INTRODUCCION A LA LOGISTICA.
Enviado por Said Padilla • 20 de Mayo de 2016 • Ensayos • 2.066 Palabras (9 Páginas) • 484 Visitas
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
Identificación de componentes de una solución de gestión
de la cadena de suministro, para un caso exitoso
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Participantes
MANUEL ANDRES CASTRO CONDE
SAID FERNANDO PADILLA RUIZ
Tutor
OSCAR JAVIER PARRA
GRUPO [ 001]
FUNDACION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE INGENIERA
Programa de Tecnología en Logística
Contenido
1. INTRODUCCIÓN
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS
2. HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
Toda organización independientemente del tipo de empresa y sus objetivos fijados para desarrollar sus operaciones cuenta con una cadena de abastecimiento que está diseñada bajo unos estándares y diferentes directrices; partiendo de ahí identificamos sus niveles estratégicos en todos los procesos en que ella se ve inmersa hasta poner su producto o servicio a entera satisfacción del cliente. Por ello el hecho que una cadena de abastecimiento funcione de manera eficiente y eficaz hace que el resultado de aplicar las estrategias se exitoso y favorable a la empresa, posiblemente nos encontremos momentos en lo que por motivos adversos al desempeño empresarial la cadena presente fallas y se comentan errores, pero también de estos impases se pueden tomar las experiencias para aplicar los correctivos e innovar en nuevas estrategias que oxigenen la cadena e incluso estrategias que nos permitan detectar preventivamente las posibles fallas
En los mercados nacionales e internacionales exigen altos niveles de competitividad, esto hace que las empresas tengan que abrirse paso en medio de adversidades y oportunidades que deben afrontar y aprovechar si quieren mantenerse y crecer en el mercado; es por ello que deben dar un buen uso a su cadena de abastecimiento.
OBJETIVO PRINCIPAL
Profundizar en todos los aspectos que se relacionan con la cadena de abastecimiento de una empresa y la manera como estas han influido en el cambio que han desarrollado las organizaciones para que sus relaciones con clientes, proveedores y demás grupos de interés sean óptimas y los beneficios obtenidos se maximicen a favor de las empresas y sus propietarios.
OBJETIVOS SECUNDARIOS
1.2.1. Observar e identificar las estrategias que hacen posible la eficiencia en el desarrollo de la cadena de abastecimiento.
1.2.2. Evaluar los componentes de la cadena de abastecimiento e identificar su alcance.
1.2.3. Incorporar las mediciones para el control con proveedores y clientes en el desarrollo de la cadena de abastecimiento.
HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
La acertada estructura y la estrategia con se maneje una cadena de abastecimiento le representa a las empresas Eficiencia, eficacia y Efectividad en el logro de sus objetivos y estrategias empresarial
Los hilos conductores en una cadena de abastecimiento son los que hacen que el engranaje de esta optimice los recursos, maximice los beneficie y minimice los costos.
2.1 Las instalaciones: Compuesta por la parte física, tangible en una empresa (edificios, plantas, terrenos) en las que normalmente la empresa desarrolla sus actividades operativas y administrativas. De estas se debe tener claro el número de sedes, su capacidad de almacenaje, su ubicación geográfica.
2.2. El inventario: Para las empresas es importante dar un buen manejo a sus inventarios, por lo que es importante establecer stock de inventarios de sus productos en cada etapa de su producción; ya que estos son los que miden su capacidad de respuesta en el manejo de su cadena. Los inventarios deben ser óptimos y acorde a sus niveles de producción y venta. En estos influyen factores como los de almacenamiento y conservación, las temporadas de escases y abundancia, los precios internacionales por efectos del cambio de la divisa, el número de proveedores con que cuenta al momento de requerirlos, las condiciones de pago.
2.3 El transporte: Es uno de los elementos más importantes y que mayor impacta en las grandes, medianas y pequeñas empresas, y es pieza fundamental para la consolidación de las metas y el éxito en una cadena de abastecimiento, finamente relacionada con el desarrollo integral y competente dentro de una organización. La función ideal y primordial del transporte en una cadena de abastecimiento es la movilización de todos los componentes del producto, iniciando con materias primas, insumos, herramientas, producto en proceso, ya que incluso muchas empresas tienen procesos compartidos, y fabrican una parte en un sitio y la finalizan en otras, puede ser por su complejidad, por la cercanía a los materiales o puntos estratégicos de distribución y comercialización. La complejidad de la geografía de nuestro país es un ítem muy importante en la cadena de abastecimiento, y su logística en el trasporte es la que hace la diferenciación y oportunidad de un producto en la cadena de comercialización, es por ello que la ubicación estratégica es vital para impactar lo menos posible el producto. El transporte es la relación integral y directa entre proveedores consumidores, y nuestra diferenciación frente a los competidores. Es indispensable pensar en el sistema de transporte antes de mirar la producción o comercialización de un producto o servicio, ya que este servicio lo hace diferenciador y es quien lo puede llevar al éxito o al fracaso.
2.4. La Información: Comprende el compendio total de todos los elementos que interviene en un proceso productivo con la finalidad de otorgar un servicio, completo total y de amplia competencia a los clientes. La información es vital para conocer todas sus necesidades, colocarse en los pies del cliente es fundamental para obtener buenos resultados, entre mayor sea la información más posibilidades de cumplir con las necesidades y convertirse en una aliado estratégico en el desarrollo del cliente. Cumpliendo con la información y estando en la vanguardia del mercado de la actualidad y de la agilidad con que el cliente debe dar respuesta a los nuevos compromisos.
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