Ensayo La Empresa Consciente

INTRODUCCION

Los valores tienen que existir dentro de las personas de forma individual, pero la empresa debe promover una cultura basada en valores, que permita que las personas que allí trabajan puedan desarrollar su trabajo dentro de un ecosistema que los potencie.

Acerca del autor Fred Kofman es doctor en economía por la Universidad de Berkeley, fundador y managing director de la firma consultora internacional Axialent y fundador de Leading Learning Communities. Sus trabajos han sido publicados en The Journal of Organizational Behaviour, Management Science y Econométrica; asimismo, es autor de la trilogía de libros Metamanagement y del programa de CDs Conscious Business.

Kofman ha creado y enseñado programas sobre liderazgo, maestría personal, aprendizaje en equipos, efectividad organizacional y coaching para más de 15.000 participantes.

El término consciencia no tiene que ver con las empresas sino con las personas que trabajan en ellas, dado que esta es un atributo inherente al ser humano, por tanto, a lo que se refiere el título es a un grupo de personas que toman consciencia de que su asociación tiene como objetivo cumplir una serie de valores en la empresa.

Una empresa consciente es aquella que proporciona a sus grupos de interés, sobre todo a sus empleados, gratificaciones no solo materiales sino también espirituales:

“Es una organización donde las personas se enorgullecen del trabajo que hacen, ponen a prueba y desarrollan sus aptitudes, se sienten unidos a una misma comunidad de propósito y lo que hacen les resulta coherente con lo que consideran que es su misión personal en la vida”.

La empresa Consciente es el conjunto de valores, creencias, actitudes y conductas que nos permiten operar con eficacia e integridad en una organización.

El concepto de vender valor (o valor agregado) que satisface la necesidad de lucro de los individuos se puede y debe satisfacer a través de valores humanos. Estos valores cumplen con la función de “crear valor a través de valores” como es el lema del libro y son:

• Responsabilidad incondicional. Responsabilidad incondicional para convertirse en protagonista de la propia vida, lo contrario a este valor es la culpa incondicional.

• Integridad esencial para alcanzar “el éxito más allá del éxito”, el antivalor seria el egoísmo esencial.

• Comunicación autentica, para decir la propia verdad y permitir que otros digan la suya, el antivalor seria la comunicación manipuladora.

• Compromiso impecable, para coordinar acciones de modo responsable.

• Liderazgo honesto, porque ser, más que hacer, es el camino básico hacia la excelencia.

• La coordinación impecable (antivalor: coordinación negligente)

• Las emociones conscientes ( el antivalor seria las emociones inconscientes)

• La competencia emocional ( la actitud inconsciente seria la incompetencia emocional)

El mensaje más importante de este libro es que si somos conscientes y creamos valor (o valor agregado) a través de estos valores, terminaremos siendo felices al trabajar, ya que comprenderemos (seremos conscientes) que trabajando para nosotros, beneficiamos a nuestros semejantes y esto, es dar de uno mismo hacia los demás. Ese es el valor humano más grande, es el amor al prójimo, al compañero, y al servir a los demás y hacerlos crecer, estamos asegurando nuestro crecimiento y rentabilidad.

Los “Negocios con Conciencia”

Nos describe los comportamientos propios de las empresas y empleados inconscientes. Estas distinciones son muy valiosas tanto, para darnos cuenta de nuestros propios comportamientos inconscientes, y para mirar estos comportamientos en las organizaciones, comprenderlos y al mismo tiempo disponer de un excelente recurso para expandir la consciencia.

Para Kofman, vivir consciente significa estar en un estado de ser mentalmente activo, es la habilidad de ver al mundo de otra manera.

La conciencia la capacidad de aprender la realidad, de estar atentos a nuestro mundo interior y al mundo que nos rodea. Nos permite adaptarnos y actuar para potenciar nuestra vida.

Se conscientes es esta atento tanto a nosotros como a los demás. Una empresa consciente favorece el desarrollo de todos las la personas involucradas en ella.

La empresa consciente es aquella donde las personas tienen objetivos alineados con sus valores de servir al mundo y de obtener a cambio de ese servicio la energía necesaria para seguir subsistiendo y crecer. Favorece el desarrollo de la consciencia.

Se dan a destacar siete cualidades para establecer la distinción entre empleados conscientes y empleados inconscientes.

Las tres primeras tienen que ver con atributos de la personalidad y son:

• Responsabilidad incondicional,

• Integridad esencial

• Humildad ontológica (pretensión de una persona de que las cosas son tal como ella las percibe, que su verdad es la única verdad).

Las tres siguientes tienen que ver con Habilidades interpersonales y son:

• comunicación auténtica,

• negociación constructiva

• y coordinación impecable

Y la última es la cualidad que hace posible las seis anteriores:

• La maestría emocional

Comprender en qué consisten estas cualidades es sencillo, lo complicado es ponerlo en práctica.

Los empleados Conscientes

• Asumen la responsabilidad de su vida

• No comprometen valores humanos para lograr el éxito material

• Dicen y escuchan las verdades con honestidad y respeto

• Buscan soluciones creativas a los desacuerdos y honran sus responsabilidades

• Se conectan con sus emociones y las expresan productivamente

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