Trabajo de empresa casa bonita

1° Parte: Presentación general de la empresa

1. Nombre y ubicación

Empresa Comercializadora CASA BONITA, se encuentra ubicado en la Av. Grigota # 4055 (4to anillo). A lado de Incerpaz.

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1. Descubrir la actividad a la que se dedica la empresa que servicios o productos ofrece (misión, visión)

Esta empresa se dedica a la comercialización de productos para la obra fina entre ellos cuentan con:

• Cerámica Coboce
• Cerámica Faboce
• Cerámica Gladimar
• Cerámica Jeis
• Cerámica Brasilera
• Porcelanato
• Sanitarios
• Randas
• Espejos
• Cemento cola

Misión

Satisfacer el mercado local como nacional, brindando un buen servicio de calidad, innovación, compromiso marcando la diferencia en el mercado de la obra fina.

Visión

Consolidarse como importadores y distribuidores en los productos nacionales para constituirse como líderes en el mercado.

1. Organigrama de la empresa Identificar el departamento de recursos humanos, si no existiera identificar el área o puesto de trabajo que es responsable del manejo de personal  

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2° Parte: Análisis de las funciones de la administración de recursos humanos

1. El área de  recursos humanos realiza la planeación del área ¿Cómo lo hace?

Recursos humanos planifica su área como tal viendo, planificando que el personal cuente con todo el material logístico, cuenten con todas las herramientas de trabajo y tengan un buen desempeño.

1. Como realiza el procedimiento de reclutamiento del personal

1. Publicación por periódico
2. Selección de currículum

1. Como realiza el proceso de selección

Evaluación según el área requerida:

1. Concurso de merito
2. Experiencia laboral al área que se solicita apoyo.
3. Referencias

1. Existe o está establecido la inducción a los nuevos empleados que ingresan a la empresa

La inducción que utilizan es el apoyo a los nuevos empleados a ir conociendo la empresa, el equipo de trabajo que están en las diferentes áreas, les dan a conocer los materiales del  cual ellos venden, dependiendo el área al que se contratará.

1. La empresa realiza programas de planeación ¿tiene un cronograma establecido? dirigido a todo el personal

No cuenta con este punto ya que a medida que se va presentando o evaluando lo que el personal necesita o hace falta para que estén contentos, motivados  para desempeñarse mejor lo van planificando

1. La empresa tiene programa de desarrollo de personal ¿Qué tipos de programa? ¿utiliza algún método?

Tal como algo registrado y sea de apoyo lo no tienen lo hacen de forma empírica:

Selección de un proceso de preparación

Dependiendo el área al cual se está necesitando el personal los van capacitando y aún siguen manteniendo los 3 meses de prueba para ir viendo sus habilidades y capacidad de desenvolvimiento en el área contratada.

Selección como un proceso de decisión y elección

Luego de la fecha indicada de prueba ya van seleccionando las personas indicadas el cual llegan a quedar en el puesto de trabajo.

Identificación de las características personales del candidato.

Que cumplan con lo requerido desde su habilidad de negociación hasta la fuerza porque ellos manipulan objetos pesados trabajo en equipo, coordinación responsabilidad, constancia.

1. Que criterios utilizan para la evaluación al desempeño en general

1. En reunión general hacen una retroalimentación de cómo está avanzando y creciendo la empresa.
2. Al personal se lo hace partícipe de como el vendedor debe ofrecer su producto en el cual involucran a todo el personal desde el chofer, ayudantes para que ellos puedan aprender.
3. Las evaluaciones las realizan también de la siguiente manera:

• Administrativa cada 15 días
• General 1 vez al mes
• Comercial semanal

1. Tiene establecido  que método o sistema de ascenso y despidos

Los asenso lo realizan en función a desempeño, ganas de superación, metas laborales, si hay vacante en algún cargo se postulan para saber si pueden ascender.

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