La Dirección Estratégica

La Dirección Estratégica

Resumen

La dirección estratégica radica en su vinculación directa con los resultados empresariales, de este modo se pueden cumplir los objetivos no solo de satisfacer la necesidad, también en la decisión que la empresa necesita para obtener un crecimiento ordenado y rentable. Este proceso debe realizarse de forma periódica y revisarse cada vez que un cambio importante se produzca en cualquiera de los múltiples aspectos que afectan a la empresa.

Abstract

The strategic direction is its direct linkage to business results, thus meeting the objectives can not only meet the need, also in the decision that the company needs for an orderly and profitable growth. This process should be performed periodically and revised whenever a significant change in any of the many issues affecting the company.

Introducción

La finalidad de este artículo es dar a conocer a grandes rasgos lo que es la dirección estratégica, la cual se ocupa de formular una estrategia y ponerla en práctica. Surge como consecuencia del desarrollo empresarial y de la velocidad del cambio en el entorno, logrando alcanzar una importancia tal que es difícil de lograr si no se emplea adecuadamente como instrumento central de trabajo.

Estrategia de éxito

En la actualidad las compañías se enfrentan a continuos cambios, no solo del entorno, sino también en los medios tecnológicos y sociales. Para esto es necesario tomar decisiones en el ámbito empresarial, este proceso es denominado dirección estratégica, con el cual se pueden desarrollar los diversos potenciales que tiene una empresa.

A su vez es importante el recordar, que en la estrategia se debe ir siempre junto a la innovación y a la creación de valor. Además, si una empresa desea tener éxito, se deben buscar diversos beneficios, los cuales ayudaran a destacar frente a la competencia. La dirección estratégica se caracteriza por:

- la incertidumbre sobre el entorno, el comportamiento de los competidores y las preferencias de los clientes.

- la complejidad derivada de las distintas formas de ver el entorno, la interrelación del entorno con la empresa.

- los conflictos organizativos entre los que toman las decisiones y los afectados por ella.

Según Cuervo García “la dirección estratégica se ocupad de las decisiones encaminadas a formular e implantar la estrategia, lo que implica la movilización de los recursos de la empresa para el logro de los objetivos globales” .

Por lo tanto, en el proceso de la dirección estratégica se requiere de una planificación, diversos procesos de toma de decisiones, en donde se plantean lo que se hará en la empresa, como se realizar, cuando se va a realizar y que personas se encargaran de desarrollarlo. Las decisiones estratégicas son la responsabilidad de los directivos de todos los niveles

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