Informe De Agroquimicos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“RÓMULO GALLEGOS”

ÁREA DE INGENIERÍA AGRONÓMICA

DIRECCIÓN DE PROGRAMA DE PRODUCCIÓN VEGETAL Y PRODUCIÓN ANIMAL

COORDINACIÓN DE PASANTÍAS

ESTUDIO COMPARATIVO DE LAS ESTADÍSTICAS DE SUPERFICIE COSECHADA DE CEREALES, LEGUMINOSAS, MUSACEÁS Y HORTALIZAS EN VENEZUELA Y LOS HISTÓRICOS DE PRODUCCIÓN DE AGROQUÍMICOS EN CORRESPONDENCIA A LO PRODUCIDO POR LA INDUSTRIA DE INSECTICIDAS INTERNACIONALES (INICA- AGROPATRIA) COMO BASE A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL AÑO 2014

AUTORA: YULIA ESCALONA

TUTOR ACADÉMICO: ING.PEDRO PEÑA

TUTOR DE CAMPO: ING.

SAN JUAN DE LOS MORROS, OCTUBRE 2013

ESTUDIO COMPARATIVO DE LAS ESTADÍSTICAS DE SUPERFICIE COSECHADA DE CEREALES, LEGUMINOSAS, MUSACEÁS Y HORTALIZAS EN VENEZUELA Y LOS HISTÓRICOS DE PRODUCCIÓN DE AGROQUÍMICOS EN CORRESPONDENCIA A LO PRODUCIDO POR LA INDUSTRIA DE INSECTICIDAS INTERNACIONALES (INICA- AGROPATRIA) COMO BASE A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL AÑO 2014

Autora: Yulia Escalona

Tutor académico: Ing. Pedro Peña

Tutor de campo: Ing.

Fecha: Octubre 2013.

RESUMEN

La presente investigación tiene como finalidad comparar las estadísticas de superficie cosechada de cereales, leguminosas, musáceas y hortalizas en Venezuela y los históricos de producción de agroquímicos con relación a lo producido por la industria de insecticidas internacionales C.A. (INICA-AGROPATRIA), como base para la planificación estratégica del año 2014, Se hizo énfasis en la importancia metodológica y procedimental de carácter analítico, basado en un estudio descriptivo y donde se revisaron los criterios más amplios de desarrollo organizacional que deben guiar las iniciativas gerenciales para la optimización del uso de las capacidades científicas y tecnológicas de la institución, en este sentido la técnica que se utilizó para la recolección de información fue un registro administrativo ya existente para la comparación de los históricos de producción en cuanto a productos agrícolas (herbicidas, fungicidas, insecticidas) con los requerimientos necesarios para la producción eficaz del mismo el cual permitirá en el siguiente año la planificación se lleva a cabo según las necesidades agrícolas, con la visión integral de las organizaciones y las estrategias de comunicación efectiva para la administración de recursos, talento humano e infraestructura y equipos.

Palabras claves: AGROPATRIA, INICA, inspección técnica, eficiencia, eficacia, pesticida, productos agrícolas, plan de siembra, planificación estratégica

INTRODUCCION.

La evolución que ha surgido en Venezuela y los lineamientos que has ido surgiendo a nivel económico, político en el sector agrícola donde se ha atravesado por situaciones en el cual se busca el fortalecimiento de un país enfatizando sus prioridades en la fuente más poderosa como en la agricultura y su gente, donde se tiene que acotar las riquezas para la explotación agrícola y pecuaria del país donde el objetivo principal es cubrir las necesidades en pro del trabajo en equipo.

Parte fundamental y pieza clave en la evolución agrícola del país, se encuentra AGROPATRIA antes llamada agroisleña luego de la expropiación forzosa acatada el 4 de octubre del 2010 mediante la gaceta oficial nro.---------, como misión de AGROPATRIA y contemplado a través de un plan nacional es formular, coordinar, evaluar, seguir lineamientos para promover la seguridad alimentaria desarrollando circuitos agroproductivos con eficiencia los cuales generaran satisfacción en el cumplimiento de las necesidades a través del manejo sustentables de recursos.

Casado en este hecho, es resaltante la función la cual cumple INICA c.a. (Insecticidas internacionales c.a.) como contribuyente fundamental del progreso y la sustentabilidad agrícola del país, de allí se toma la idea principal para la realización del presente informe donde se enfocara principalmente en la comparación de datos estadísticos de la planificación en cuanto a los productos elaborados para los años 2011-2013.

Basándose en un análisis comparativo de las superficies cosechadas de los principales rubros ( cereales, hortalizas, leguminosas, musáceas) en cuanto a las necesidades de agroquímicos conjuntamente con lo producido en insecticidas internacionales través de una planificación ya establecida se realizara una determinación teórica de los requerimiento de los mismos.

La estructura de este trabajo está organizado de la siguiente manera:

CAPITULO I: contempla el diagnóstico, reseña histórica de AGROPATRIA e INICA, estructura organizativa de la institución.

CAPITULO II: consiste en el marco teórico, antecedentes de la investigación, fuentes de información bibliográfica.

CAPITULO III: Actividades realizadas que conforman el desarrollo de la pasantías.

CAPITULO IV: discusión de los resultados obtenidos en el proceso de las pasantías.

OBJETIVO GENERAL.

COMPARAR LAS ESTADISTICAS DE SUPERFICIE COSECHADA DE CEREALES, LEGUMINOSAS, MUSACEAS Y HORTALIZAS EN VENEZUELA CON LOS HISTORICOS DE PRODUCCION DE AGROQUIMICOS CON RELACIÓN A LO PRODUCIDO POR LA INDUSTRIA DE INSECTICIDAS INTERNACIONALES C.A-AGROPATRIA COMO BASE A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL AÑO 2014.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

• Analizar las estadísticas de las superficies cosechadas de cereales, leguminosas, musáceas y hortalizas en Venezuela del 2008-2013.

• Analizar los históricos de producción de agroquímicos elaborados en la empresa insecticidas internacionales c.a-agropatria.

• Comparar los requerimientos de agroquímicos de acuerdo a las dosis recomendadas por hectárea con la producción de los mismos en los dos últimos años.

• Determinar la forma teórica las cantidades de agroquímicos a producir para el año 2014 necesario para cubrir los requerimientos de la producción nacional.

AGROPATRIA

AGROPATRIA es una empresa comercializadora de alimentos agrícolas que se encarga de distribuir a los productores, insumos necesarios para cumplir con sus actividades agrícolas y así impulsar el desarrollo agro productivo a través de todo el territorio venezolano.

RESEÑA HISTORICA DE AGROPATRIA

La empresa AGROPATRIA anteriormente era conocida como Agroisleña, la cual era una empresa privada, fundada por Enrique Fraga Alfonzo. Tuvo sus inicios como un pequeño negocio de cebollas, tres años más tarde, el 28 de mayo de 1958, junto con cuatro socios procedentes de las Islas Canarias al igual que él, fundan AGROISLEÑA, C.A., Sucesora de Enrique Fraga Alfonzo, en Palo Negro, estado Aragua. Para la época se dan cuenta que además de la semilla de cebolla deben incorporar el resto de los rubros que se producen en el país, así como los productos químicos además de otros insumos de vital importancia para el buen desarrollo de los cultivos.

La empresa estaba conformada por 64 agencias, 3 depósitos y 8 silos, distribuidos a lo largo del territorio nacional, su mercado estaba dirigido a pequeños, medianos y grandes productores, y a asociaciones de productores y distribuidores. La cadena de distribución era manejada por las compañías anónimas asociadas, como: Proyefa, Sehiveca, Verica, venezolana de Riego, Semillas Híbridas, e Inica, esta última no estaba registrada.

Sin embargo el 4 de octubre de 2010 el presidente Hugo Chávez decidió expropiar la empresa de suministros agrícolas Agroisleña, y pasó a llamarse AGROPATRIA la cual quedo bajo la supervisión y manejo de CVA ECISA contando todavía con la misma cadena de producción que tenía Agroisleña. Asegurando que pasaba a ser de la patria y que el objetivo es asumir el control de la misma para convertir a Venezuela a en una potencia agroindustrial.

Propósito

Esta empresa tiene como propósito principal garantizar a los pequeños y medianos productores del campo el abastecimiento adecuado y permanente de insumos de calidad para el desarrollo óptimo de sus cosechas y cuidado adecuado de sus animales, a los mejores precios del mercado con la prestación de asesoramiento técnico en cuanto al manejo integral fito y zoo sanitario, lo que le permitirá al productor alcanzar los rendimientos deseados, coadyuvando al normal abastecimiento de alimentos. Para la población, en armonía con el ambiente mediante el impulso de prácticas de conservación del suelo, agua, aire, impulsando la seguridad alimentaria integral de la nación

Misión de AGROPATRIA

La misión de la empresa AGROPATRIA según el Ministerio de Agricultura y Tierra (Lineamientos de AGROPATRIA) es: Formular, coordinar la ejecución, hacer seguimiento y evaluación

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