Ingresos Municipales

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA

UNAN

Municipio de Nandasmo

Tema:

Los Supuestos del Presupuesto de Ingresos del Municipio de Nandasmo, Periodo 2009-20012.

Alumna: Karina Nohemí Rosales Obando

Facilitador: María Esmeralda Ayala Acevedo

Managua, 20 de noviembre de 2014

ÍNDICE

I. RESUMEN 3

II. INTRODUCCIÓN 5

III.DESARROLLO 8

IV. CONCLUSIONES 14

V. RECOMENDACIONES 15

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

ANEXOS 17

I. RESUMEN

En nuestra Municipalidad los ingresos entre el año 2009 y 2013 presentan un aumento bastante elevado comparado con lo recaudado en el año 2008; ya que al recibir la municipalidad los ingresos correspondían a C$ 939,929.00; por lo cual se propuso recaudar un 25% más en el año 2009, esto no se cumplió en su totalidad, pero al año 2013 presupuestamos recaudar el 50% más de lo recaudado en comparación con el año 2009, el objetivo era cambiar de categoría y así recibir una transferencia más alta para inversión de capital para así poder cumplir con la demanda de la población en cada una de las comarca. Este presupuesto fue un riesgo ya que era una meta un tanto inalcanzable pero implementando políticas de cobro y realizando un estudio de los negocios no registrado se logró cumplir con la meta propuesta cambiando por ende de categoría de la F a la D. Cabe mencionar que según la teoría del punto de equilibrio en el presupuesto de ingresos y egresos, aumentaron los gastos operativos porque para lograr la meta se tiene que invertir para lograr los resultados esperado y se propuso esta meta porque los egresos o demandan eran más alta que los ingresos percibidos. Aunque se logró la meta propuesta no se cubrió los gastos operativos de la municipalidad pues las demandas cada día son más. Se está implementando el nuevo modelo del gobierno central que es compartido, podemos decir que trabajando en equipo alcanzaremos los objetivos y meta propuesta.

II. INTRODUCCIÓN

En el año 2008 nuestra municipalidad ejecutó un presupuesto de 8,905,285.00 compuesto por transferencia de capital 4, 836,635.00, gastos corrientes 3,128,721.00 e ingresos propios 939,929.00. En el año 2009 ejecutamos un presupuesto de 13,857,051.58 con el cual se aumentó inversión de capital a 9,692,470.14 e ingresos propios 1,021,671; de igual forma en los años 2010, 2011, 2012; el presupuesto aumentó en todos los aspectos y en el año 2013 Se ejecutó un monto total de 20,182,335.16, que se distribuye en inversión de capital 13,551,968.00, gastos corrientes 5,674,210.00 Y FOMAV 956,157.16, cabe mencionar que en el año 2008 estábamos en la categoría “F” Y a partir del 2009 al 2011 Nos mantuvimos en la categoría “E” y del 2012 hasta la actualidad estamos ubicado en la categoría “D”; al cambiar de categoría podemos observar el aumento en la trasferencia de Inversión de Capital y Gastos Corrientes. En fin desde que llegamos a la municipalidad nuestro problema era escasos ingresos propios, ya que con lo recaudado no podíamos cumplir con todas las demanda de la población, además porque es un municipio pequeño y no existen grandes empresas; la población se dedica a elaborar artesanía, muebles y panadería, es la manera de sobrevivir; otra dificultad es la cultura de no pago, por lo que era un reto poder cumplir con la meta propuesta en el presupuesto Municipal, teníamos que arriesgar para poder darnos cuenta si resultaría. En lo personal pienso que es complicado trabajar con un supuesto de presupuesto de ingresos porque no contamos con algo real y las demandas, las emergencias, si son reales, y los muchos problemas que resolver sobre todo si no contamos con empresas que nos generen impuestos, ni tasas altas.

Es evidente la dificulta ante la ejecución financiera en nuestro Municipio, pero como podrán ver en el desarrollo cumplimos en tiempo y forma con la elaboración del presupuesto de ingresos anual, partiendo de la base de datos que nos proporciona Administración Tributaria.

Al realizar el presupuesto de ingresos se involucran el Área de finanzas, administración tributaria, Presupuesto y Planificación, con el fin de realizarlo lo más acertado y así evitar las modificaciones.

Podemos decir que los ingreso es uno de los pilares fundamentales dentro de una municipalidad porque de ellos depende la operatividad de la municipalidad y la ejecución del plan de inversión anual, que es la restitución de los derechos de la comunidad, partiendo que un 22.5 está asignado para educación (5%), Salud (5%), Medio Ambiente (5%) y Agua y Saneamiento (7.5%), temas prioritarios para garantizar la educación de las niñas y niños, los centros de salud garantizando una buena atención médica y ambientes de calidad, y sobre todo en un lugar limpio y bonito como lo mandata nuestro gobierno central, dándole cobertura a todos los proyectos de gobiernos y así se invierta en tiempo y forma; para esto es necesario garantizar los ingresos y ejecutar de la manera más eficiente y eficaz, con transparencia, que es el lema de un buen gobierno.

III. DESARROLLO

Para iniciar podemos decir que el presupuesto es una herramienta de control Con la cual se estiman los ingresos que se espera recaudar y los gastos que se esperan realizar durante un año; este, como plan financiero, debe responder a la capacidad económica y a las políticas o líneas de acción aprobada por la máxima autoridad.

Los ingresos del Municipio están dados por recursos provenientes de las Transferencias Municipales y recursos propios por cobro de impuestos directos e indirectos y otros ingresos de menor cuantía (tasas y contribuciones especiales) que recauda la municipalidad. Los ingresos propios, como IBI y a la industria y comercio para el 2009 presentaron dificultades en su recaudo, por lo que

...