INTEGRACIÓN DE PERSONAL GLOSARIO

TEMA 6.- INTEGRACIÓN DE PERSONAL

GLOSARIO

6.1 Definición e importancia.

6.2 Proceso de Gestión de Recursos Humanos.

6.3 Planeación de Recursos Humanos.

6.4 Proceso de Contratación de Personal

6.4.1 Reclutamiento de Personal.

6.4.2 Selección de Personal.

6.4.3 Entrevista de Personal.

6.4.4 Entrenamiento de Personal.

6.4.5 Capacitación de Personal

6.4.6 Contratación de Personal

6.5 Desincorporación de personal.

6.6 Desarrollo de una carrera en la empresa

DESARROLLO

INTRODUCCIÓN

Pocos ejecutivos de las empresas discutirían el hecho de que las personas son vitales para la operación eficaz de una compañía. Los administradores suelen afirmar que la gente es su activo mas importante, sin embargo “los activos humanos” prácticamente no aparecen nunca en los balances generales como una categoría en si misma, a pesar de la gran cantidad de dinero que se invierte en el reclutamiento, selección y capacitación del personal.

Es por esta razón que las nuevas tendencias administrativas están planteando la contabilidad de recursos humanos ya que todos los trabajadores de una empresa son valiosos para el desempeño de la misma como para el logro de objetivos.

No se debe de olvidar que los recursos humanos son difíciles de tratar o manejar ya que todos son diferentes ninguno es igual en su comportamiento o su forma de pensar, cada uno es muy diferente y eso hace que todos los recursos humanos sean importantes y fundamentales en una organización.

6.1.- DEFINICIÓN E IMPORTANCIA

La función administrativa de la Integración de Personal consiste en ocupar y mantener asi los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante la identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación o desarrollo, tanto de candidatos como de empleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas.

Es evidente que la integración de personal debe vincularse de manera estrecha con la función de organización, es decir, con el establecimiento de estructuras intencionales de funciones y puestos.

6.2.- PROCESO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Como todo proceso no podemos olvidar que es un conjunto de pasos, para eso es fundamental que los pasos que vienen a continuación sean los encargados de definir claramente como será la organización de los recursos humanos en la organización.

Todas las empresas sin importar al rubro que se dediquen deben de tener un proceso bien definido de lo que será la gestión de recursos humanos, cuando hablamos de gestión de recursos estamos hablando de los trabajadores de una organización que pasan a ser los recursos mas importantes de la misma.

6.3- PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Dentro del proceso de gestión de recursos humanos uno de los aspectos mas importantes es la planeación del personal que va a trabajar en nuestra organización, para ello los administradores deben de ser capaces de definir y planear estratégicamente el numero de trabajadores que debe de contener la empresa, también se debe de planificar el requerimiento y los diferentes cargos que se deben de tener en una empresa.

Toda empresa antes de comenzar toda actividad empresarial debe de tener en claro cual es el numero de trabajadores mas óptimos para comenzar sus funciones, no deben de ser demasiados ni pocos, el numero debe de ser definido de acuerdo las funciones que desempeña la empresa.

También es fundamental realizar la planificación porque se tiene que tomar muy en cuenta los despidos y retiros que tiene la empresa en el transcurso de su funcionamiento.

6.4.- PROCESO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL

En todo proceso debe de existir una secuencia de pasos, si hablamos del proceso de contratación de personal estaremos refiriéndonos de cómo realiza un a empresa su proceso de contratar su personal. Cada empresa independientemente de acuerdo al rubro que se dedica y de acuerdo a las políticas que tiene realiza su proceso de contratación de personal.

A continuación se muestra un proceso que es el mas completo pero este puede variar de acuerdo a los requerimientos de la empresa, no nos dicen que este proceso se lo deba de realizar de manera concreta si no que cualquier empresa puede hacer uso y modificarlo de acuerdo a las características y políticas que maneja la empresa.

6.4.1.- RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Cuando hablamos del reclutamiento esta dado por la carencia de personal en un determinado puesto en una empresa, para ello es necesario comenzar a buscar personas que ocupen esos cargos que están bacantes en la empresa,

Se comienza a colocar filtros par buscar a la persona mas adecuada a ocupar el cargo que esta vacante.

Existen dos tipos de reclutamiento.

Reclutamiento Interno.- es la búsqueda de personal que pueda ocupar el cargo que esta bacante en la empresa, este tipo de

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