Gerencia de negocios. OBJETIVOS ESPECIFICOS

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INDICE

Introducción        1

I.        CAPITULO        2

GENERALIDADES        2

1.        OBJETIVOS        3

OBJETIVO GENERAL        3

OBJETIVOS ESPECIFICOS        3

2.        METODOLOGIA        4

❖        Estudio de Mercado:        4

❖        Estudio Técnico        4

❖        Estudio Organizacional        4

❖        Estudio Legal        4

ALCANCE        5

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO        5

IMPACTO SOCIAL        5

ECONOMICO        5

AMBIENTAL        5

TEGNOLOGICO        5

I.        CAPITULO        6

SITUACION PROBLEMATICA        6

SITUACIÓN ACTUAL        7

II.        CAPITULO        10

MARCO TEORICO        10

Marco de Referencia        11

Marco Contextual        11

Macro Entorno        11

Variables Económicas        11

a)        Salarios        11

a)        Producto Interno Bruto (PIB        11

b)        Financiamiento:        12

b)        Tasa de Interesa        13

c)        Desempleo:        13

a)        Remesas:        14

Variables Sociales.-        15

a) Crecimiento Poblacional.-        15

c) Educación.-        16

Delincuencia.-        17

Variables Tecnológicas        17

Micro Entorno        17

Publicidad        17

Marco conceptual o Teórico        19

Análisis Situacional        20

Diagnostico FODA de la industria        20

Fortalezas        20

Oportunidades        20

Debilidades        21

Amenazas        21

III.        CAPITULO        22

ESTUDIO DE MERCADO        22

Interpretación de los Datos Obtenidos        23

CONCLUSION DEL ESTUDIO REALIZADO        29

ENCUESTA        30

ANÁLISIS DE LA DEMANDA        31

PROYECCION DE LA DEMANDA.        32

ANÁLISIS DE LA OFERTA        32

CUANTIFICACION  DE LA OFERTA:        34

1.-La existencia de vendedores        34

2.-La cantidad de un producto        34

3.-La disposición para vender        34

4.-La capacidad de vender:        34

5.-El puesto en el mercado:        34

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA        35

CANAL DE DISTRIBUCION        36

∙        Canal Directo        36

∙        Canal Indirecto        36

Análisis de Precio        37

Proyección de precio        37

IV.        CAPITULO        39

Estudio Técnico        39

Factores Geográficos        40

Factores Económicos        41

Diseño de Planta        42

PROCESO PRODUCTIVO        43

TOMA DE DECISIONES EN EL ÁREA DE OPERACIÓN        44

DECISIONES SOBRE EL PROCESO.        44

EL ÁREA DE OPERACIÓN.        44

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE PRESTACION DEL SERVICIO        45

DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS        45

Computador portátil        46

Caja Registradora        47

VII. Capitulo        48

Estudio Organizacional        48

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL        49

FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LOS PUESTOS        49

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS        50

CONCLUCIONES        51

Anexos        52

Logo de la Empresa        53

        53

Introducción

Después de una profunda investigación he optado por la creación de una piñatería. Utilizando y tomando en cuenta como capital la experiencia en ventas de piñatas, y a la vez el buen manejo de los insumos que serán utilizados en el servicio de la piñatería.   Es por eso que surge la necesidad de crear una piñatería un lugar acogedor que brindara un servicio, satisfaciendo las necesidades, con un sistema de control en cada uno de nuestros productos, esto se encaminará acorde a la necesidad de brindar un buen producto.  Aplicando un sistema de inventario idóneo y preciso para que garantice un buen servicio a los clientes, en la actualidad para el mundo financiero es muy importante determinar cuál es la cantidad óptima para invertir en un inventario. Realizando un análisis de diversos factores y desde los puntos de vista económico, social, tecnológico entre otros.

1. CAPITULO

GENERALIDADES

1. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Establecer la demanda insatisfecha existente en la ciudad de Santa Bárbara  referente a la comercialización de piñatas y artículos de fiesta.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Identificar las características del producto a comercializarse.

•  Ponderar la demanda y oferta existente en el mercado.

• Efectuar un estudio del área del mercado a satisfacer.

• Determinar el proceso de venta de las piñatas y artículos de fiesta.

•  Estudiar la política de precios a establecer en las piñatas y artículos de fiesta

1. METODOLOGIA

Se hace una descripción de la metodología que se utilizara para la realización del proyecto, la cual está compuesta por diversos estudios para la realización y evaluación de proyectos, llamado comúnmente estudio de factibilidad:

• Estudio de Mercado: Se determinara el mercado donde se comercializara y venderá el producto, también se da a conocer aspectos importantes como quienes serán clientes, información de la competencia, una descripción del producto que se ofrecerá, a través de una investigación por medio de una encuesta, realizada en la ciudad de Santa Bárbara a demás determinar la oferta y demanda del precio que se establecerá para el producto.

• Estudio Técnico: Se da a conocer el sitio estratégico donde estarán ubicadas las instalaciones de la empresa, también se dan a conocer los diversos factores que pueden influir para poder llevar a cabo el producto.

• Estudio Organizacional: Trata de la forma de cómo estará constituida la empresa, como ser su organigrama, la descripción de cada puesto, las políticas que la empresa establezca en cada departamento, y a la vez se da a conocer el proceso de reclutamiento y selección del personal.

• Estudio Legal: En este estudio se desarrollaran los pasos legales para iniciar un negocio, así como la determinación de la forma de constitución de un negocio, en este caso será una sociedad de responsabilidad, así como los requisitos para poder afiliarse a las diferentes instituciones.

ALCANCE

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
Las familias riverenses y los integrantes de la microempresa de piñatería y eventos infantiles.

IMPACTO SOCIAL
Generación de empleo

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