Es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir las metas de la organización..
Enviado por Othmaro Fallas Rojas • 4 de Octubre de 2016 • Ensayos • 1.922 Palabras (8 Páginas) • 920 Visitas
GERENTE
Es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir las metas de la organización.
¿Qué hacen los gerentes?
Nivel – Tamaño – País – Toma de decisiones – Agentes de cambio
¿Qué se necesita para ser un gran gerente?
Desarrollar Competencias Gerenciales: Son una combinación de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficiente en las labores gerenciales y en los entornos de la organización. Seis de ellas son: 1. Comunicación 2. Planeación y organización 3. Trabajo en equipo 4. Acción estratégica 5. Globalización 6. Manejo de personal.
ADMINISTRACIÓN
“El proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar los objetivos preestablecidos.
Definición: Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupos alcance con eficiencia metas seleccionadas.
La REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: Aparecieron diversos inventos y descubrimientos y propició cambios en la organización social, tales como:
- Explotación inhumana de los trabajadores (largas jornadas, condiciones insalubres y labores peligrosas).
- Desaparecieron los talleres artesanales.
- Se centralizó la producción dando origen al sistema de fábricas.
- El empresario era dueño de los medios de producción.
- El empleado vendía su fuerza de trabajo.
- Surgió la especialización y la producción en serie.
- La administración seguía careciendo de bases científicas.
CARACTERÍSTICAS:
- Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible a aplicarse lo mismo en una empresa, el ejército, un hospital, una escuela, etc.
- Valor Instrumental: es un medio para lograr un fin y obtener resultados.
- Unidad Temporal: todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente.
- Amplitud de Ejercicio: se aplica en todos los niveles de una organización formal.
- Especificidad: tiene características propias que le proporcionan su carácter específico.
- Interdisciplinariedad: es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
- Flexibilidad: sus principios se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican.
IMPORTANCIA:
Los argumentos más relevantes que fundamentan la importancia de la administración son:
- Universalidad: la administración es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.
- Simplificación del Trabajo: simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
- Productividad y Eficiencia: la productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación directa con la aplicación de una buna administración.
- Bien Común: a través de sus principios se contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.
SU CARÁCTER:
Elementos | Ciencia | Técnica | Arte |
Definición | Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. | Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria. | Virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa. |
Objetivo | Conocimiento del mundo: búsqueda de la verdad. | Aplicación o utilidad práctica | Belleza Habilidad. Expresión. |
Método | Investigación. Observación. Experimentación Encuesta. | Instrumentos Procedimientos. Conocimientos científicos. | Técnicas. Teorías. Emotividad. Creatividad. |
Fundamento | Leyes generales. Principios. | Principios y reglas de aplicación práctica. | Reglas. |
RELACIÓN CON OTRAS MATERIAS:
La Administración necesita de las siguientes materias para poder desenvolverse como tal y en pleno.
- Ciencias Sociales:
* Sociología * Psicología * Derecho * Economía * Antropología
b) Ciencias Exactas:
* Matemáticas
c) Disciplinas Técnicas:
* Ingeniería Industrial * Contabilidad * Ergonomía * Cibernética
TÉRMINOS COMUNES
- Eficacia: es alcanzar las metas
- Eficiencia: lograr las metas con la menor cantidad de recursos, en el menor tiempo y con la mejor calidad.
- Productividad: es la relación producto-insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad. Puede ser elevada cuando:
- Se reducen los insumos y se mantienen los mismos productos
- Se incrementan los productos y se reducen los insumos para elaborarlos
- Se incrementan los productos con los mismos insumos.
ENTORNOS DE LAS EMPRESAS
Entorno son todos los elementos que influyen de manera significativa en las operaciones diarias de la empresa, dividiéndolos en 2:
- Macroambiente: lo constituyen todas las condiciones en el ambiente externo de la organización. Principales aspectos:
* Condiciones Económicas: estado actual de la economía relacionado con inflación, ingresos, desempleo, etc.
* Condiciones Socio-culturales: estado general de los valores sociales relacionados con los derechos humanos, medio ambiente, educación, etc.
...