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LA ORGANIZACION COMO UN SISTEMA


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2017  •  Ensayos  •  816 Palabras (4 Páginas)  •  163 Visitas

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LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA

En la organización no se puede decir que los factores humanos sean un complemento de ella, si no lo contrario el recurso humano es lo más importante para el buen funcionamiento de la misma de esto se deslinda que la conducta de los organismos se debe considerar como un todo encauzado al mismo objetivo con sus partes interactuando.

En la teoría general de sistemas existen premisas que se denominan como postulados que son: orden y certidumbre, los métodos estadísticos son herramientas valiosas en la organización en la búsqueda de orden se debe establecer referencias empíricas del orden.

Lo principal que busca la teoría es encontrar una ley que explique el orden y el universo así se ha llegado a las siguientes características.

  • Interrelación con objetos, atributos.
  • Holismo: el sistema es una entidad indivisible.
  • Búsqueda de metas.
  • Entradas y salidas.
  • Transformación.
  • Entropía.
  • Regulación.
  • Jerarquía.
  • Diferenciación.
  • Equifinalidad.

Naturalmente en un sistema existen subsistemas que ayudan al logro de los objetivos.

Churman propone 5 características de un sistema:

  • Objetivos del sistema total.
  • Entorno.
  • Recursos.
  • Componentes.
  • Administración.

Todo sistema se debe clasificar con la finalidad de poder estudiarlos, es decir se deben analizar todos sus componentes mecánicos, biológicos, humanos, así como también los sistemas deben ser abiertos con intercambio con su entorno o medio ambiente.

Para McGrath existen 3 aspectos importantes a considerar en los problemas de investigación de sistemas.

  • El sistema mismo y sus partes.
  • La relación del sistema con sus objetivos.
  • El entorno del sistema.

Las variables del sistema son: descriptivas, de actuación y ambientales.

Nikorarab dice que el sistema está formado por objetos y propiedades del mismo y las relaciones, los objetos son el insumo, el proceso, producto, la retroalimentación las restricciones.

Churchman define al sistema como un conjunto de partes coordinadas para lograr un conjunto de metas y considerar 5 premisas.

  • Los objetivos del sistema es considerado como un todo.
  • El medio ambiente: las restricciones fijas.
  • Los recursos del sistema.
  • Los componentes de un sistema.
  • La administración del sistema.

La organización de un sistema tiene 3 rectores que son la misión, estructura organizacional y el diseño de la transformación, la cuales deben de tener las siguientes características: interrelación, Holismo, la búsqueda de objetivos, entradas y salidas, proceso de transformación, regulación, jerarquía, diferenciación, equifinalidad, esto debe de aplicarse en el proceso de una manera correcta para el logro del objetivo común.

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