LAS Personas y LAS cosas involucradas en la resolución del conflicto
Enviado por Martina Masetto • 19 de Junio de 2017 • Documentos de Investigación • 967 Palabras (4 Páginas) • 1.717 Visitas
2. LAS Personas y LAS cosas involucradas en la resolución del conflicto
2.1. Tabla con las diferentes modalidades que se puedan descartar en este momento y el por qué de su descarte. Presentación y justificación de la modalidad elegida.
‘’El descarte se realiza sobre las modalidades identificadas en el punto 1.4 del ejercicio 1”.-
Guía para el ejercicio 2
Modalidades a descartar | Motivos por los que se descartan |
Creación de un manual el cual indique la metodología a seguir al momento de realizar las viviendas. | No se elige esta modalidad porque es muy específica y las demás modalidades son igual de importantes. |
Realización de cronogramas quincenales, encontrando un sistema de control y seguimiento a estos mediante sistemas de tecnología actuales. | No se elige esta modalidad porque es muy específica y las demás modalidades son igual de importantes. |
Modalidad elegida | Motivo por el cual se elige |
Implementación de un método de planificación y control para la organización, plasmado en un documento. | Se elige esta modalidad ya que es la más general que conglomera la creación de un manual y cronogramas quincenales. |
2.2. Descripción del sistema a proyectar para la modalidad seleccionada.
2.2.1. Producto Final que se desea conseguir con la Operación Proyecto. |
... ... ... |
2.2.2. Unidad Operativa que administrará el Producto Final cuando preste servicio. |
... ... ... |
2.2.3. El servicio a prestar por el Producto Final y la Unidad Operativa, y las condiciones de la prestación. |
El servicio a prestar es mantener actualizado el manual operativo que servirá de guía para los coordinadores de la Organización de manera que estos puedan capacitar de forma correcta a los voluntarios y lograr las metas propuestas en cada ciclo. |
2.2.4. Tareas que deberán realizar las personas y tareas que deberán realizar las máquinas para que el Producto Final pueda prestar el servicio.
Tareas a realizar por personas | Tareas a realizar por máquinas |
- Mantener actualizado el manual de operaciones y procedimientos - Registrar las dificultades y avances que se tuvieron en las ejecuciones - Evaluar las herramientas utilizadas con los resultados obtenidos. | - Tener un respaldo de información para la actualización que se hará del manual - Servir de apoyo para las capacitaciones de los voluntarios o personas involucradas en la planificación y ejecución - Servir de medio para evaluar las herramientas utilizadas. |
2.2.5. Entradas, insumos, materias primas, recursos, que requerirá el sistema para prestar el servicio. |
Conocimiento de los coordinadores de la Organización, información almacenada por los trabajadores actuales y anteriores, experiencias de los voluntarios involucrados, procedimientos que se siguen en la planificación de los proyectos, personas involucradas en todos los procesos, debilidades presentes en la Organización. |
2.2.6. Salidas, bienes, servicios, productos, resultados, que se obtendrán a partir del servicio que prestará el sistema. |
Los resultados que se obtendrán es un nuevo modelo de trabajo basado en las necesidades primarias de la organización el cual definirá los procesos de planificación para el logro de los objetivos, que es construir viviendas transitorias en un tiempo determinado. |
2.2.7. Fronteras del sistema a proyectar. |
Los límites del sistema a proyectar involucra al país de Costa Rica. |
2.3. Enlaces de dependencia del sistema a proyectar.
2.3.1. Dependencia del sistema en los diferentes estados del ciclo de vida del proyecto (por ej.: en funcionamiento, en la puesta en marcha, en temporada baja, durante elcierre por vacacioneso parada por mantenimiento o por fallos, en estado de emergencia, ...) respecto a otros sistemas reales.
Estado del ciclo de vida | Sistemas reales con los que se relaciona en esos estados | Función o aspecto que genera esta dependencia o relación |
En funcionamiento | En la actualidad se construyen viviendas transitorias en Costa Rica | Problemas organizativos. |
Puesta en marcha | Entra en funcionamiento los procesos correlativos para construir viviendas. | Funcionamiento con percances |
En funcionamiento parcial | Demora en la construcción de las viviendas. | Falla en procesos de planificación |
Cierre temporal | Recolecta de recursos económicos, materiales y personal | Organización temporal para posteriormente realizar las actividades planificadas. |
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