Fundamentos de la Administración. DESARROLLO

Concepto de Administración

                                                     Alejandro Sánchez Carrasco

Fundamentos de la Administración

Instituto IACC

05/08/2016

                                           DESARROLLO

1.- Tipo de Liderazgo

      En el caso planteado de María, recomendaría que el tipo de liderazgo que ejerza sea, Liderazgo Democrático, considerando la situación de su antecesor, debería comenzar por conocer a cada uno de los integrantes de su equipo de colaboradores, definir cuáles son sus habilidades, características individuales, sus expectativas, aspiraciones, etc. a partir de conocer esto , crear una relación participativa del equipo y comenzar a establecer cuáles serán funciones de cada uno o las motivaciones que puede aducir para que se genere un estímulo individual y a la vez, el de fondo como lo es el colectivo; siempre será importante pedir opiniones basadas en la experiencia de cada integrante , saber qué fue lo que genero los problemas el equipo a su antecesor, para así lograr mejorar las relaciones internas del grupo, sin embargo, lo más importante es nunca perder de vista quien es el Líder que definirá los lineamientos a seguir, considerando minimizar  los distintos factores que pueden influir negativamente en el cumplimiento y consecución del objetivo  establecido.

2.- Características de Liderazgo

a) Ser creíble y generar confianzas; Con esta característica, se podrá generar un lazo de confianza que lleve a los integrantes del equipo a aportar abiertamente con sus opiniones y también plantear, necesidades, mejoras, etc., al ver respuestas a lo anterior y  generando retroalimentación, la credibilidad será espontanea.

b) Transmitir mensajes claros y simples; Esta característica ayuda a que lo que se busca conseguir, sea expresado de forma fácil de entender y elocuente por los receptores.

c) Tener una personalidad fuerte; el término fuerte, se refiere, más bien a imponer los lineamientos establecidos por los cuales se debe guiar el equipo y ser capaz de decidir en situaciones que requieran de una personalidad fuerte.

d) Capacidad para poder usar el poder con eficiencia de un modo responsable; Un líder debe ser capaz de desarrollar de manera correcta las tareas que debe cumplir, siempre considerando los distintos factores para que se ejecute de manera responsable, en la utilización del poder que implica su cargo.

3.- Estrategia de mejora de la comunicación

 Si bien podemos nombrar Empatía, Retroalimentación y Realizar seguimiento, yo utilizaría;

 Realizar seguimiento; Cuando definimos y comunicamos una decisión de lo que se debe  y como hacer  , en términos de trabajo a realizar, quien lidera el equipo debe ser capaz de tener la claridad para transmitir esto, a su vez es indispensable que corrobore que el mensaje sea recepcionado y entendido tal cual como emitió,  monitorear constantemente por medio de análisis , informes, reuniones y por sobre todo los resultados que se den del cumplimiento de los objetivos, de esta manera replicarlo en los futuros procesos que se presenten , tomando este modelo de estrategia basado en la experiencia vivida.

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