Facultamiento

Durante la exposición que nos presentaron mis compañeras acerca de tema de facultamiento y delegación, manejare un ensayo sobre este tema.

Facultamiento.

“Significa proporcionar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellos deseen, más que hacerlos que hagan lo que [el directivo] quiere.” (Whetten & Cameron, 2005).

El facultamiento como lo menciono Whetten & Cameron es el de guiar a un grupo de personas a hacer lo que ellos decidan sin que se les imponga nada.

Hay veces en que el facultador más de facultar solo presiona poder sobre la persona para que esta haga lo que él dice o impone y como consecuencia el facultado haga las cosas mal o con desanimo. Pero si por en cambio el facultador guía de una manera eficaz ensañando como se debe hacer pero dando la libertad que lo que se le enseño lo maneje de una forma que la persona vea más conveniente o se le facilite mejor y no siguiendo todo al pie de la letra habrá mucho mas rendimiento y las dos partes saldrán ganando.

Como yo veo son conceptos muy distintos que aunque parecieran iguales no lo son ya que en el poder se maneja conceptos negativas que se obtendrían si se maneja este, pero por lo contrario si se maneja facultamiento tendremos resultados positivos.

También este cuadro maneja conceptos muy interesantes por ejemplo: en el poder hay una envidia que cuando se faculta a una persona hay el miedo de que esta persona sea mejor que él, así lo manejaría una mal facultador, ya que un buen facultador manejaría esta situación como algo positivo por que ahorraría tiempo en el trabajo y los dos se ayudarían mutuamente claro sin imponer nada.

Delegación.

Traspasar a otra persona, generalmente un colaborador, una tarea, actividad o responsabilidad con carácter temporal o permanente.

La definición anterior en mis propias palabras habla de traspasar como la misma palabra lo dice delegar un trabajo con el fin de hacer el trabajo más rápido y eficiente.

Como un ejemplo que pusieron mis compañeras, en cual nos mostraron claramente las ventajas de delegación. El ejemplo consistía en que ellas escogieron a un compañero del grupo y le indicaron que nos informara a los demás de que elaboráramos un avión de papel por persona. Lo que él hizo fue decir a una persona de equipo que le informara a los demás de que elaboran un avión el resultado es que el en vez de decirle de una en una le dijo a cada represéntate de equipo y por consecuencia hizo el trabajo más rápido y mejor.

Con esto puedo decir que la delegación tiene ventajas positivas como que el trabajo se hace en menos tiempo, de mejor calidad, proporciona el trabajo de equipo y se hace más en tampoco tiempo.

Conclusiones.

La facultación

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