INFORME FINAL DE ESTADÍA ÁREA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Enviado por Paul11john • 23 de Enero de 2017 • Informes • 2.988 Palabras (12 Páginas) • 423 Visitas
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INFORME FINAL DE ESTADÍA
ÁREA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PROGRAMA ACADÉMICO DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
SISTEMA INTEGRAL DE GENERACION DEL MANTENIMIENTO GMAC
PARA LA EMPRESA ACCIONA SERVICIOS URBANOS MEXICO Y MEDIO AMBIENTALES S.A. DE C.V.
[pic 2]
PRESENTA
FRANCISCO EDUARDO LÓPEZ LUNA
PARA OBTENER EL TÍTULO DE
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ASESOR(A) ACADÉMICO(A): MANUEL ALEJANDRO SANDOVAL BARRÓN
ASESOR(A) ORGANIZACIONAL: ROBERTO VILLALVA BRAVO
GENERACIÓN: 2014-2016
LEÓN, GUANAJUATO. AGOSTO 2016
[pic 3]
INFORME FINAL DE ESTADÍA
ÁREA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PROGRAMA ACADÉMICO DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
SISTEMA INTEGRAL DE GENERACION DEL MANTENIMIENTO GMAC
PARA LA EMPRESA ACCIONA SERVICIOS URBANOS MEXICO Y MEDIO AMBIENTALES S.A. DE C.V.
[pic 4]
PRESENTA
FRANCISCO EDUARDO LÓPEZ LUNA
PARA OBTENER EL TÍTULO DE
TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
ASESOR(A) ACADÉMICO(A): MANUEL ALEJANDRO SANDOVAL BARRÓN
ASESOR(A) ORGANIZACIONAL: ROBERTO VILLALVA BRAVO
GENERACIÓN: 2014-2016
LEÓN, GUANAJUATO. AGOSTO 2016
RESUMEN
El Gmac es un GIM es un software GMAO(Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador) destinado a la optimización de todos los recursos disponibles tanto personales como materiales mejorando la calidad y la productividad del Departamento de Mantenimiento consiguiendo así una mayor fiabilidad y disponibilidad de los equipos, disminuyendo los tiempos de parada de los elementos productivos.
El objetivo primordial de este proyecto fue la creación de la base de datos que es lo que el programa necesita para que funcione correctamente
Para el correcto desarrollo del Gmac primero fue necesario extraer información del hospital como estaba distribuido y los equipos que tienen y hacer un levantamiento con esto ya se inicia el proceso de importación a los ficheros para posteriormente suministrarlos al software Gmac.
AGRADECIMIENTOS
Quiero darle las gracias a la empresa Acciona Servicios Urbanos y Medio Ambientales por haberme permitido hacer mis estadías y el proyecto en su empresa su confianza y atención.
Principalmente a mis padres Juan Francisco Jesús López Arreola y Bernardina de los Ángeles Luna Bueno que me apoyaron en todo momento lo que necesite su confianza, impulso, paciencia y por todos los sacrificios que realizaron para concluir con éxito esta etapa de mi vida.
A mis Maestros que fueron los que me transmitieron las enseñanzas y conocimientos a la Universidad Tecnológica de León que fue la que me abrió las puertas confió en mí para pertenecer a esta gran universidad y ser parte de ella.
INDICE
INTRODUCCIÓN
- ANTECEDENTES 1
- PROBLEMÁTICA 4
- JUSTIFICACIÓN 5
- OBJETIVOS 6
- OBJETIVO GENERAL 6
- OBJETIVOS METODOLÓGICOS 6
- ALCANCE 7
- MARCO TEÓRICO 8
- METODOLOGÍA 10
- 10
- 10
- 10
- 11
- 11
- 11
- RESULTADOS
- 12
- 13
- 14
- 15
- 17
- 19
CONCLUSIONES 20
REFERENCIAS 21
ANEXOS 22
INTRODUCCIÓN
La generación de una base de datos para el software Gmac es la principal estrategia para que este programa de Gestión de mantenimiento funcione inyectando códigos y datos específicos que el software analice algoritmos y de resultados que el personal de mantenimiento necesita para así hacer la acción necesaria.
La idea principal del proyecto es mejorar el mantenimiento se tiene que cambiar el estilo de propuesta que tienen por uno mejor para satisfacer las necesidades del hospital y sus empleados obteniendo seguridad y confianza.
- ANTECEDENTES
- HISTORIA
Empresa creada a principios del 2005.
Voluntad de liderar a nivel nacional e internacional la promoción, construcción y gestión de infraestructuras sanitarias y la prestación de servicios sanitarios y socio sanitarios.
A partir de la experiencia de Acciona en la construcción (Acciona Infraestructuras) y la gestión privada de infraestructuras públicas (Acciona Concesiones), la incorporación de un equipo especializado, con experiencia y prestigio, y la reciente adquisición de una compañía de Facility Management con amplia experiencia en el sector.
En los últimos 5 años:
Construcción de 10 grandes centros hospitalarios por un importe conjunto de 346 M€, unas 4100 camas y 518.000 m2 de superficie construida.
En la actualidad:
Construyendo 6 hospitales por un importe global de 400 M€ y unas 2300 camas.
Descripción del Proyecto:
El edificio proyectado responde a un Programa Médico-Arquitectónico que está basado en hospitales mexicanos para poder responder con eficiencia a las condiciones climáticas, sociales y económicas del país, destacando su buena operación interna y su funcionamiento que caracteriza a los inmuebles hospitalarios de la Secretaria de Salud, y en general del Sector Público.
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