LA GRAN IMPORTANCIA DE LA ADECUADA GESTION DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS E IDENTIFICACION DE LOS MISMOS
Enviado por rigocom • 18 de Agosto de 2017 • Ensayos • 1.719 Palabras (7 Páginas) • 253 Visitas
ENSAYO ARGUMENTATIVO # 2
IMPORTANCIA DE LA ADECUADA GESTION DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS E IDENTIFICACION DE LOS MISMOS
RODRIGO CORREA
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS - METODOLOGÍA VIRTUAL
BOGOTA D.C, 2 SEMESTRE – AÑO 2016. – JULIO 2017
ENSAYO ARGUMENTATIVO # 2
IMPORTANCIA DE LA ADECUADA GESTION DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS E IDENTIFICACION DE LOS MISMOS
RODRIGO CORREA
Trabajo complementario dentro del curso de Gestión de Riesgos, necesario para obtener el título de Especialista en Gerencia de Proyectos
Asesor: Especialista Lina Maria Velandia Vega
UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EMPRESARIALES
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS - METODOLOGÍA VIRTUAL
BOGOTA D.C, 2 SEMESTRE – AÑO 2016. – JULIO 2017
INTRODUCCIÓN
A través del presente informe se hace el ensayo argumentativo que me permita comprender la relevancia de llevar a cabo una adecuada gestión de los riesgos en los proyectos y como se identifican los riesgos.
La gestión de los riesgos es el proceso sistemático de planificar, identificar, analizar, responder y controlar los riesgos del proyecto. Este proceso trata de maximizar la probabilidad de ocurrencia de los sucesos positivos y minimizar la probabilidad de ocurrencia de los sucesos adversos.
Es así como la siguiente frase define el riesgo “El que busca la verdad corre el riesgo de encontrarla”. Manuel Vicent (1936-?) Escritor español.1
En la primera parte del informe se hace referencia primero a la importancia la gestión de riesgos tal como el establece el PMI a través del PMBOK y su documento de prácticas estándar para la gestión de riesgos En la segunda parte del mismo se hace un análisis de la importancia del proceso de identificación de los riesgos
Una vez realizado el plan de gestión de riesgos, es necesario comenzar con la identificación de los eventos riesgosos que, si ocurriesen, afectarían el resultado del proyecto ya sea para bien o para mal. Se debe prestar especial atención a la identificación de los sucesos que puedan afectar seriamente al proyecto, aun cuando su probabilidad de ocurrencia fuese muy baja.
1 Tomado Pablo Lledó Administración de proyectos: El ABC para un Director de proyectos exitoso. 3ra ed. – Victoria, BC, Canadá: el autor, 2013.
ENSAYO ARGUMENTATIVO IMPORTANCIA DE LLEVAR A CABO UNA ADECUADA GESTION DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS Y UNA CORRECTA IDENTIFICACION DE LOS MISMOS.
A través del presente ensayo se hace énfasis en la importancia de llevar una adecuada gestión de riesgos es vital para el éxito de cualquier proyecto y si embargo es importante tener en cuenta algunas características básicas de un proyecto.
Para entender aún más la importancia de una adecuada gestión de riesgos en los proyectos se debe tener en cuenta lo que establece el PMI en su documento “Practicas estándar para la gestión de riesgos en proyectos”2, donde se afirma que “todos los proyectos son inciertos”. La incertidumbre es inevitable ya que los proyectos son empresas únicas y temporales basadas en suposiciones y restricciones, entrega de resultados del proyecto a múltiples actores con diferentes requisitos. La Gestión de proyectos puede ser vista como un intento de controlar este entorno incierto, mediante el uso de estructurado y disciplinado técnicas tales como la estimación, planificación, control de costos, asignación de tarea, reuniones de análisis, el seguimiento y la revisión de valor ganado, etc.
Por lo anterior estoy totalmente de acuerdo que la gestión del riesgo es una de las formas más importantes para enfrentar la incertidumbre que trae todo proyecto de allí su gran relevancia, porque permitirá “controlar lo incontrolable” o por lo menos mitigarlo para minimizar sus efectos negativos y por el contrario potenciar sus efectos positivos para que se convierta en una posibilidad de mejora.
De igual manera en ese mismo documento el PMI establece que “la gestión de riesgos de los proyectos proporciona un enfoque por el cual incertidumbre puede ser entendida, evaluada y controlada dentro de proyectos. Como tal forma parte integrante de la gestión de proyectos y gestión de riesgos de proyecto eficaz es un factor crítico de éxito para el éxito del proyecto”3
2 y 3 Tomado Project Management Institute (2009). Practice standard for project risk management. Pennsylvania, PA: Author. (pp25-42)
“El riesgo en sí mismo no es malo. Lo que sí es malo es que el riesgo esté mal administrado, mal interpretado, mal calculado o incomprendido calculado o incomprendido”. Suzanne Labarge Royal Bank of Canada.4
Con esto toma vital importancia la gestión de riesgos en el éxito de cualquier proyecto, tal como lo dice Gabriela Balcazar “No solo con entusiasmo se opera un negocio, es necesario saber planificar el rumbo del mismo y aprender de los errores de los demás”, Gabriela Balcazar.5
No sólo con "entusiasmo" se opera un negocio. Es necesario saber
planificar el rumbo del mismo, además de aprender de los errores de los
demás. Gabriela Balcázar.
La gestión de riesgo me permite como punto de partida establecer el conocimiento de los demás y que su experiencia la pueda aportar tanto en la planeación, identificación, control y seguimiento de los riesgos en un proyecto
Después de entendido la importancia de la gestión del riesgo en el éxito de proyectos surge la importancia de una correcta identificación de los riesgos como una de las etapas básicas en los procesos que establece el PMI, el cual a través de su PMBOK 5ta Edición define la identificación de riesgos “es el proceso por el cual se determinan los riesgos que pueden afectar el proyecto y se documentan sus características”.6
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