Gerencia

Comenzado el lunes, 22 de septiembre de 2014, 11:16

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 22 de septiembre de 2014, 12:08

Tiempo empleado 51 minutos 38 segundos

Puntos 13,0/20,0

Calificación 65,0 de un máximo de 100,0

Pregunta 1

Correcta

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Texto de la pregunta

es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor; permite explica el por qué de su aumento o disminución como consecuencia de las decisiones tomadas”

Seleccione una:

a. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

b. Identificación y Gestión de la generación de valor

c. Valoración de la Empresa.

d. Monitoreo del Valor.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

Pregunta 2

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Texto de la pregunta

Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que plantea que, actualmente: “en los informes contables de las empresas se encuentra que además de ser abundantes en información (…), se circunscriben a la descripción de resultados comparativos de crecimiento de las cifras del estado de resultados y el balance general sin profundizar ni establecer relaciones entre ciertos tipos de variaciones que pueden tener alguna relación de causalidad o a veces describiendo relaciones irrelevantes ”, propone el factor:

Seleccione una:

a. Necesidad de mejor medidas de desempeño

b. Privatizaciones

c. Flujo Mundial de capitales

d. Apertura económica

Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Necesidad de mejor medidas de desempeño

Pregunta 3

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Texto de la pregunta

Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando cuatro procesos; Definición y Gestión de los Inductores de Valor, Identificación y Gestión de los Microinductores de Valor, Valoración de la Empresa y Monitoreo del Valor, se promueven a:

Seleccione una:

a. A través de la Gestión Financiera.

b. A través de la Gestión Económica de valor

c. A través de la Gestión de Talento Humano.

d. A través del Direccionamiento Estratégico.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A través de la Gestión Financiera.

Pregunta 4

Correcta

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Texto de la pregunta

En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del proceso llamado:

Seleccione una:

a. Valorar la Empresa

b. Compensar resultados de valor

A través de la Gestión del Talento Humano la creación de Valor se fomenta implementando dos procesos.

• Educación, Entrenamiento y Comunicación.

• Compensación atada a resultados asociados con el valor.

Ver Lectura: Sistema de creación de Valor

c. Monitorear el valor

d. Adoptar mentalidad estratégica

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Compensar resultados de valor

Pregunta 5

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Texto de la pregunta

Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá contratar con terceros, se llama:

Seleccione una:

a. Punto de control estratégico

b. Visión

c. Alcance

d. Misión

Retroalimentación

Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Alcance

Pregunta 6

Correcta

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Texto de la pregunta

“La maximización del patrimonio de los propietarios” es:

Seleccione una:

a. El objetivo básico del área de mercadeo

b. El objetivo básico del área de producción

c. El objetivo básico del área administrativa

d. El objetivo básico Financiero

Aunque todas las áreas de la Empresas deben estar alineadas en la búsqueda de la maximización del patrimonio de los propietarios, éste se considera el objetivo básico financiero.- Lectura, Sistema de creación de Valor

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: El objetivo básico Financiero

Pregunta 7

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Texto de la pregunta

La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios.

Una empresa que tenga fortaleza en las competencias asociadas con la administración de sistemas de información, la administración de portafolios y la evaluación y administración de riesgos, debería definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una:

a. El Tamaño o crecimiento

b. El Recurso Natural

c. La Rentabilidad

Cuando una empresa define que su fuerza inductora de valor es la rentabilidad, debe desarrollar competencias asociadas con la administración de sistemas de información, la administración de portafolios y la evaluación y administración de riesgos. General Electric, como conglomerado, es un buen ejemplo de empresas cuya fuerza inductora de valor es la rentabilidad.

Ver Lectura, Mentalidad estratégica

d. El Método de distribución

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: La Rentabilidad

Pregunta 8

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Texto de la pregunta

Al diseñar un negocio, Se refiere a la determinación de los clientes que la empresa atenderá, pero más importante, los que no atenderá. Una clara definición del negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de definir los clientes que deben servirse., se llama:

Seleccione una:

a. Alcance

b. Captura del Valor.

c. Selección de clientes.

d. Punto de Control Estratégico.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Selección de clientes.

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

Dentro de sistema de creación de valor la que se fomenta implementando dos procesos; Educación, Entrenamiento y Comunicación y Compensación atada a resultados asociados con el valor., se promueven a:

Seleccione una:

a. A través de la Gestión de compensación

b. A. A través de la Gestión de Talento Humano.

c. A través de la Gestión del cliente

d. A través del Direccionamiento Estratégico.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A. A través de la Gestión de Talento Humano.

Pregunta 10

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios.

La competencia definida como:

La empresa que desarrolla competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico deberían definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una:

a. El Tamaño o crecimiento

b. El Recurso Natural

c. La Rentabilidad

d. El Método de distribución

El Método de distribución como fuerza inductora aplica a empresas que tienen una única forma de logar que sus productos o servicios lleguen a sus clientes.

Cuando una empresa define que su fuerza inductora de valor es un método de distribución, debería desarrollar competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico.

Los almacenes por departamentos son ejemplos de empresas en la que aplica este tipo de fuerza inductora de valor.

Ver Lectura, Mentalidad estratégica.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: El Método de distribución

Pregunta 11

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Texto de la pregunta

Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto.

Si la fuerza inductora se caracteriza por tener una alta inversión

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