FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO LAS LUCHONAS.
pauvimenApuntes26 de Marzo de 2016
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ANEXO LXII Coordinación General de Enlace Sectorial Formulación del Proyecto Productivo FAPPA-PROMETE
I. Datos generales del Proyecto Productivo.
Nombre del Programa | TIENDA DE ABARROTES LAS LUCHONAS |
Nombre del Proyecto Productivo | TIENDA DE ABARROTES |
Estado | NAYARIT |
Núcleo Agrario | EMILIANO ZAPATA (MAJADAS) |
Municipio | XALISCO |
Giro del Proyecto Productivo | COMERCIO |
Producto Final | VENTA DE PRODUCTOS DE ABARROTES |
Nombre del Grupo | LAS LUCHONAS |
Número de integrantes | 6 |
Monto solicitado | $201,600.00 |
Nombre del Asesor Técnico | PAULINA VIRGINIA MENDOZA |
CUHA | T-NAY-040314-1473 |
Documento con el que acreditarán la posesión, propiedad o derecho de uso del inmueble donde se desarrollará el proyecto productivo. | Ejemplos: Escritura Pública, Contrato de Arrendamiento, Contrato de Comodato, Contrato de Usufructo, Aparcería y/o Mediería, Certificado de Derechos parcelarios o de uso común, Título de solar urbano, Acta de asamblea ejidal o comunal que autoriza el usufructo temporal al Grupo sobre tierras de uso común. |
II. Diagnóstico participativo, Objetivos y metas (1 cuartillas máximo)
II.1 Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.
FORTALEZAS:
DEBILIDADES:
OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
|
II.2 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.
OBJETIVOS:
METAS:
|
III. Análisis del mercado (2 cuartillas máximo)
III.1 Descripción y análisis de los productos y/o servicios ¿Cuál es el producto o servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? ¿El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? ¿En qué consiste?
Para el proyecto de abarrotes Las luchonas el producto final a ofrecer serán todos los productos considerados en abarrotería. Todos los productos serán ofrecidos de una gran calidad e higiene por parte del personal que atenderá el negocio, algunos de los productos vienen en empaque ya sea enlatado, plástico, embotellado, envuelto, entre otros; mientras que otros productos se ofrecerán en a granel ya pesados por medio de bascula y se despachara de manera limpia y se depositara en bolsas de plástico.
Se vigilará el inventario las caducidades entre otros para evitar futuras incidencias hacia los clientes y pérdidas considerables de inversión. |
III.2 Características del mercado local: Plaza o mercado ¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializará el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta?
Los productos del proyecto de abarrotes “Las luchonas” se estarán comercializando en el rancho de Emiliano Zapata (Majadas) el punto de venta será en la calle Vicente Guerrero S/N entre Colosio. La oferta de los productos se estará haciendo con todos los habitantes de esta comunidad, principalmente con las madres de familia y personas adultas, que serán los consumidores potenciales de la tienda de abarrotes. En la comunidad donde se pretende establecer el negocio y que por ende es el lugar donde se comercializarán los productos; cuenta con un aproximado de 1605 habitantes. Por lo que la tienda de abarrotes al tener poca competencia y que estas no tienen un surtido amplio de productos, esto pondrá en ventaja a este proyecto ya que su inventario en dado caso de contar con PROMETE se podrá iniciar con amplio surtido en productos de abarrotería. |
III.3 Análisis de la demanda y oferta: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del producto(s) y/o servicio(s), ¿De cuánto es el ingreso promedio mensual (poder adquisitivo) de estos clientes?, mencionar el porcentaje de participación del proyecto en el mercado, ¿Cuántos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con qué frecuencia se consume el producto o servicio?
En la comunidad de Emiliano Zapata (Majadas) losen cada tramo clientes potenciales serán los mismos habitantes por lo que se desglosan los siguientes salarios mínimos con número de personas y porcentaje del total de trabajadores:
La frecuencia de visita a una abarrotera es a horas de la mañana para desayuno, medio día para limpieza del hogar, tarde para la comida y en la noche para cena, higiene personal, etc. Cerca del lugar donde se pretende iniciar este proyecto, se ubica competencias que son 12 abarroteras que tienen poca variedad de productos, atención algo deficiente al público y no contar con equipo suficiente para contar con un inventario que satisfaga a la demanda. Se estima una participación del mercado para el proyecto un 30% de los habitantes del rancho. |
III.4 Análisis y fijación de precios: ¿Cuál es el precio promedio que oferta la competencia? (Señalar los productos más importantes) ¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar?, Indicar como se definió el precio de venta, ¿Existen estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? Reflejarlo en corrida financiera. ¿Cómo, cuándo y por qué se presentan?
Los precios que se consideran en el presente proyecto serán ajustados a los que ofrece la competencia y si es el cas se buscara la forma de bajar los precios con el fin de incrementar las ventas. |
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