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La Planeacion Efectiva

09097024 de Febrero de 2014

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La planeación efectiva, es un tema de suma importancia en nuestra actualidad para todas las empresas que desean ser sumamente exitosas en el ámbito laboral

Para que el `proceso de planeación efectiva sea aplicado de manera adecuada, debe llevar dos ingredientes muy importantes: la intuición y el análisis. La intuición es muy importante llevarla a cabo, ya que las experiencias laborales son muy determinantes para el proceso de la toma de decisiones, y más aun cuando son decisiones en momentos críticos de la empresa. Por otro lado el análisis ayuda a utilizar el camino de la lógica, basado en los estudios intelectuales de cada ente que conforma la empresa, logrando así de esta manera, una organización eficaz, eficiente y productiva, optimizando los recursos disponibles y llevando a un éxito rotundo a la empresa.

Es muy importante recalcar, que para llevar a cabo la planeación efectiva en las empresas, es necesario tener a un líder, que sea capaz de dirigir al personal e impregnarlos y convencerlos de la necesidad de la correcta implantación de la planeación estratégica.

Ya casi finalizando es importante mencionar la planeación a largo plazo, la cual tarda años en llevarse a cabo, lo que la hace ser una visión futurista de la empresa, mejorando notablemente en todos los aspectos tales como ser administrativos, de infraestructura, de marketing, etc. Esta planeación transforma la misión, visión y estrategia de la empresa, lo cual es muy importante, porque nuestra sociedad está en constante movimiento y es necesario adaptarse a estos cambios para poder ser una industria exitosa.

PRINCIPIOSFUNDAMENTALES PARALOGRAR UNA PLANEACIONAFECTIVA.ALTERNATIVAS

A. SU PROPOSITO YNATURALEZA

B. .B. LA ESTRUCTURA DELOS PLANES

C. C. EL PROCESO DEPLANEACION

Principio de contribución de los objetivos

Facilitar el logro de los objetivos de la organización.

Principio de eficiencia de los planes: contribuir por medio de la eficiencia los objetivos del plan.

Principio de la primacía: el planeamiento es la ejecución de todas las funciones administrativas

Principios de las premisas de la planeación.

Usando adecuadamente las premisa en la planificación es más coordinada. 

 Principios de las estructuras de las políticas y las estrategias: conociendo la estrategia y la política, más eficaz será la estructura del plan de la empresa. 

 Principio de coordinación oportuna

Principios de las premisas de la planeación

Usando adecuadamente las premisa en la planificación es más coordinada. 

 Principios de las estructuras de las políticas y las estrategias: conociendo la estrategia y la política ,más eficaz será la estructura del plan de la empresa. 

 Principio de coordinación oportuna

7.-Elabore una síntesis respecto al plan, el flujo de caja y el pert .además, implemente-descriptivamente-el esquema de plan presentado en la página 52 del texto base. Síntesis de un plan.

Resume todas las decisiones que se han tomado para el futuro de la empresa, cuenta con un documento orientador para dirigir las actividades tanto como para directivos y personal de sus distintos niveles, en las tareas de supervisión y control.

Flujo de caja.

 

Ingresos afectos a impuestos:

Están constituidos por los ingresos que aumentan la utilidad contable de la empresa, lo que se calcula multiplicando el precio de cada unidad por la cantidad de unidades que se proyecta producir y vender cada año,

 

Egresos afectos a impuestos:

Son todos aquellos egresos que hacen disminuir la utilidad contable de la empresa y corresponden a los costos variables resultantes del costo de fabricación unitario por las unidades producidas, el costo

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