Integración del talento humano
Enviado por sheilos • 27 de Mayo de 2017 • Trabajos • 1.224 Palabras (5 Páginas) • 776 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO[pic 1]
FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
Nombre: SHEYLA TATIANA HERNÁNDEZ VACA
Fecha: MIÈRCOLES 25 DE ENERO DE 2017
Materia: TEORÍA ADMINISTRATIVA I
Docente: ING. RODRIGO VELARDE
Curso: PRIMER SEMESTRE "A"
Tema: INTEGRACIÒN DEL TALENTO HUMANO
PROCESOS
EJEMPLO
INTEGRACION DEL TALENTO HUMANO
La integración del talento humano es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes.
PROCESOS
Demanda de 3 procesos:
- Reclutamiento.- Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.
El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. La capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la misma, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, el sueldo, prestaciones, etc.
El reclutamiento existe de diferentes formas. El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados que ya laboran para la organización.
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, a la organización.
El reclutamiento mixto es la intervención del reclutamiento interno como externo fuera o dentro de la empresa.
- Selección.- La selección de recursos humanos es el proceso por el cual se descubre, mediante una serie de técnicas y pruebas, al candidato adecuado para ser ubicado en un puesto determinado. Su importancia radica en el hecho de ser un proceso que suministra los recursos humanos adecuados en tiempo oportuno, asegurando su calidad, permanencia, desarrollo y favorecer así, la efectividad de los procesos productivos de la organización.
Algunos aspectos que se revisan en esta etapa, y que ayudan a decidir cuál es la persona que se debe de seleccionar son:
Solicitud de empleo, Currículum Vitae, Entrevista de Personal, pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento generales o específicas, pruebas de personalidad: carácter y valores éticos como morales, pruebas de simulación o ensayo, la decisión final de selección, contratación.
- Inducción.- La inducción implica la incorporación de nuevas personas a la organización y su adaptación al puesto de trabajo en el menor tiempo posible.
Aspectos como normas, políticas, valores, costumbres, procedimientos, plan de beneficios, entre otros, son factores que deberán de informarse al trabajador en esta etapa con el propósito de volver productivo a éste en un tiempo mínimo. La inducción es la etapa en la cual se busca adaptar, socializar, integrar y orientar al empleado que se ha resuelto incorporar.
Es el primer acercamiento, en términos de trabajo, que tiene el recién ingresado a la empresa.
Es donde se realiza la formalización de la relación entre empleado empleador mediante la firma ya sea por contrato permanente.
EJEMPLO
La empresa SUMATEX requiere contratar a personas que confeccionen todo tipo de ropa.
Datos
Confeccionadoras de ropa= 3 vacantes
Título: corte y confección
Límite de edad: 30 años
Experiencia: 2años
La señora Susana Guaraca busca personas que sepan de corte y confección para el trabajo requerido.
Reclutamiento
A la empresa SUMATEX llegan 10 personas en busca del trabajo, la encargada de recoger las carpetas la señora Alexandra Paredes directora de talento humano.
- Revisión de las carpetas de los postulantes.
- Apelación del listado que aprobaron en la selección de carpetas.
- Después de la apelación de los postulantes.
- Resolución de la verificación
- Publicación de los resultados dentro de los cuales fueron seleccionados 5 personas ya que cumplían con los requerimientos propuestos por la empresa SUMATEX.
Selección
Se presentan los 5 candidatos que fueron seleccionados para rendir los exámenes publicando el lugar la fecha y hora de pruebas técnicas y psicométricas.
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