MARKETING ESTRATEGICO

UNIVERSIDAD METROPOLITANA

Ingeniería en Gestión Empresarial

con énfasis en Marketing

ASIGNATURA:

Marketing Estratégico

INTRODUCCIÓN

El Marketing Estratégico parte de un Planeamiento Estratégico, el mismo que Planteamos, Ejecutamos y Controlamos.

El Plan Estratégico no es estático, debe ser flexible y tener replanteamientos.

Una empresa está conformada por los siguientes niveles:

OBJETIVO.- Fin diferente a la situación actual, que queremos obtener o ser, es una situación futura a la que queremos llegar.

Características:

 Claro, toda la organización debe entender el objetivo propuesto.

 Medible, cuantificable en el tiempo.

 Realizable o Alcanzable, debe ser real y debe ser retador para que promueva a la organización y sea cumplido.

 Debe incluir el tiempo de ejecución.

 Se plantea a largo plazo.

Ejemplo:

 Posicionarse en el mercado receptivo.

No es un objetivo porque no cumple con las características anteriormente mencionadas.

Ejemplo 2: Sociedad Americana

 Antes de los 70 debemos llegar a la luna.

Esto depende también de la Misión y Visión.

De los antecedentes o acontecimientos que se dan en el entorno, en este caso: La Segunda Guerra Mundial, Vietnam, entre otros.

POLÍTICAS.- Lineamientos, orientaciones o parámetros de lo que se permite y no se permite hacer.

Manera de conducir un asunto para alcanzar un fin determinado.

Si no se cumplen las políticas se comienza a quebrar el plan estratégico.

Ejemplo:

 Política de Descuentos

 Política de Créditos

ESTRATEGIA.- Serie de acciones encaminadas hacia un fin. Medio o forma de conseguir el objetivo.

La estrategia debe acompañar

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