IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLASE 3 - DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TEMA: IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Cualquier estrategia de cambio enfrentará escepticismo, resistencia o incluso oposición.

Por lo tanto debe ser diseñada para vencer estos obstáculos, de tal forma que se entienda por qué y dónde cambiar; así mismo, que la gente se de cuenta de la importancia de cambiar; que tenga clara la estrategia; que sea parte del cambio y que se le den los medios para buscar la mejora (Gutiérrez Pulido, 2005)

“Afortunadamente México cuenta con ejemplos de empresas que han logrado avances impresionantes en este sentido, lo que prueba que a la cultura no hay que evaluarla desde el punto de vista determinista, ya que puede ser cambiada cuando existe la voluntad de hacerlo y se cuenta con los medios para ello. El fracaso de muchos programas de desarrollo organizacional radica en que se les tomó como una moda y no como un esfuerzo”. (Rafael Guizar, 2005)

El 97% de las empresas en México son micro y pequeña empresas donde la mayoría de ellas no cuenta con una planeación organizacional estratégica, es por eso que el comprender la importancia de crear una visión clara, una misión y valores alcanzables es un paso fundamental para el éxito personal y empresarial.

“Mientras los empresarios y administradores no cambien su percepción básica acerca del ser humano, mientras no se preocupen por el bienestar y desarrollo de sus colaboradores, mientras sólo se interesen por las utilidades a corto plazo, mientras prefieran la improvisación a la planeación, mientras crean que existen varitas mágicas que funcionarán sin necesidad de esfuerzo y compromiso, no se cumplirán los objetivos para lo cual fue establecida la organización” (Guízar, 2005).

Una política o estrategia para una organización es un plan para su operación respecto de su medio ambiente, a fin de alcanzar sus objetivos estratégicos tomando en cuenta los siguientes puntos:

*Poner a la organización en la dirección correcta. (Alinear la empresa con la visión)

*Formular la política acorde a su visión.

*Realizar las evaluaciones del medio externo e interno.

*Atender los requerimientos de consumidores, intermediarios e inversionistas.

*Identificar los temas claves.

*Desarrollar las estrategias para abordar cada tema clave.

*Revisar procesos, sistemas, normas y procedimientos.

*Tomar las decisiones fundamentales.

*Implementar el planeamiento estratégico.

*Monitorear y evaluar permanentemente los resultados.

Definición de conceptos

La organización

Conjunto interrelacionado de actividades entre dos o más personas que interactúan para procurar el logro de un objetivo común a través de una estructura de roles y funciones.

Los valores

Son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una empresa son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

La misión

Esta es un importante elemento de la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa u organización, enuncia a qué clientes sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades.

La Visión

Es la descripción de la situación futura que desea tener la empresa, donde guía, controla y alienta a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.

La Calidad de Vida

Es una filosofía de administración que mejora la dignidad del empleado, realiza cambios culturales y brinda oportunidades de desarrollo

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