Habilidad Del Administrador

ADMINITRACION PARA LOS NEGOCIOS

Habilidades del Administrador

El objetivo de este trabajo fue identificar las habilidades necesarias del administrador, y así conocer la relación y la adecuada combinación que existe entre las distintas habilidades, conceptual, técnica y humana necesarias para el desarrollo eficiente del proceso administrativo

1. ¿Cuál es la más relevante y qué jerarquización le adjudica a las tres antes mencionadas? Al distinguir la más relevante debemos tener en consideración el cargo del administrador .debido a que sus habilidades tienen directa relación con el cargo que desempeñe en la organización, es por ello que todas son finalmente relevantes en las distintas áreas de nuestra organización. El ideal es que se apliquen todas las habilidades, tanto las humanas, conceptuales, como las técnicas, eso deriva en el desarrollo de la organización, se vuelvan uno sólo en el proceso, llegando a tener todos los conceptos una relación inherente, es decir, que no se puedan separar, siendo conceptos distintos, y terminen formando una relación indisoluble que los vuelve uno solo. Es decir, al final del proceso una empresa exitosa es la que brinda atención y servicio.

Jerarquización en la organización

Habilidad de conceptualización: Se basan en el pensamiento estratégico, con mucho análisis y creatividad. Aquí se determinarán los objetivos, las estrategias y tácticas, etc. Cuanto mejor llevemos esta preparación más garantía de éxito tendremos como organización. Se refiere a las personas que tiene buenas cualidades para planificar y ver de manera global el futuro. Consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato. Se manifiesta en situaciones reales como parte del pensamiento creativo. A pesar de que el pensar y el hacer son inseparables en la administración de empresas –ambos esenciales para el administrador en la resolución de problemas se favorecen la reflexión por la acción inmediata, para realizar un efectivo proceso administrativo.

Habilidad Humana: Es la capacidad para trabajar eficazmente con las personas y obtener resultados del trabajo en equipo. Es una parte esencial para la organización. Ningún administrador, de cualquier nivel jerárquico, escapa a la necesidad de poseer esta habilidad. Prácticamente cualquier habilidad humana se puede mejorar con entrenamiento y práctica. Sin embargo esta es la creación de un ambiente en que las personas se sienten seguras y libres para expresar sus opiniones, como parte de una organización.

Habilidad Técnica: Es el conocimiento y la pericia para realizar actividades que incluyen métodos, proceso y procedimiento. Por lo tanto, representa

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