Marketing Estrategico

Trabajo Practico N° 1

Comercialización

- 1er Cuatrimestre 2014 –

Profesor Titular: Carlos Ferreras

Profesora: Aldana Cristofaretti

Fecha de Entrega: 29 /04 / 2014

Fecha de Aprobación: …. / …. / 2014

Grupo: Product Managers

Integrantes: Matricula

 Ballestero Federico 4001-1014

 Ballestero Leandro 3801-4236

 Candi Fernando 4001-2814

 Fernandez Gaston 4501-0190

• Detalles del Producto

 Para el desarrollo de nuestro trabajo hemos seleccionado como producto un Cargador Portátil, marca Nokia.

 El mismo tiene como principal funcionalidad el uso para carga de baterías de dispositivos electrónicos

 Dado que el ”Extra Boost” tiene conexión USB es posible conectar al mismo cualquier cable y cargar todo tipo de dispositivos (cámaras, celulares, etc)

 A su vez es también adaptable como conector micro USB, por lo que sirve para carga y/o descarga de datos

• Matriz de las 5 Fuerzas – PORTER

 Industria

A. Cargador Portátil

 Sustitutos

A. Cargador de Pared

B. Notebook / PC de Escritorio

C. Cargador de auto

 Proveedores

A. Industrias del plástico

B. Puertos USB

C. Industrias de electrónica en general (Plaquetas, chips)

 Potenciales

A. Motorola

B. LG

C. Sony

D. Samsung

E. HTC

 Clientes

A. Clientes Jóvenes (Tweens, Teens, Adolescentes)

B. Clientes de Valor

• Matriz Actitudinal de la Demanda

 De acuerdo a las características del producto, dentro de esta matriz el mismo se ubica en el cuadrante correspondiente a Altas Especificaciones y Suprafuncionalidad

 ¿Por qué lo ubicamos ahi?

A. Es un aspiracional de marca (Nokia).

B. Satisfacción personal.

C. Producto con funciones para múltiples dispositivos.

D. No lo consideramos un producto de primera necesidad.

E. Es un accesorio complemento para dispositivos electrónicos.

• Ambientes:

 Macroambiente (Actores no controlables por la empresa)

- Variables demográficas

- Económicas

- Naturales

- Tecnológico

- Político

- Cultural

 Microambiente: (Actores inmediatos/controlables)

A) Proveedores

- De plásticos

- Plaquetas

- Puertos USB y micro USB

- Cables

B) Intermediarios Comerciales:

- Mayoristas

- Minoristas

C) Consumidores/Clientes

- Consumo

- Reventa

D) Público

- Financiero (variables económicas, como el tipo de cambio)

- Gubernamental (Impuestos y Prohibiciones de importación)

- Acción Ciudadana (Materiales reciclables, conciencia ecológica)

- Público en General o Interno (Testing in House)

E) Competidores:

Deseo:

- Cargar dispositivos

- Disponibilizar el dispositivo las 24hs, brindar practicidad, aumentar la autonomía de baterías de manera simple y económica

- Brindar Status

Genéricos:

- Dispositivos con baterías de mayor duración, 24hs.

- “Packs” de 3 baterías por equipo.

- Disponibilizar un cargador durante todo el día.

Forma:

- Dispositivos con carga solar.

- Cargador portátil, autonomía para 3 cargas.

- Cargador de pared.

Marca:

- Nokia.

• Matriz de ANSOFF

Producto Existente Producto Nuevo

Mercado Existente Penetración de Mercado Desarrollo de Producto

Mercado Nuevo Desarrollo de Mercado Diversificación

 Desarrollo de Producto:

Para el análisis de la matriz de ANSOFF nos enfocamos desde

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