ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestión y Competencias empresariales


Enviado por   •  27 de Marzo de 2016  •  Informes  •  3.977 Palabras (16 Páginas)  •  358 Visitas

Página 1 de 16

[pic 1]INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

TUTOR:

SANDRA RODRIGUEZ

GESTION POR COMPETENCIAS

CARLOS  ARTURO TRIANA FONSECA  Cod: 1221790056

DIANA MARCELA GONZALES RINCON  Cod: 1211070348

DORENCY ROMERO  Cod: 1211079172

PAOLA ANDREA NARVAEZ NARVAEZ  Cod: 1211079166

BOGOTÁ 7 DE JUNIO DE 2015

[pic 2][pic 3]


CONTENIDO

  • Objetivos……………..…..………………………..………………………….3
  • Empresa, símbolo, Actividad, empleados…….…..……………………….4
  • Misión, Visión, Estrategias....………..……….……………………………..5
  • Valores…….…………………………………………………………………..6
  • Presupuesto y Función de Recursos Humanos….……….………………7
  • Organigrama……..…………………………………...……………..…….....9
  • Competencias……………………………………………………………….10
  • Niveles de Competencias………………………………………………….12
  • Títulos Académicos…………………………………………………………12
  • Procesos del Área…………………………………………………………..13
  • Actividades del Asesor comercial …….…………………………………..14
  • Como hace su labor? ……………..………..………………………………15
  • Porque hace su labor?...........................................................................15
  • Que implica hacer esa labor en concreto? ............................................15
  • Herramientas para descripción de cargos……………….………………..16
  • Marco de Clasificación…………………………………………….………...19
  • Estructura salarial……………………………………………….…………...20
  • Conclusiones…………………………………………………….…………...21
  • Bibliografía……………………………………………………….…………...21

OBJETIVOS

  • Realizar la lectura de la primera unidad para aplicar los conceptos.
  • Crear una empresa que desarrolle un sistema de competencias.
  • Realizar investigación de los conceptos referentes a gestión del desempeño y competencias.  

DESARROLLO DEL TRABAJO

1. EMPRESA:  Ecotours S.A.S

2. SIMBOLO 

[pic 4]

3. ACTIVIDAD

Empresa dedicada a realizar actividades de recreación y ecoturismo a través de los deportes extremos, teniendo en cuenta la preservación de nuestra riqueza natural.

4. NÚMERO DE EMPLEADOS:    18 Empleados

  • Gerente: 1
  • Dpto. Finanzas: 2 (Contador y Secretaria)
  • Dpto. Comercial: 4 (Asesores Comerciales)
  • Dpto. Operativo:  7 (1 Jefe de servicios, 2 Recreacionistas, 2 Guía Turístico, 2 Profesional Deportes Extremos)
  • Dpto. Recursos Humanos: 4 ( 2 Reclutamiento y Selección, 1 Contratacion, 1 Capacitación)

5. VISION 

Para el 2020 ser una compañía líder en el ecoturismo en Colombia, para dar a conocer la invaluable riqueza natural e histórica representada en nuestros imponentes paisajes colombianos. Además generar procesos pedagógicos importantes de sensibilización en cuanto a una cultura eco-turística, que generen motivación por la preservación de nuestro medio ambiente, de convivencia y de respeto, utilizando como herramienta la educación basada en las experiencias

6. MISION 

Somos una empresa dedicada a la prestación de un servicio eco-turístico, ofreciendo así una alternativa para la ocupación del tiempo libre que brinde a estudiantes y turistas una experiencia única, de calidad y responsable con la naturaleza.

7. ESTRATEGIA PARA ALCANZAR LA VISION

Las estrategias a utilizar para alcanzar el objetivo de la visión son:

  • Realizar campañas por medio de redes y sociales y mercadeo en Colegios
  • Realizar la ejecución de las actividades según cronograma establecido
  • Diseñar alianzas estratégicas con empresas del sector
  • Crear ofertas y promociones atractivas al cliente

8. VALORES CORPORATIVOS

  • Integridad: Compromiso y la honestidad de nuestra conducta, personal y profesional para afrontar cualquier situación con la máxima responsabilidad y transparencia
  • Respeto: Tener en cuenta los derechos de los demás, y tener dignidad para hacer valer nuestros derechos
  • Solidaridad: Somos una organización enmarcada en principios de responsabilidad social y ambiental con sensibilidad frente al medio ambiente
  • Trabajo en Equipo: Estamos comprometidos en la búsqueda conjunta de soluciones y la superación de los obstáculos que conlleven al mejoramiento de la prestación del servicio
  • Lealtad: Garantizar la prestación de un servicio de calidad y excelencia ejerciendo buenas prácticas comerciales

9.  PRESUPUESTO    $ 13.375.000

[pic 5]

[pic 6]

GASTOS ADMINISTRATIVOS

MENSUAL

Arrendamientos y Admon

$ 600.000,00

Servicios Públicos(agua, luz)

$ 55.000,00

Suministros de Oficina

$ 20.000,00

Aseo, Higiene y Cafetería

$ 50.000,00

TOTAL

$ 725.000,00

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (30 Kb)   pdf (676 Kb)   docx (575 Kb)  
Leer 15 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com