HABILIDADES GERENCIALES - BTSA

Es una herramienta de última generación soportada en hallazgos neurofisiológicos, que permite a los individuos explotar su máximo potencial siendo exitosos y felices. Para entender esta herramienta es necesario referirse a que gracias a los últimos hallazgos neurofisiológicos, encontrados en la corteza cerebral hace que se hable de 4 zonas cerebrales, diferenciadas entre sí por la forma en que cada uno ve y se relaciona con el mundo, es decir que cada zona plantea una forma particular de pensamiento. Los cuatro cuadrantes representan formas distintas de operar, de pensar, de crear, de aprender y, de convivir con el mundo. Cada una de las áreas cerebrales o cuadrantes realiza funciones diferentes. Así, el lóbulo superior izquierdose especializa en el pensamiento lógico, cualitativo, analítico, crítico, matemático y basado en hechos concretos. Por su parte, el lóbulo inferior izquierdose caracteriza por un estilo de pensamiento secuencial, organizado, planificado, detallado y controlado; el lóbulo inferior derecho se caracteriza por un estilo de pensamiento emocional, sensorial, humanístico, interpersonal, musical, simbólico y espiritual. Finalmente, el lóbulo superior derecho se destaca por su estilo de pensamiento conceptual, holístico, integrador, global, sintético, creativo, artístico, espacial, visual y metafórico. En este sentido, las personas que tienen dominancia primaria en el Frontal Izquierdo, tienden a seleccionar ocupaciones tales como: Ingeniero, médico, abogado, banquero, físico, químico, biólogo y matemático, entre otras. Las personas que tienen dominancia en el Basal Izquierdo, prefieren ocupaciones tales como las de: planificador, administrador, gerente y contador. Los del Basal Derecho, se ubican en ocupaciones como: maestro, comunicador social, enfermero y trabajador social. Quienes tienen dominancia en el Frontal Derecho, se deciden más por las siguientes ocupaciones: arquitecto, pintor, literato, compositor, diseñador gráfico, escultor y músico. Es de hacer notar que la teoría de cerebro derecho vs cerebro izquierdo, enfatiza que los dos hemisferios cerebrales controlan diferentes “modos” del pensamiento, de tal forma que cada individuo privilegia un modo sobre el otro. El aporte significativo de esta teoría es haber descubierto que los dos hemisferios difieren significativamente en su funcionamiento y son responsables de diferentes maneras de pensamiento. El cerebro izquierdo es lógico, secuencial, racional, analítico, lingüístico, objetivo, coherente y detalla las partes que conforman un todo; y el cerebro derecho es memorístico, espacial, sensorial, intuitivo, holístico, sintético, subjetivo y detalla el todo. El modelo se destaca porque: 1.- Identifica las preferencias naturales de un individuo de las competencias no preferidas muy desarrolladas que son menos eficientes. 2.- Identifica el desarrollo de competencias actual. 3. Identifica los costos de desarrollar estilos de pensamiento no asociado con la dominancia Cerebral. 4.- Fundamenta cada perfil numéricamente para una mayor claridad. 5.- Evalúa el impacto de los estados emocionales. 6.- Establece las bases psicológicas y normas energéticas que estructuran el mejor camino hacia el éxito de cada persona. En el campo Organizacional, sus principales aplicaciones: 1.- Seleccionar la mejor persona para un trabajo. 2.- Seleccionar el mejor grupo de individuos para un proyecto de equipo. 3.- Identificar las fortalezas y debilidades estratégicas de un grupo o compañía. 4.- Alcanzar el equilibrio entre creatividad y operatividad. 5.- Facilitar la colaboración productiva entre los miembros de un grupo de trabajo. 6.- Identificar la mejor trayectoria para ejecutivos y profesionales en transición, desarrollo de línea de carrera.

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