Gobierno De Personas En La Organización

Gobierno de personas en la organización y planes estratégicos.

Henry Sarmiento Ccorahua

En principio debemos de conocer a la persona, sus necesidades y sus motivaciones para lograr un gobierno adecuado de personas en la organización, tomando como referencia el libro gobierno de personas en la empresa es indispensable ver al ser humano en tres dimensiones equivalentes a las tres dimensiones de la empresa, de acuerdo a esta proposición será suficiente lograr esta equivalencia entre la persona y la organización?.

Las necesidades de la persona humana se clasifica en necesidades primarias o fisiológicas, necesidades secundarias o de seguridad, protección, amistad y afecto, y las necesidades de autorrealización; las primeras obedecen a la satisfacción de los elementos básicos como la alimentación, descanso, salud, vestido es decir aspectos básicos de existencia biológica, las necesidades secundarias están relacionadas a la satisfacción del saber y la capacidad de crecer, desarrollando aspectos profesionales y sociales, y la necesidad de autorrealización está orientado a la necesidad de compartir, ser y servir, aspecto ideal del ser humano en cumplimiento a la razón de la existencia. Las motivaciones van de la mano con estas necesidades en sus tres dimensiones, es decir para satisfacer nuestras necesidades básicas necesitamos tener un motivo extrínseco como la obtención del dinero el cumplimiento de los objetivos y ser eficaces, para satisfacer las necesidades secundarias, necesitamos tener motivos intrínsecos es decir referente al conocimiento, desarrollo profesional, de éxito y para la satisfacción de las necesidades de autorrealización necesitamos tener motivos trascendentales, que tienen que ver con la moralidad, creatividad, confianza, ética y capacidad de liderazgo.

La organización para existir como la persona también debe tener las tres dimensiones, que son la eficacia, la eficiencia y la consistencia, estos tres puntos están asociados a las tres necesidades de la persona, la primera dimensión de la eficacia está ligado al cumplimiento de objetivos, ganar dinero, cumplimiento de metas, tanto en plazos, costos y resultados, la segunda dimensión está ligado a la optimización de recursos, a la productividad, esta dimensión supera a la primera y la tercera dimensión de la empresa a la consistencia es decir a la trascendencia de la empresa en el mercado, a la responsabilidad social, al buen gobierno corporativo es decir al cumplimiento estrictos de sus elementos filosóficos (Visión, misión y valores).

Para lograr el equilibrio en estas dimensiones tanto de la persona como de la organización debemos estudiar los siguientes puntos: La persona humana y sus necesidades, los balances de la organización, los motivos de la acción, la motivación humana, las dimensiones de la organización, los criterios de tomas de decisiones, el liderazgo, el poder y la autoridad, es decir los modos de influir en los demás, la comunicación dentro de la empresa, la delegación, la selección del personal, la promoción, los asensos y las remuneraciones.

Adicionalmente es necesario ver al ser humano en sus otras dimensiones fundamentales para su desarrollo, que son: Sabe? Puede? y quiere?, el sabe y puede? Está asociado a las competencias como si cumple con las metas establecidas, excelencia en lo que hace y da valor agregado, tiene capacidad de organizar, supervisar y controlar profesionales, si tiene capacidad de manejar múltiples tareas y que sea complejas, si tiene adaptabilidad a diferentes entornos, si tiene capacidad de planificación, si puede superar adversidades y resolver problemas,

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