Evolucion del estudio del trabajo

Ingeniería En Tecnología De Manufactura

Ingeniería De Métodos

“Ensayo De Unidad””

M.C. Omar Mora Briseño

4”B”

Gerardo Flores Serrano

Jasciel Iván Hinojosa Sosa

Luis Fernando Terrazas Báñales

14/Sep./2014

EVOLUCION DEL ESTUDIO DEL TRABAJO

Los egipcios son catalogados como los más grandes ingenieros de organización de todos los tiempos.

Tratado (le dite de hosebandrie en 1920) que cubre los siguientes aspectos:

1. Selección de personal y formación

2. Vigilancia

3. Asignación de los recursos apropiados

4. Rendimiento mínimo, expresado como el trabajo mínimo a desarrollar en un periodo de tiempo

DEFINICION DE ESTUDIO DE TRABAJO

Es un método sistemático para el incremento de la productividad. Es una herramienta fundamental para el cumplimiento de los objetivos del ingeniero industrial

PROCEDIMIENTOS BASICOS PARA EL ESTUDIO DE TRABAJO

Pasos para realizar un estudio del trabajo completo:

• Seleccionar

• Registrar

• Examinar

• Establecer

• Evaluar

• Definir

• Implantar

• Controlar

ESTUDIO DEL TRABAJO

Tiene el objetivo de elevar el nivel de vida aumentando la productividad de sus recursos. La productividad es variable ya que puede ser baja como también alta agrupando los sistemas más viables. Esta definición de productividad aplica a cualquier organización económica.

Productividad dentro de las organizaciones

La productividad dentro de la organización tiene relación a la productividad que hace referencia a la economía exactamente igual. Sin embargo factores que afectan la valoración de las mismas y se clasifican en externos e internos, los factores internos son más propensos a optimizarse y los factores externos que son causantes de los modelos determinanticos de planear, programar y controlar los sistemas productivos que no funcionen como deberían. Entre los factores externos que afectan a la productividad son:

• Disponibilidad de materias primas

• Disponibilidad de mano de obra calificada

• Clima político tributario

• Régimen arancelario

• Infraestructura existente

• Ajustes económicos gubernamentales

Dentro de los factores internos de insumos más comunes se encuentran:

• Terrenos y edificaciones

• Materiales

• Energías

• Maquinaria, herramientas y equipos

• Recursos humanos

Estos son quienes determinan la productividad de una organización sea industrial productora de bienes, comercial prestadora de servicios mixta

CONSTITUCION DEL TIEMPO TOTAL DE UN TRABAJO

Cuenta con unos ciclos para optimizar un sistema productivo de tiempo, constituido por ciclos del tiempo de trabajo:

• Contenido básico del trabajo

• Contenido de trabajo adicional “tipo A”: trabajo suplementario debido a ineficiencia en el diseño o en la especificación del producto o de sus partes, o a la utilización inadecuada de los materiales

• Deficiencia y cambios frecuentes del diseño.-Desechos de materiales .-Normas incorrectas de calidad

• Contenido de trabajo adicional “tipo B” : tiemplo suplementario a causa de métodos de manufactura u operativos ineficientes

• Mala disposición y utilización de espacio.-Inadecuada manipulación de los materiales.-Interrupciones frecuentes al pasar de la producción de un producto a la de otro.-Método de trabajo ineficaz.-Mala planeación de las existencias.-Averías frecuentes de las máquinas y el equipo

• Tiempo improductivo “tipo C” imputable al aporte de los recursos humanos

• Absentismo y falta de puntualidad.-Mala ejecución de las labores .-Riesgo de accidentes y lesiones profesionales

UTILIDAD DE UN ESTUDIO DE TRABAJO

El estudio de trabajo como método sistemático de optimización de procesos expone una serie de utilidades por medio de las cuales se justifica su implementación.

TECNICAS DEL ESTUDIO DE TRABAJO

Las técnicas más sobresalientes son el estudio de métodos y la medición del trabajo.

LINEA DEL TIEMPO

Leonardo da vinca.- estudio de manera sistemática la excavación de tierra con pala.

El ingeniero jean perrones.- realiza el primer intento para medir el tiempo de operaciones de manufactura

James wat.- recomienda ciertos aspectos motivacionales relacionados con el trabajador

Henry torne.- crea un sistema de incentivos

Frederick A. jersey.- diseña un plan para aumentar la productividad

Frederick W. Taylor presenta en la ASME su ensayo sobre la administración del taller

Henry L. Gantt.- presenta en la ASME el ensayo adentramiento de los trabajadores en los hábitos de la industria y en la cooperación.

PRINCIPIOS

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