Induccion

Gung Ho!

Esta expresión proviene del idioma chino y significa: “El arte de trabajar juntos” implica todas las estrategias, tácticas y comportamientos que se practican para llevar a un equipo a la máxima expresión de alto desempeño.

El propósito por el cual las empresas utilizan el método del Gung Ho, es utilizarlo como una estrategia para ganar y se aplica en los diferentes procesos que conducen a la selección, formación, desarrollo, realización y éxito de cada equipo de trabajo.

La técnica del Gung Ho se desarrolla en una empresa mediante tres pasos a seguir:

• El espíritu de la ardilla

• El estilo del castor

• El don del ganso

La parte difícil de aplicar esta técnica se debe en parte a la cultura empresarial existente y por una cultura adquirida por la sociedad, lo que determina los valores éticos de las personas, su forma de ser, la forma de hacer las cosas, la manera de expresarse y de actuar.

Lo que pretenden esta técnica es lograr que los trabajadores de una empresa trabajen en equipo y armonía para lograr el éxito en la organización.

Desarrollo

Características del equipo GUNG HO:

Para lograr llevar a un equipo de trabajo a ganar se utilizan las siguientes herramientas que movilizan al equipo dentro de la senda del triunfo fundamentado en tres elementos básicos:

Direccionamiento Estratégico (ESPÍRITU DE LA ARDILLA).

Gerencia por procesos que incluye la planeación Táctica y metodologías para la identificación y solución de cuellos de botella (ESTILO DEL CASTOR).

Sistema de reconocimiento al trabajo en equipo (DON DEL GANSO).

El Gung Ho es una técnica para estimular el entusiasmo y el desempeño de los colaboradores, a la vez evita que se tomen decisiones anticipadas.

Esta es una estrategia empresarial para aumentar el entusiasmo y el desempeño de las personas que están en la organización y a la vez lograr resultados increíbles en las mismas.

Otro aspecto importante es que todos los empleados deben de participar desde los gerentes hasta las personas de los puestos más bajos.

Esta técnica toma como ejemplo a tres animales que son: la ardilla, el castor y el ganso:

La ardilla: La dificultad del “Espíritu de la ardilla” como primer paso es el modificar la mentalidad de los empleados en general, lo cual consiste en REPROGRAMAR SUS MENTES y hacerles comprender lo importante que es su trabajo, lo importante que es su producto para la sociedad y empezarse a ver como un verdadero grupo de trabajo lo cual trae consigo el cambio de actitud del empleado generando una motivación y esa inyección de energía para que el empleado empiece a ser más productivo.

El estilo del castor: Indica que cada quien es jefe de sus propias acciones y que hay que respetar las limitaciones de las personas.

Otro aspecto muy importante es el delimitar las acciones por medio de los valores éticos como la Honradez, Responsabilidad, Respeto, Sinceridad, Humildad etc. Lo cual genera un ambiente de confianza entre los trabajadores y se evitan actos como las tardanzas, la irresponsabilidad, la desconfianza, el individualismo etc. Los cuales esas actitudes personales le cuestan dinero a la empresa.

Y por último el Don del ganso: Que no es más que motivarse mutuamente dando un efecto parecido al del amor (si mas das mas recibes) aumentando así el ego de los trabajadores para la mayor productividad.

Para poner en práctica el Gung Ho, se debe ser constante y sistemático y no se debe quedar solamente en la decisión y para poder poner en práctica el Gung Ho en una empresa; las personas que estén liderando el proceso deben de estar totalmente comprometidas con la ideología del Gung Ho. El proceso de implementación en la organización no será inmediato puesto que se requiere un cambio cultural dentro de la organización como de las personas que lo conforman.

La estrategia GUNG HO para la organización debe basarse en los siguientes ocho aspectos para lograr el éxito:

• Tener una visión trascendente ganadora.

• El liderazgo debe estar basado en Valores.

• Liderazgo mediante el ejemplo.

• Selección y Desarrollo de Talentos.

• Acompañamiento en el Terreno.

• Motivación

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