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JORNADA DE TRABAJO Y REMUNERACIÓN


Enviado por   •  1 de Marzo de 2020  •  Ensayos  •  1.674 Palabras (7 Páginas)  •  169 Visitas

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JORNADA DE TRABAJO Y REMUNERACIÓN

JUAN SEBASTIÁN TORRES CASTIBLANCO

JAIRO ANDRÉS SARMIENTO

ALEJANDRO RODRIGUEZ REYES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

LEGISLACIÓN LABORAL

TERCER SEMESTRE

GIRARDOT

2020

JORNADA DE TRABAJO Y REMUNERACIÓN

JUAN SEBASTIÁN TORRES CASTIBLANCO

JAIRO ANDRÉS SARMIENTO

ALEJANDRO RODRIGUEZ REYES

MIREYA VANEGAS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

LEGISLACIÓN LABORAL

TERCER SEMESTRE

GIRARDOT

2020

JORNADA DE TRABAJO Y REMUNERACIÓN

Antes de entrar de lleno a la jornada laboral es necesario definir el punto principal de donde se origina el concepto de jornada laboral.

JORNADA DE TRABAJO

Diurno el cual comprende 6 am a 6 pm y el nocturno que comprende 6 pm a 6 am partiendo de este punto se origina la jornada de trabajo la cual se puede definir como «el tiempo en que el trabajador no goza de su tiempo libre ya que se encuentra sujeto a la disposición de lo que le ordene el empleador» la jornada de trabajo sea dividido en tres tipos diferentes: Jornada diurna, jornada nocturna y la jornada mixta. Antes de establecerse los detalles que conocemos hoy en día para cada jornada de trabajo se llevaron a cabo luchas por parte de los trabajadores de los distintos países, siendo la comunidad latina y los estados unidos los que más influyeron en la lucha para que la jornada de trabajo disminuyera de 18 horas a 8 horas consiguiendo en las primeras décadas del siglo xx la imposición de 8 horas en una jornada laboral un gran avance a nivel mundial en la mejora de calidad de vida de los trabajadores.

  • Jornada diurna: esta jornada establece un límite de 8 horas de trabajo diarias y una semana laboral de 48 horas
  • Jornada nocturna: esta jornada establece un límite de 7 horas de trabajo diario y una semana laboral de 42 horas
  • Jornada mixta: se estableció para esta jornada un límite de 7 horas ½ y una semana laboral de 45 horas
  • Las horas de trabajo de la jornada nocturna de 7 horas y la jornada nocturna de 7 horas ½ deberán ser remuneradas como 8 horas de trabajo respectivamente.
  • Las horas de trabajo donde el trabajador se encuentre a total disposición del empleador encontrándose en su hora de descanso, o en situaciones ajenas a su voluntad que le impidan continuar con sus labores de trabajo como causas legales, suspensión del contrato de trabajo o condiciones climáticas deben ser remuneradas como horas normales de trabajo.

FORMA DE PAGO DE LAS HORAS EXTRAORDINARIAS DEPENDIENDO DE LA JORNADA DE TRABAJO

Para laborar horas extras se estableció un límite de 3 horas diarias y 9 horas semanales.

Jornada nocturna: después de las 7 horas de esta jornada por cada hora extraordinaria se pagará un recargo del 50% por cada hora laborada.

Jornada mixta: luego de laborar 7 horas ½ se pagará un recargo de 50% para cada hora.

  • Cuando la existencia de la empresa se vea afectada por un siniestró o la vida de sus trabajadores se encuentre en peligro o si lo define la contrata de la obra que se esté realizando el horario de trabajo deberá extenderse lo necesario para subsanar estos males.
  • Cuando se haya acordado por medio de una convención colectiva que defina que se puede sobrepasar los límites de las horas extras siempre y cuando se encuentre establecido de forma individual en el contrato del trabajador.

DESCANSOS OBLIGATORIOS

El empleador se ve obligado a conceder a sus trabajadores un periodo de descanso para ingerir alimento y reponer fuerzas estos periodos se dividen de la siguiente manera.

Descanso entre jornada: las jornadas y los distintos turnos de trabajo deberán ser programadas de manera que no afecten las horas destinadas al descanso, comida y vida familiar. Si por alguna razón el trabajador se ve obligado a prestar servicios en jornadas diurnas y nocturnas consecutivas, se deberá procurar que este disponga por lo menos de doce horas continuas de descanso.

Sin embargo, el trabajador y el empleador puede escoger un día diferente del día domingo, si por algún motivo el trabajador se ve obligado a trabajar en su día de descanso tiene derecho obligatorio como compensación.

DESCANSO EN DIA DE FIESTA O DUELO NACIONAL

Descanso en día de fiesta nacional es definido como un acontecimiento glorioso de la Nación, mientras que el día de descanso en día de duelo nacional es definido como acontecimientos luctuosos. A continuación, se mostrará un listado de los días de descanso.

  • 1° y 9 de enero
  • martes de carnaval
  • viernes santo
  • 1° de mayo
  • 3 de noviembre
  • 5 de noviembre
  • 10 y 28 de noviembre
  • 8 y 25 de diciembre
  • día en que tome posesión el presidente electo de la república

DESCANSO POR VACACIONES

Todo trabajador tiene derecho a derecho a un mes de descanso anual. En otras palabras, por cada 11 meses trabajados uno de descanso que tendrá una duración de 30 días. Que deberán ser remunerados con tres días de anticipación a la salida del trabajador por sus vacaciones.

  • 30 días p/c 11 meses de trabajo
  • 1 mes de salario convenido por mes, 4 1/3 semana.
  • Por hora o día se dividirá el total de la remuneración ordinaria. y extraordinaria. recibido por el trabajador en los últimos 11 meses. se incluye en cómputo de tiempo descanso semanal, días de fiesta o duelo.
  • Será liquidadas con 3 días de anticipación.

REMUNERACION

La remuneración Es el proceso que incluye todas las formas de pago o compensaciones dadas a los empleados, derivadas de su empleo

La remuneración tiene distintos sentidos o importancia para el trabajador, la empresa o la Sociedad. Para el Empleado representa un medio de vida, de subsistencia, un reconocimiento económico por su trabajo que garantiza la cobertura en mayor o en menor medida- de sus necesidades. Para la Empresa, significa primeramente un costo de producción en algunos casos muy elevado y que debe permitir llevar adelante sus actividades; además las compensaciones permiten orientar a los empleados hacia ciertos tipos de comportamientos y transmitir, de esta forma, un mensaje a sus empleados.

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