Estructura Organizacional

Desarrollo

1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización.

Antes de dar respuesta a esta primera pregunta, es importante tener en presente de cada empresa u organización tienen diferentes formas de proceder para poder funcionar de la mejor manera posible.

Los tramos que podemos descifrar serían:

- Organización de tramo estrecho:

Es donde la autoridad o gerente o director, tiene una comunicación abierta con los diferentes cargos que existen en la empresa, de manera que esto tiene su ventaja ya que tiene un cierto control y a la vez verifica de manera directa.

También tiene sus desventajas que podría ser que las personas que están ejecutando trabajos también podrían recibir órdenes de la autoridad y quizás estas órdenes contraponen a las entregadas por los encargados o quienes llevan el control de los trabajos.

- Organización de tramo amplio:

Es donde tenemos diferentes niveles de jerarquía y la autoridad máxima no tiene contacto ni relación alguna con sus empleados, de manera que para la ejecución de trabajos los envía a ejecución o los pide a través del jefe del área, quien se los encarga a sus empleados.

En este tramo, la autoridad delega trabajos, funciones y responsabilidades, es por esto que estos cargos deben ser electos con toda la rigurosidad posible.

En resumen, cada empresa puede elegir o regirse por el tramo que más le calce o con el cual generan un correcto funcionamiento.

2. Explique y ejemplifique los requisitos de los diseños organizacionales.

El diseño organizacional es cuando las personas que están al mando de una empresa, organización, servicio, etc., toman determinaciones o fijan parámetros a seguir por los demás empleados, funcionarios, etc., la idea central de estos diseños organizacionales es llevar a la práctica o ejecutar las ideas.

Los requisitos que considero importante destacar y que son fundamentales dentro de una organización y es importante tener un buen diseño de ello es:

La Jerarquización: Son los rangos de jefatura que existen en su interior, son las personas que tienen la responsabilidad del funcionamiento de la empresa que ayuda a la comunicación con los demás trabajadores de las distintas áreas existentes con sus jefaturas respectivas.

Los diferentes cargos de trabajo: Ellos sirven para agilizar los trabajos que llevan a las metas propuestas, también servirá a los empleados para demostrar sus habilidades y dando la oportunidad de acceder a mayores cargos, de acuerdo a sus conocimientos.

La departamentalización: segmentar por departamentos las tareas de los equipos de trabajo, de acuerdo a similitud de labores, las departamentalizaciones de una empresa, servicio, etc., se utiliza cuando con muy grandes y se necesita llevar un control más exacto de los trabajos.

Ejemplo:

En lo que se refiere a estructuras altas y bajas, tenemos:

-Organización Lineal: es una estructura simple que lleva mucho tiempo en práctica, el ser lineal es que la comunicación es directa con los trabajadores.

- Organización Funcional: es aquella que realizan las actividades juntando a todos los empleados que hacen una función o varias relacionadas entre si, de esta forma se utiliza y se saca el mayor provecho de los recursos y es más fácil de tener un control de lo que se está haciendo.

En lo que se refiere a Organización Lineal STAFF, podemos decir que es la mezcla de las organizaciones definidas anteriormente (lineales y funcionales), que su objetivo es aumentar las cosas positivas y darle una mayor solidez a la empresa.

3. Explique los distintos tipos de departamentalización y ejemplifique cada uno de ellos.

La departamentalización,

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