Gerencia

1. Analice y evalué la relación entre el gerente financiero y los acreedores y entre el gerente financiero y el estado a la luz de los conceptos vistos en el capitulo

R// Una de las funciones básicas del gerente Financiero es determinar y proponer la política de dividendos de la firma y la estructura de capital de la misma. Estas decisiones son claves pues en el largo plazo van a determinar la permanencia de los socios en la firma, la disponibilidad de créditos adecuados para financiar la firma y la determinación del costo de capital para evaluar las inversiones. Por esta razón los beneficiarios de una empresa son los acreedores financieros y los socios, que son justamente los grupos de personas que comprometen dinero en la empresa y por lo tanto son quienes reclaman el flujo de efectivo que ésta genera mientras que cuando se habla del Administrador Financiero debemos entender que es el funcionario de la empresa que toma decisiones que de forma, directa o indirectamente, a corto o largo plazo, sobre la situación financiera de una empresa, y además es el estado quien está presente en la empresa para hacer referencia a las normas que deben seguir la empresa según su desempeño.

2. Cree usted que exista algún dilema entre el gerente financiero y el accionista

R// El dilema que se puede presentar es donde el gerente financiero no esté cumpliendo con el objetivo básico financiero, y de esta manera no esté maximizando la riqueza de los propietarios, o en este caso los accionistas, además tiene que llevar a la empresa a un estado de rentabilidad y liquidez para así poder cumplir con los compromisos.

3. Por qué las funciones que no son estrictamente financieras caben dentro de la competencia del gerente financiero

R// Porque el administrador Financiero debe de conocer a fondo el funcionamiento Global de la empresa, de tal forma que pueda visualizar como las decisiones tomadas por otras dependencias podrían afectar su labor financiera; debe tener total comprensión de lo que sucede en todas las áreas funcionales de la empresa de tal manera que pueda aportar sus conocimientos financieros en la coordinación de proyectos, fijaciones de precios, diseño de estrategias de mercadeo, negociaciones con empleados, etc. que permitan conseguir el máximo beneficio para todos además el gerente financiero debe ser una persona hábil, negociador, hábil estratega y gran conocedor del entorno empresarial entendemos que él tiene que saber y hacerse cargo de cierta forma de las propuestas económicas de cada una de las aéreas de la empresa y poseer un excelente conocimiento del mercado ya que de allí se toman muchas decisiones importantes las cuales ponen en marcha la empresa.

4. El dilema de liquidez y rentabilidad se cumple para todo tipo de decisiones financieras

R// Podemos considerar que los problemas de liquidez se asocian con el corto plazo; los de rentabilidad con el largo plazo, si se considera desde el punto de vista financiero hay dos factores que determinan el éxito de una empresa: que sea líquida y a la vez rentable. Ambas cosas a la vez. Una empresa puede ser rentable y fracasar por falta de liquidez y viceversa, por tal razón las decisiones que se tomen financieramente deben estar de la mano de estos dos conceptos para que la empresa funcione adecuadamente.

5. Que es más importante para la empresa la liquidez o la rentabilidad

R// Generalmente las organizaciones empresariales deben tener un adecuado manejo de la liquidez y al mismo tiempo una óptima rentabilidad que garantice su éxito; no obstante cuando se presentan crisis económicas esos dos conceptos se contraponen, convirtiéndose en un dilema para el responsable de las finanzas quien deberá direccionar las políticas financieras con el fin de superar las dificultades. Si se busca tomar decisiones para la liquidez se tiene vender de contado pero si vendo de contado debo vender barato, por eso para garantizar la liquidez y rentabilidad se debe tener en cuenta las políticas sociales y ambientales. Podemos decir que en un escenario de corto plazo siempre será mejor la liquidez y por consiguiente las decisiones en momentos de una crisis financiera estarán inclinadas a favor de la liquidez minimizando la rentabilidad, mientras que en el largo plazo la rentabilidad se puede mejorar y al convertirse las utilidades en efectivo no existirán problemas de liquidez.

6. Considera usted que el enfoque financiero de las decisiones solo debe darlo quien responda por las finanzas de la empresa

R// No, porque la gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, por eso todas las áreas de la empresa deben considerar lo financiero para poder tomar correctamente sus decisiones y mantener a la empresa funcionando exitosamente.

7. Ilustre con un ejemplo el caso de un efecto sobre el valor de la empresa (favorable o desfavorable) como consecuencia de las perspectivas futuras. Preferiblemente un caso real

R// La clínica Celad mantiene su visión de crecimiento en infraestructura con el fin de construir la unidad neonatal y así poder brindar a la población servicio de alto nivel ya que sería la única en la dorada que brindaría estos servicios, y al futuro le permitiría creer y obtener más contratos de servicios que le permitirá aumentar sus ingresos y su personal calificado. Al lograr esto podrá tener más reconocimiento aumenta el valor de las acciones de la Empresa.

8. Enuncie algunas decisiones relacionadas con su profesión dentro de la empresa diferente a las mencionadas en el capítulo en las que se pueda identificar el dilema entre liquidez rentabilidad y explique cómo opera en ellas en dicho problema

R// Todas las decisiones que se toman son desarrolladas a los problemas de liquidez de corto plato y la rentabilidad que se resuelve a través de implementación de decisiones estratégicas, en este caso el desarrollo de las actividades de publicidad y mercadeo se hace necesario que la Gerencia Financiera autorice partidas que disminuyan temporalmente la liquidez pero esta inversión redunda a mediano plazo en rentabilidad para empresa.

9. Se ha dicho que a largo plazo la rentabilidad genera o garantiza la liquidez de la empresa ¿cree usted que se puede dar lo contrario, es decir, que la liquidez genere rentabilidad a largo plazo? Ilustre la respuesta con un ejemplo.

R// Liquidez y Rentabilidad son dos objetivos financieros complementarios por cuyo logro debe propender el administrador financiero. Pero ello no es una tarea fácil. Cuando se toman decisiones con el propósito de afectar favorablemente la

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