Factibilidad de proyectos Pert/Costo
Enviado por Santiago Amariz • 18 de Octubre de 2015 • Informes • 528 Palabras (3 Páginas) • 105 Visitas
FACTIBILIDAD DE PROYECTOS
PRESENTADO POR:
SANTIAGO FELIPE AMARIZ ORTIZ
40132082
PRESENTADO A:
ING. HECTOR OSORIO ARANGO
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACTIBILIDAD DE PROYECTOS
BOGOTA DC.
2015
INDICE
1. Título
2. Objetivo
3. Fundamentación teórica
4. Procedimiento
5. Tabla de datos
6. Tabla de Programación
7. Análisis de resultados
8. Conclusiones
9. bibliografía
- Título: pert costo
- Objetivo
Aprender a elaborar redes teniendo en cuenta las normas específicas, y elaborando una tabla de datos con sus respectivas actividades, duración y costos, pero para este taller toca tener en cuenta los tiempos de inicio y tiempos de terminación, las holguras, las rutas y los costos.
- Fundamentación teórica
Pert / Costo
(Técnica para elevar y determinar la ruta crítica)
Es un diagrama probalístico (el tiempo está en función de las probabilidades).
Un diagrama de Evaluación del Programa y de Revisión Técnica es una herramienta que se utiliza en escenarios de gestión de proyectos. Los diagramas PERT son útiles para seguir el tiempo y los recursos necesarios para completar un objetivo, así como para mantener en perspectiva la secuencia correcta de todas las tareas. Aunque es menos común que el diagrama de Gantt, que se encuentra en la mayoría del software de gestión de proyectos, los diagramas PERT son más eficaces en la contabilidad de la incertidumbre en un proyecto, específicamente la incertidumbre de los tiempos. Con todo, el conocimiento de la estructura básica de los diagramas PERT es una necesidad para cualquier persona en la gestión de proyectos.
To: tiempo optimista
Tm: tiempo medio
Tp: tiempo pesimista
Tn: tiempo normal
Ta: tiempo acelerado
Cn: costo normal
Ca: costo acelerado
Cu: costo unitario
R: tiempo a reducir
- Procedimiento
Se elaboró la red con la tabla de datos asignada, lo cual se procedió a construir la red de acuerdo a lo especificado en la tabla (actividad, descripción,duración, tiempos. Costos.
- Tabla de datos
Actividad | Descripción de la actividad | Tp | Tm | To |
A | Desmontar el sitio | 3 | 2 | 1 |
B | Llevar servicios al sitio | 6 | 5 | 4 |
C | Excavar | 8 | 5 | 2 |
D | Colar los cimientos | 9 | 8 | 5 |
E | Plomería exterior | 3 | 2 | 1 |
F | Cimbrar la casa | 4 | 3 | 2 |
G | Instalación eléctrica | 6 | 5 | 3 |
H | Tender el piso | 3 | 2 | 1 |
I | Colar el techo | 6 | 5 | 4 |
J | Plomería interior | 8 | 5 | 2 |
K | Tejado | 9 | 8 | 5 |
L | Recubrimiento aislante exterior | 3 | 2 | 1 |
M | Instalar ventanas y puertas exteriores | 4 | 3 | 2 |
N | Poner ladrillos | 6 | 5 | 3 |
O | Aislar paredes y techo | 3 | 2 | 1 |
P | Aplanado de paredes y techo | 6 | 5 | 4 |
Q | Aislar techo | 8 | 5 | 2 |
R | Acabados interiores | 9 | 8 | 5 |
S | Acabados exteriores | 3 | 2 | 1 |
T | Acondicionar terreno | 4 | 3 | 2 |
Matriz de precedencia
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