GERENCIA INTEGRAL Guía del Trabajo Académico
moralesppMonografía7 de Octubre de 2018
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Trabajo académico | Escuela Profesional de ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES | ||||
3501-35511 | GERENCIA INTEGRAL | ||||
Docente: | Dr. EDGARDO PALOMINO NIETO | Nota: | |||
Ciclo: | X | Sección: | 1 | Módulo I | |
Datos del alumno: | Forma de publicación: | ||||
Apellidos y nombres: MORALES POCOY | Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso | ||||
Código de matrícula: 2013230940 | Panel de control: | ||||
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Uded de matrícula: HUARAZ | |||||
Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN: | |||||
Hasta el Domingo 05 de Noviembre 2017 (Hora peruana) | |||||
Recomendaciones: | |||||
Revisar la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto. | [pic 6] [pic 7] | ||||
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Guía del Trabajo Académico: | |||||
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El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso. Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta N° 4 y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo. | |||||
Criterios de evaluación del trabajo académico: | |||||
Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso: | |||||
1 | Presentación adecuada del trabajo | Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato. | |||
2 | Investigación bibliográfica: | Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa APA. Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:
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3 | Situación problemática o caso práctico: | Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso. | |||
4 | Otros contenidos | Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y ético. |
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HUARAZ
FACULTAD CIENCIAS EMPRESARIALES
E. P. : ADMINISTACIÒN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES.
Asignatura: GERENCIA INTEGRAL
Tema : TRABAJO ACADEMICO
Docente : DR. EDGARDO PALOMINO NIETO
Alumno : Morales Pocoy Leoncio Pepe.
Ciclo : X
Semestre Académico: 2017 - II
Huaraz, 05 de Noviembre del 2017
PRESENTACION
El presente trabajo académico del curso de GERENCIA INTEGRAL, nos permite a desarrolla capacidades gerenciales para la toma de decisiones oportunas en diferentes campos de las organizaciones del mundo globalizado y competitivo.
Las empresas hoy en día viene desarrollando un papel muy importante, debido que las organizaciones buscan cada día ser más competitivos, por lo cual buscas gerentes con capacidades estratégicas debe influir en los ambientes internos y externos, con liderazgo y cumplir los objetivos establecidos en la visión de la entidad.
Debemos tener en cuenta que en las organizaciones existen gracias a los gerentes que conducen racionalmente las actividades de la empresa, cumpliendo los procesos administrativos de planificación, organización, dirección y control.
Finalmente un gerente integral busca la mejora continua, innovación, competitividad empresarial, y guía al éxito con responsabilidad.
1.- EMPRESA EXPOTADORA DE FRUTAS NATIVAS UVILLAS S.A.C.
MISION
“Elaborar mermeladas de frutas nativas, libre de agroquímicos y persevantes, además de rescatar y fomentar las raíces milenarias del país, aprovechando al máximo los recursos orgánicos que produce el Callejón de Huaylas”
VISION
“Ser una empresa nacional líder, innovadora y únicos en el mercado de alimentos con productos naturales, manteniendo la tradición que nos caracteriza”
2.- CARACTERIZTICAS DEL GERENTE DEL UVILLAS SAC.
El gerente de la empresa exportadora de Uvillas S.A.C., tiene las siguientes características:
- Líder de equipo: lidera con facilidad a los clientes internos y externos.
- Planificador, Organizador, Direcciona y Controla: Cumple con los procedimientos administrativos adecuadamente.
- Estratégico: Tiene establecido el plan estratégico para un periodo de largo plazo y cada periodo semestral evalúa los indicadores establecido en el plan.
- Innovador: busca la mejora continua con innovación y creatividad.
- Competitivo: es competitivo por que emplea los valores y la cultura organizacional con sus colaboradores.
- Comunicador: las comunicaciones son fluidas de forma horizontal, debida que otorga el empoderamiento a sus colaboradores.
A apreciación crítica y personal si considero al como gerente integral debido que cumple con el perfil de la competitividad y estrategias de un mercado globalizado.
El nivel a considerar es intermedio, ya que la empresa es nueva en el mercado local de Huaraz y hay mucho por aprender en el campo de los negocios locales, nacionales e internacionales.
3.- MATRIZ FODA - UVILLAS SAC
FACTOR INTERNO
FACTORES EXTERNOS | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
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OPOORTUNIDADES | F-O MÁXI-MÁXI - Ofensivo | D-O MINI-MÁXI - Reorientación |
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AMENAZAS | F-A MÁXI-MINI - Defensiva | D-A MINI-MINI - Supervivencia |
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3.1.- ESTRATEGIAS PERTINENTES
- Expandirnos en el mercado local, así generando mayor accesibilidad para la obtención o reconocimiento del producto por parte del cliente.
- Mejorar el sistema de marketing, observando el comportamiento de los clientes al generar la demanda de nuestro producto.
- Contamos con un capital de trabajo que nos favorece en la producción, venta y comercialización de nuestro producto, llegando a la obtención de la capacidad de negociación y liderazgo, dejando a la competencia por debajo de nosotros.
- Buscar un financiamiento externo para poder contar con la parte económica y salir al mercado exterior.
4.- IMPORTANCIA DEL CORREO ELECTRONICO QUE SE SUTENTA EN EL INTERNET EN LOS NEGOCIOS DEL SIGLO XXI.
El uso correo electrónico y el internet es fundamental en el mercado virtual globalizado del siglo XXI, el cual nos permite comunicarnos sin fronteras ni barreras.
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