Funciones principales de la dirección de recursos humanos

2.Funciones principales de la dirección de recursos humanos

   La política de recursos humanos en las empresas es de vital importancia pues los trabajadores son recursos valiosos que pueden llevar a la empresa al éxito. La dirección de recursos humanos se basa en desempeñar una serie de funciones y ejecutar una serie de prácticas con el objetivo de motivar ,atraer y retener a los trabajadores.

   2.1. Funciones de captación

      Las decisiones de captación,también denominadas procesos de afectación incluyen el reclutamiento ,la selección y la socialización del personal consiguiendo de esta manera la persona que necesita una empresa.

       El reclutamiento se basa en la búsqueda de candidatos a través de las solicitudes de empleo que le  llegan a una empresa. Tratan de que las solicitudes de empleo que lleguen sean las máximas posibles para asi contratar a la persona idónea para el puesto que se ofrece. Las fuentes de reclutamiento pueden ser externas a través del mercado de trabajo (ferias de empleo,en el INEM,ETT'S ), o internas que son a través del traslado de personas  a distintos puestos de trabajos. (un ejemplo de interna sería un ascenso (promoción interna) o un cambio de tarea dentro de la misma empresa (rotación interna) )

       La política de reclutamiento esta relacionada con la política de estrategia (decisión de promoción interna para un puesto o acudir al mercado). En ocasiones las tareas de reclutamiento son ejecutadas por empresas que se son especialistas en el reclutamiento. Un buen reclutamiento aumentará la posibilidad de una buena selección.

       A través de la selección se trata de encontrar a la persona idónea para el puesto. Para ello se requiere una definición del perfil del puesto de trabajo. En la selección se usan varias técnicas como entrevistas, periodos de prueba,etc. usando la que la empresa vea más adecuada de acuerdo con el tiempo disponible o el coste que quiera asumir.

       El reclutamiento termina cuando el proceso de captación finaliza es decir ,cuando se contrata a una persona para el puesto y ven que han acertado en la contratación. Entonces aparece el aspecto de socialización que tiene el objetivo de integrar al nuevo trabajador en la empresa  de la forma más rápida posible.

   2.2.Funciones de motivación

       El objetivo es motivar al trabajador a través de compensaciones monetarias y otras compensaciones no monetarias (calidad de vida laboral,incluyendo diversos factores que motivan al trabajador como las condiciones laborales o a prácticas de enriquecimiento del puesto de trabajo tanto a nivel hotizontal (ampliación de las actividades realizadas) como a nivel vertical ( tener más responsabilidad,participación y toma de decisiones )) según el desempeño del trabajo realizado por el trabajador.

       La evaluación del desempeño del trabajador en su puesto de trabajo no solo es tener en cuenta el resultado producido (cantidad o calidad de lo producido) sino que también se tiene en cuenta su comportamiento o integración de la cultura y con los objetivos de la empresa. Además de evaluar al trabajador ,hay que motivarlo e impulsarlo hacia la consecución de los objetivos de la empresa.

        La política retributiva (salarios) es una de las políticas más importantes de la dirección de recursos humanos,ya que mediante ella se puede motivar al trabajador asi como mantener a los trabajadores idoneos para la empresa (al tenerlos satisfechos,los retiene).La política de salarios debe conseguir una equidad interna (a igual nivel de trabajo igual nivel de salario ) y externa (salarios similares a los del mercado laboral ).Esta política debe tener en cuenta una serie de aspectos:

           -Salarios base: depende del puesto que tiene cada trabajador,estan sujetos a convenios colectivos.

           -Horas extraordinarias: Remuneración por las horas extras trabajadas por el trabajador.

           -Complementos salariales: Incrementos monetarios por diversos factores como la peligrosidad ,productividad,etc.

            -Beneficios sociales: También llamados retribuciones indirectas, y son obligatorias como por ejemplo,la cotización de la Seguridad Social,las bajas por maternidad y paternidad o la indemnización por despido.Asimismo también hay beneficios voluntarios en los que no se proporciona ingresos al trabajador pero la empresa asume algunos costes como vales de comida,coche de empresa,seguros de vida,planes de pensiones,etc.

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