La idea de negocio de la tienda de ropa femenina Chambray

TIENDA DE ROPA PARA DAMA

Logotipo

Slogan:

FILOSOFIA

MISIÓN

Ofrecer a las damas que gustan del buen vestir, ropa de la más alta calidad al mejor precio del mercado, siempre tratando de tener innovación en los modelos de temporada que este al corriente con lo último de la moda, para que así pueda desarrollar su actividad cotidiana luciendo su belleza y resaltando su elegancia.

VISIÓN

Brindar elegancia, comodidad y estilo a toda nuestra cliente.

Tener precios un poco más bajos que nuestra competencia.

Ser vanguardistas.

Consentir a nuestros clientes.

Buscamos estar dentro del marco competitivo; así como adquiriendo mayores niveles de calidad, proporcionando un servicio de excelencia al cliente

VALORES

Innovación: lograr siempre estar a la moda en todas las temporadas.

Lealtad: estar comprometidos con nuestros clientes.

Honestidad: ser íntegros y honestos con nuestros clientes.

Responsabilidad: cumplimos nuestras obligaciones con nuestros clientes y exigencias del mercado.

Humildad: ser respetuosos, amables, cordiales y colaboradores con nuestros clientes.

Constancia: estar siempre en nuestro negocio atendiendo a nuestro mercado.

OBJETIVOS

 Ser una empresa exitosa generadora de empleos

 Estar abiertos a las nuevas tendencias de la moda y a las necesidades del cliente

 Brindar elegancia, comodidad y estilo a toda nuestra clientela

 Mantener siempre los precios accesibles

 Ofrecer ropa de calidad que satisfaga las necesidades y gustos del mercado potencial.

INTRODUCCIÓN

La tienda de ropa para dama CHAMBRAY no solamente vende, si no diseña.

Así se tiene que como principio una idea de negocio la cual se dirige a la ropa femenina, donde se busca introducir una línea de productos con diseños originales de marcas de prestigio, teniendo como fuentes, las tendencias actuales de la moda y diseño. Por lo tanto se tiene que en este proyecto se tomará muy en cuenta diversos aspectos sobre el negocio, los cuales tienen que ver principalmente con el análisis sobre la creación de la tienda, las consideraciones de marketing y financieras, aspectos sobre la selección de productos y que variables se tomaran en cuenta para el desarrollo de la marca en el mercado nacional.

ANTECEDENTES

Chambray su nombre proviene de la cuidad francesa donde se origina el tejido.

La historia de la moda es larga y variada y siempre interesante, hay rastros de su importancia en las sociedad gala desde 1700, es que para el mundo ha sido importante esta vanguardia en la moda que en muchos casos se han copiado y se sigue haciendo los últimos diseños de moda.

El término “moda” viene de la palabra francesa “mode”.

Tenemos la intención de introducir y mostrar diseños únicos y originales de todos los productos realizados por diseñadores de alta costura de las modas de vestir de las mujeres.

Nuestra iniciación se basó en la ropa que hoy en día se ve con los nueva moda que está impactando nuestra mirada al paso que vemos las tiendas; al ver cada una de esas tiendas me di cuenta que en general vemos ropa para mujer delgada pero aquí en México es muy diferente la figura de la mujer ya que si vemos hay algunas que son delgadas otras que son robustas, algunas son altas y otras bajas. Así que esta tienda es diferente a todas las demás; ya que en esta tienda no solo se vende ropa si no que se diseña a cada mujer variando sus gustos como su figura.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PERFIL DE PUESTOS Y FUNCIONES

GERENTE GENERAL

Cargo: María de Lourdes Guillen Flores

Funciones:

Responsable por la dirección, control y toma de decisiones en el funcionamiento operativo, administrativo y comercial de la empresa de ropa que está a mí cargo. Superviso las labores y actividades del personal, así como el cumplimiento de normas y políticas establecidas por la empresa. Coordino al personal de las distintas áreas y unidades de la empresa, la adecuada realización del proceso administrativo de ventas y de atención al cliente.

Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.

Actividades Regulares:

• Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.

• Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.

• Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

• Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.

• Coordinar con la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.

• Decidir respecto de contratar,

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