Gestion hospitalaria

Indice

Índice…………………………………………………………..Pag 1

Introducción ……………………………………………..……Pag 2

Cuestionario……………………………………….…………Pag 3 a 5

Conclusión…………………………………………………….Pag 6

Bibliografía…………………………………………………….Pag 7

Introducción

Los procesos administrativo son el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común, aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva. El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por Henri Fayol (1916). La función básica de la administración, como práctica, es la de seleccionar objetivos apropiados y dirigir a la organización hacia su logro.

Fayol describió las actividades administrativas como compuestas por las funciones de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Cuestionario

1) Pasos de la planificación y sus objetivos.

Según el ámbito de la planificación en el terreno de la salud se identifican :

• De nivel estatal: planificación a nivel de todo el territorio naconal y los sistemas de salud.
• De nivel autónomo: planes regionales de salud, atención a comunidades.
• De nivel local o institucional: planes o programas de salud a aéreas , zonas, o centros de atención primaria o especializada.

 Según el  tiempo, periodo marcado para su duración:

• De corto plazo: de 1 año o menos.
• De mediano plazo: de 2 a 5 años.
• De largo plazo: de 5 a 10 años.

Según la amplitud y extensión:

• Estratégica: a largo plazo, cambios duraderos en la institución. Implica altos niveles de dirección.se relacionan con la determinación de la razón de ser y de los fines. Orientan y fijan las prioridades se realizan a largo plazo.
• Táctica: según el nivel de planificación en salud, detalla la acción y se fijan los objetivo. Define actividades y los recursos a utilizar. Duración a medio o corto plazo con la realización de programas de 3 a 5 años.
• Operatividad: define operaciones a corto plazo, determinándolas a todos los aspectos. Es la expresión de un plan de acción directo, con objetivos muy concretos, para el que se establecen tiempos, recursos y procedimientos de forma ajustada, a corto plazo.

2) ¿Que es la elaboración de planes y programas?. Explicar sus principios.

- La elaboración de planes y programas es el diagnostico administrativo, señala opciones y alternativas que deben ser presentadas en planes de trabajo, al elaborar esto es importante considerar los principios de la planificación.

Sus principios son:

• Objetividad: tomar como base de la planeación los aspectos o hechos mostrados por la investigación.
• Precisión: la exactitud de las acciones planeadas permiten la ejecución de acciones concretas.
• Flexibilidad: prever en los planes ciertos margen para cambios e imprevistos que permitan hacer adaptaciones, sin temer que modificar el plan.
• Coordinación: la difusión y el establecimiento de la participación de los involucrados permiten hacer planes realistas.

3) Nombre las finalidades de una Organización.

Siguiendo los pasos de la planificación podemos identificar las siguientes finalidades de la organización:

• Integración de personas, actividades y resultados. La actuación coordinada es imprescindible en cualquier institución, independientemente de su tamaño y área.
• Adaptación a la situación y los objetivos. La organización contribuye a la puesta en marcha del plan diseñado acercándolo a la realidad.
• Continuidad y seguridad en las acciones. Está orientado a que la actividad de la organización se lleve a cabo en forma continuada.
• Transmisión y utilización de la información. Corresponde a la fase de organización asegurar que la información fluya de una manera adecuada a través de todos los niveles de la institución.

4) ¿Para qué y por qué se necesita en la organización la autoridad y el poder?

La autoridad y el poder son necesarios en una empresa para que se pueda realizar lo que se planeo, dentro de un esquema organizado para alcanzar sus objetivos. Esto implica un proceso en el que mediante la autoridad y el poder se influencia en las personas.

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