INNOVACION DE PRODUCTO

MOTIVOS POR EL CUAL CREAMOS LA EMPRESA:

Esta empresa la estamos creando porque existe la idea de que la gente pueda utilizar un calzado cómodo, flexible, innovador, imagen, diseño, moda y sobre todo un precio alcanzable.

A su vez generaremos empleo para máss de 50 personas y algunos proveedores nacionales provocando nacionalismo en nuestros productos al ser elaborados con materia prima mexicana y diseñado o elaborado por mano de obra mexicana.

Existe la posibilidad de competir con grandes productores de huaraches pero tenemos la certeza que somos una excelente competencia ya que le ofrecemos a nuestro cliente una garantía de precios bajos y una garantía de satisfacción.

RAZÓN SOCIAL:

KRYSTAL SHOES, S.A.

GIRO: Diseño, fabricación y comercialización de huarache de cristal.

PRESENTACION:

NOMBRE: KRYSTAL SHOES, S.A. DE C.V.

BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA

La región del Bajío Mexicano debido a su ubicación geográfica, es una zona de grandes recursos naturales, ya que cuenta con una gran disponibilidad de recurso y talento humano, dedicado a abastecer diferentes campos y mercados no sólo del país sino también a nivel internacional. Uno de los aspectos importantes es lo referido al cuero, que tiene mucha oferta en México y que se constituye en una base de exportaciones de nuestro país hacia el mundo. De esta misma forma, es la parte del calzado, donde en el Bajío se ha afianzado, y en lo que respecta a calzado es donde brindamos la vanguardia.

El proyecto de la empresa Krystal Shoes, S.A. nace en el año 2012, en la ciudad de Querétaro, en un local que se tenía como salón de una casa de cuna, inició con el fin de ayudarse entre varias personas a conseguir recursos para el sustento diario, para tal fin se realiza una pequeña inversión para los suministros a utilizar.

MISION, VISION Y VALORES DE EMPRESA

KRISTAL SHOES.

Misión:

Ofrecer excelente servicio a nuestros clientes, además de elegancia, distinción, confort y variedad a través de la comercialización de huaraches de optima calidad para toda las mujeres a precios accesibles, generando satisfacción en el público consumidor y lealtad a nuestra marca, trayendo como consecuencia la producción permanente de fuentes de trabajo tanto en nuestra empresa como en la de nuestros proveedores.

Visión:

Ser una empresa líder de venta de huaraches que contribuya al desarrollo de

nuestros clientes, colaboradores, proveedores, autoridades y accionistas,

para nuestro bienestar económico y desarrollo social.

“Nuestra visión es ser los mejores contra nuestra competencia”

Valores:

Honestidad

Lealtad

Vocación de servicio

Trabajo en equipo

Productividad

Calidad.

• Pensamos, nos comportamos y actuamos de manera integrada.

• Escuchamos y atendemos a nuestros consumidores.

• Somos un sólo equipo integrado, comprometido con la empresa y el consumidor.

• Enfrentamos los cambios y retos con honestidad, flexibilidad, adaptación y entrega al trabajo.

• Nos desarrollamos dentro de la empresa para así poder obtener un mejor nivel de vida entre nuestro trabajo y familia.

INFRAESTRUCTURA:

Actualmente contamos con un salón que será donde realizaremos los diseños, la fabricación y distribución del producto.

Mesas de trabajo y materia prima

RECURSOS ECONÓMICOS:

Contamos con el capital social de $ 150,000.00 en una cuenta concentradora a nombre de Krystal Shoes, S.A.

MIRIAM EDITH MENDIVIL OLIVAS CAPITAL APORTADO $ 50,000.00

MIGUEL ANGEL CHICO $ 50,000.00

JUANA BENITEZ $ 50,000.00

RECURSOS SOCIALES:

Apoyaremos a las madres solteras que tienen sus hijos en la casa de cuna, con el fin que obtengan un sustento para llevar a sus hogares. De igual manera trabajaremos mano a mano con la fundación Alemana.

Cuidaremos del medio ambiente ya que se puede reutilizar la plantilla, cambiando el diseño.

RECURSOS TECNOLÓGICOS:

Computadora e impresora para su diseño

Remachadora

Engrapadora

Máquina de coser

Máquinas de corte

Cortador hidráulico

Máquinas de costura

Cortador de cuero

Recubridor lateral de empeines

Máquina sujetador lateral

Máquina de coser de agujas simples para bases planas

ORGANIGRAMA:

GERENTE GENERAL

Funciones:

Revisión de informes periódicamente para la verificación de resultados y cumplimiento de metas.

Análisis de indicadores donde se identifican los puntos críticos y los que han tenido progreso.

Actualización de metas y objetivos según la necesidad del mercado.

Generar alianzas estrategias para poder lograr posicionamiento y franquicias para la obtención de mayor mercado (puntos de venta).

Organizar las reuniones mensuales para la verificación de los procesos y así poder implementar estrategias y acciones correctivas.

Evaluar el desempeño de los jefes de los diferentes departamentos de la empresa.

Delegar las funciones necesarias para el cumplimiento de las metas.

GERENTE DE PRODUCCIÓN

Funciones:

Es el encargado de la elaboración del producto que se va vender.

Lleva acabo la elaboración del producto en óptimas condiciones de calidad.

Plasma todas las ideas aprobadas en las reuniones para la creación de nuevos productos.

Realiza pruebas piloto para la verificación del producto antes de que sea llevado a la venta.

Generar estadísticas

donde se identifique el tiempo, mano obra, recursos, infraestructura necesarios para la optimización de procesos.

Realiza inspecciones para identificar errores en la producción como: tiempos de entrega, calidad del producto, productividad en los operarios etc. Y así generar las acciones correctivas pertinentes.

GERENTE DE VENTAS

Funciones:

Motivar al cliente a que compre los productos que vendemos

Generar en el consumidor la satisfacción total de servicio al cliente. (Generando expectativa para que el consumidor se fidelice con la marca)

El manejo y presentación en las exhibiciones del punto de venta

El punto de venta este en optimas condiciones de aseo

Tengan claro las metas para así poder generar el de las mismas

Asistir a las capacitaciones que la empresa realiza para el mejoramiento en el proceso de ventas

Cumplir con los horarios establecidos (puntualidad)

Excelente presentación personal

Ser proactivos generando ideas para el incremento de las ventas

OBJETIVOS:

* Incrementar en un doble nuestro capital, nuestros empleados y nuestros tiendas en el estado.

Generales o a corto plazo: atraer la atención de gran cantidad de clientes, haciéndonos reconocer por la calidad y por los favorables precios del calzado.

Mediano plazo:

* Producir gran variedad de huaraches finos, agradables, cómodos, únicos. En diferentes estilos, colores, formas, texturas y materiales

Largo plazo:

* Involucrarnos con el mercado, compitiendo con las grandes empresas.

* Ser la empresa # 1 de calzado en el país.

* Tener un 60% de almacenes en el mundo.

PROCESOS:

PLANTILLA.

* Las suelas pueden ser hechos de PVC o de una amplia variedad de materiales como cuero, caucho, corcho, y cuero sintético. Las suelas y los tacos que no son producidos de PVC, son hechos por agrupado de materiales preformados.

(a) Los calzados son examinados visualmente para encontrar algún defecto, luego son empaquetados, almacenados.

(b) Las suelas de PVC son enviadas al área de montaje.

LÍNEA DE PRODUCCIÓN.

Horma

La plantilla es clavada a la horma y el reverso de la pala es moldeado a la forma de la horma por una máquina diseñada especialmente para esa finalidad. La pala es colocada en la horma y armada por esta máquina.

Formado

La suela es cementada a la pala usando un pegamento de alta resistencia y colocada en un calentador. La suela es prensada para asegurar el proceso de sellado en la máquina pegador de suelas.

Colocación y empaque

El huarache es enfriado y removido de la horma. Una placa es insertada en el huarache. Cualquier hilo u otro material de desecho son obtenidos por un soplador de aire caliente. Luego, el huarache es limpiado, inspeccionado y empaquetado.

Acabado, inspección y empaque

Cualquier hilo u otro material de desecho son obtenidos por un soplador de aire caliente. Las agujetas y las plantillas son colocadas en los huaraches. Un detector de metales es usado para encontrar agujas que han podido permanecer durante el proceso de manufactura. Luego, el huarache es limpiado e inspeccionado para encontrar algún defecto y finalmente empaquetarlo en cajas.

Capacidad de producción

La capacidad de producción de Krystal Shoes dependerá del número de maquinas usadas, la asignación de mano de obra, la eficiencia de

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