a los que afecta su actividad.

Según Antonio Tajani : “El emprendimiento social es una de las fuentes de potencial desaprovechado en nuestro mercado único. El emprendimiento social constituye un buen ejemplo de un planteamiento empresarial responsable y que contribuye a un tiempo al crecimiento y el empleo”

El objetivo principal de las empresas sociales es generar un impacto significativo sobre la sociedad, el medio ambiente y la comunidad local.

Es una nueva categoría organizativa que, según la parte mayoritaria de los autores, permite simultáneamente la creación de valor económico y social, es decir, materializa paralelamente estos procesos para convertirse en hibrida.

DIMENSIONES ESENCIALES DE LA DEFINICION DE LA EMPRESA SOCIAL

Alta creación de valor social+ Alta creación de valor económico+ Alta captura de valor económico por los clientes BOP = Empresa Social

Manfredi , por su lado, define las empresas sociales como aquellas que se orientan a mejorar la calidad de vida mediante la satisfacción de las necesidades emergentes… y busca resolver problemas sociales de la sociedad entera”, y establece los siguientes criterios para su caracterización:

Una aproximación proactiva hacia el cambio del entorno social.

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